Ibm Exposé

concurrentiel 1ERE PARTIE : RAPPEL FONDAMENTAUX DE LA STRATEGIE I) La stratégie de l’histoire 1.1 Trois principes de la guerre - Concentration des forces (attaquer le point faible de l’adversaire) - Economie des moyens (exposer uniquement les ressources nécessaires et suffisantes pour l’objectif) - Mobilité (préserver sa liberté d’action, choix du lieu, de l’heure, bloquer l’adversaire) 1.2 La stratégie des entreprises 1er cours à Harvard qui s’intéressait

taïwanais agissent principalement en tant que sous-traitants, et produisent des matériels qui sont par la suite commercialisés par des grandes marques informatiques (plus de 50 millions d'ordinateurs portables pour Dell, Toshiba, HP-Compaq, Sony, IBM, Apple par an). Depuis quelques années ces groupes essaient de développer leur propre marque : c'est le cas d'ODM (Original Design Manufacturing), d'Asustek ou de BenQ. Mais ils souffrent d'un déficit d'image et de réseaux de distribution. C) La

cas suivants, débranchez immédiatement votre moniteur et faites appel à un technicien agréé. * Le câble signaux reliant le moniteur au PC est effiloché ou endommagé. * Du liquide a été renversé sur le moniteur à cristaux liquides, ou bien il a été exposé à la pluie. * Le moniteur à cristaux liquides ou le boîtier est endommagé. 3 Contenu du paquet Moniteur à cristaux liquides Cordon d'alimentation Manuel de l'utilisateur (CD) Guide de Démarrage Rapide Câble VGA Instructions d'installation

interprétés de la même manière par vous et par votre interlocuteur. Exemple : Je dois parler en public. Je me sens très nerveux intérieurement. J'ai l'impression que je suis tout rouge et très peu clair. Or, quand je les interroge à la fin de mon exposé, je m'aperçois que mes auditeurs m'ont trouvé très bien et ont eu l'impression que je maîtrisais parfaitement mon sujet. Il y a décalage entre ma perception et celle de mes interlocuteurs. Pour chacune des caractéristiques présentées dans le tableau

l’application. Dans ce chapitre, nous allons commencer par présenter l’organisme d’accueil, pour situer l’environnement du projet. Puis, nous allons présenter le but du projet et éclaircir les notions relatives à celui-ci. Ensuite, nous allons exposer une étude comparative aboutissant au choix du processus de développement. Finalement, nous allons clôturer ce chapitre par le planning prévu pour la réalisation du projet. 1. Présentation de l’organisme d’accueil 1.1. Présentation du CNRST Le

l'Ordre des Experts Comptables CRG de l'École polytechnique Danone Deloitte & Touche DiGITIP École des mines de Paris EDF & GDF Entreprise et Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme France Télécom FVA Management Hermès IBM IDRH IdVectoR* Lafarge Lagardère Mathématiques Appliquées Mercer Management Consulting PSA Peugeot Citroën Renault Saint-Gobain SNCF Socomine* Thomson CSF TotalFina Elf Usinor *Uniquement pour le séminaire Ressources Technologiques et Innovation (liste

par l’application. Dans ce chapitre, nous allons commencer par présenter l’organisme d’accueil, pour situer l’environnement du projet. Puis, nous allons présenter le but du projet et éclaircir les notions relatives à celui-ci. Ensuite, nous allons exposer une étude comparative aboutissant au choix du processus de développement. Finalement, nous allons clôturer ce chapitre par le planning prévu pour la réalisation du projet. 7 1. Présentation de l’organisme d’accueil 1.1. Présentation de la

DOT APIU RI PLQÉ Suicide lié au travail Enjeux juridiques et pistes de réflexion sur les moyens de prévention France Télécom, Renault, Peugeot, EDF, La Poste, IBM, H&M, Disneyland Paris, Orange… Depuis quelques années, les affaires relatives aux suicides ou aux tentatives de suicides liés au travail font régulièrement la « une » de l’actualité. Toutes les entreprises sont concernées par cette question liée à la montée de la souffrance au travail. Que doivent faire les DRH pour détecter et traiter

profitability(Salomon,2009). • Guerrilla Marketing : Take Microsoft face-to-face with its image - Apple has always come up with innovative ways to ridicule and expose the short coming of the Microsoft OS Weaknesses: • Charge a premium price - Expensive in comparison to competition • Not completely independent. (Apple relies on Motorola and IBM for processor chips so if these companies run short or increase their prices Apple must either absorb the cost or pass it along to their consumers.)

décideur, en partant de simples données pas très parlantes, des connaissances suffisantes pour effectuer des choix techniques, commerciaux, de gestions, … A- Le processus de data Mining 1-Poser le problème : Dans première phase, on expose le problème et on définit les objectifs. Pour ce faire, on recueille les intuitions et les connaissances existantes des experts du domaine concerné, et on formule le problème à résoudre, tel qu’il sera possible de lui appliquer les techniques