Ii Présentation Du Contexte De L Action De Prospection

Contexte de l’étude a/ Présentation de l’agence L’entreprise de nettoyage industriel pour laquelle je travaille est une petite structure. Elle a été créée en janvier 2006 à Rennes. Depuis, elle s’est aussi implantée avec succès à Nantes. L’effectif actuel est composé d’une soixantaine de collaborateurs travaillant durant 365 jours par an. b/ Présentation des activités L’entreprise travaille dans divers milieux, comme le milieu industriel (bureaux, ateliers…), le milieu hospitalier (oncologie

Au sein de l’agence Adecco Givors j’ai effectué de nombreuses tâches commerciales, comme la création d’un nouveau fichier client et la remise à jour de celui déjà existant; j’ai aussi entretenu une relation avec les clients par le biais de la prospection et des rendez-vous. Je remercie donc Nicolas Vial, directeur de secteur, ainsi que mes collaborateurs qui m’ont formée, tels que Françoise Durand-Moulin, chef d’agence, Raquel Batista et Alban Tsao, responsables recrutement, Barbara Pradines, assistante

(TIC) ; présentation, définitions et apports…………………………………………………………………………………………………...4 INTRODUCTION 4 SECTION 1 : Présentation des TIC .4 SECTION 2 : les typologies des TIC 11 CHAPITRE II : L'impact des TIC sur étude et la prospection de nouveaux marchés internationaux. INTRODUCTION 32 SECTIONI : Etude et prospection de nouveaux marches internationaux 32 SECTION 2 : L'impact des TIC sur l'étude et la prospection de nouveaux marches internationaux……………………………………………………………………………………46 PARTIE II: PARTIE

.................................................................................. 11 II - Contexte professionnel .......................................................................................................................................... 11 2-1- Définition ............................................................................................................................ 11 2-2- Contexte professionnel ........................................................................

AVERTISSEMENT : Les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs et ne reflètent pas nécessairement le point de vue officiel de l’Agence Française de Développement. Aide-mémoire relatif à la mission de prospection « élevage » - Agence AFD Guyane Confidentiel 1 Dans le cadre des réflexions sur la stratégie "Outre mer" de l’Agence Française de Développement (AFD) et coïncidant avec l’entrée en fonction du Fonds de Garantie Agriculture-Pêche-Bois (FOGAP),

.................................................................................. 11 II - Contexte professionnel .......................................................................................................................................... 11 2-1- Définition ............................................................................................................................ 11 2-2- Contexte professionnel ........................................................................

onceAvant propos : Dans le cadre de notre formation à l’ENCG-J, option Marketing et action commerciale, nous sommes amenés à mettre en pratique les apports du cours « Management de la force de vente ». Il s’agit en effet de décrire et analyser les éléments liés à la gestion de la force de vente au sein d’une entreprise appréhendée. C’est dans cette perspective que nous réalisons une étude au sein du concessionnaire Citroën d’El Jadida. Introduction : « La gestion  d’une force de vente

LA PERFORMANCE DE LA FDV FACE A LA CONCURRENCE DEUXIEME PARTIE -LE MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE Chapitre II : Les modes de gestion de la force de vente SECTION 1 : RECRUTEMENT DE L’EQUIPE COMMERCIALE SECTION 2 : FORMATION SECTION 3 : REMUNERATION SECTION 4 : ANIMATION ET STIMULATION SECTION 5 : CONTROLE ET EVALUATION CONCLUSION DU CHAPITRE II : MANAGEMENT DE LA FDV ET SON INFLUENCE SUR LE RESULTAT CONCLUSION GENERALE INTRODUCTION GENERAL

fonction du client Document 18 : Actions marketing et commerciales réalisées sur le fichier Document 19 : Fiche d’une entreprise de la base Act Figure 1 : Répartition géographique des sociétés agroalimentaires clients potentiels de Logalim Figure 2 : Répartition du portefeuille prospecté en fonction de la filière agroalimentaire Figure 3 : Résultat de la campagne de prospection directe sur 40 entreprises Figure 4 : Résultat de la campagne de prospection suite à l’e-mailing des bons

situation des populations d’écrevisses à pieds blancs ; Recenser les populations encore présentes et de mieux les connaître (abondance, structure) et d’identifier les pressions qui  agissent sur ces populations ; Création d’une base de données des prospections et un SIG au sein de la FDPPMA 68 servant de base à l’inventaire départemental des cours d’eau à écrevisses à pieds blancs. Elle est un élément indispensable à l’application futur du récent décret n° 2008-283 du 25 mars 2008 relatif aux frayères