Ikea Stratégie Hybride

produit, en volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets et modèles Réseaux de commercialisation, force de vente, dynamise commercial ➭ 9782100545230-Legrand.fm Page 12 Dimanche, 18. juillet 2010 5:44 17 12 Fiche 3 ➭ Partie 1 : Mercatique internationale

produit, en volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets et modèles Réseaux de commercialisation, force de vente, dynamise commercial ➭ Fiche 3 12 ➭ Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Diagnostic technique Capacité de production

par produit, en volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets et modèles Réseaux de commercialisation, force de vente, dynamise commercial ➭ Fiche 3 12 ➭ Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Diagnostic technique Capacité de production Modernité des

­ – le lien de causalité entre ce dommage et ce défaut. 4.  La victime d’un dommage subi du fait de ce produit, même si ce n’est pas elle qui a acheté le produit, c’est-à-dire en dehors d’un lien contractuel. 5.  Il s’agit d’une responsabilité hybride, ni délictuelle, ni contractuelle, créée pour faciliter l’indemnisation des victimes. Le cumul des responsabilités ne peut exister dans ce cas, la victime devant par conséquent faire un choix. Elle dispose alors d’un délai de trois ans, à compter

completeness of the contents of this book and specifically disclaim any implied warranties of merchantability or fitness for a particular purpose. No warranty may be created or extended by sales representatives or written sales materials. The advice and strategies contained herein may not be suitable for your situation. The publisher is not engaged in rendering professional services, and you should consult a professional where appropriate. Neither the publisher nor author shall be liable for any loss of profit

Serai-je capable d’être journaliste ? Non, jamais je ne serai à la hauteur. La politique m’intéresse, mais je ne suis pas spécialiste. L’équipe n’est pas encore au complet. Les locaux sont vides. Nous montons nous-mêmes les bureaux achetés chez Ikea. Je dois me familiariser avec l’informatique. Je n’ai jamais eu d’ordinateur. J’apprends vite. Nous pouvons commencer un numéro zéro. Puis arrive enfin le numéro un, celui du lancement. J’ai la chance de dégoter un scoop. Un projet secret de regroupement

Serai-je capable d’être journaliste ? Non, jamais je ne serai à la hauteur. La politique m’intéresse, mais je ne suis pas spécialiste. L’équipe n’est pas encore au complet. Les locaux sont vides. Nous montons nous-mêmes les bureaux achetés chez Ikea. Je dois me familiariser avec l’informatique. Je n’ai jamais eu d’ordinateur. J’apprends vite. Nous pouvons commencer un numéro zéro. Puis arrive enfin le numéro un, celui du lancement. J’ai la chance de dégoter un scoop. Un projet secret de regroupement