Imac Swot

profit durablement supérieur à celui des concurrents. 2. Présentez le modèle LCAG. Selon vous, quelles en sont les limites? Le modèle LCAG (Learned, Christensen, Andrews, Guth) également appelée matrice MOFF (Menaces Opportunités Forces Faiblesses) ou SWOT en anglais (Strengths Weaknesses Opportunities Threats), est un modèle très utilisé en entreprise permettant de déterminer des stratégies au niveau d’un domaine d’activité stratégique. Le modèle LCAG offre un raisonnement logique en 5 phases : 1-Analyse

première activité qui nous vient à l'esprit est la démarche stratégique. Il s'agit de réaliser un diagnostic stratégique de la situation de l'entreprise. On parle communément d'opportunités-menaces et forces-faiblesses, connue sous le nom de matrice SWOT (en anglais). Il s'agira de déterminer les objectifs dits "stratégiques" que l'on souhaite assigner à l'entreprise. Les comités de direction ont à leur disposition une grande palette d'outils. 5- Cette décision a permis à l’organisation d’anticiper

permettera, elle, de déterminer les facteurs clés du succès (FCS). Ceux-ci représentent une réponse aux forces de Porter et sont à la source de la création de valeur sur chaque segment. Cette analyse se fait fréquemment par l'utilisation de la Matrice SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), soit l'analyse des Forces, des Faibleses, des Opportunités et des Menaces liées à l'environnement de l'organisation.

base de l’analyse SWOT ) Appréciation Formulation en Id Analyse des facteurs Analyse des acteurs i tif tio ca n Vision/ Mission/ objectifs Opportunités & Menaces Stratégies alternatives Analyse interne Analyse en profondeur des FF // options importantes Orientation Stratégique Planification Stratégique Forces & Faiblesses Financemen Suivi Évaluation Évaluation Planification (Action) Mise en œuvre Mise en œuvre PS : démarche I. Diagnostic organisationnel (Analyse SWOT FFOM) II. Définition

ANALYSE SWOT L’analyse SWOT ou matrice SWOT est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d'un domaine d'activité stratégique (DAS ou SBU) Le terme SWOT est un acronyme issu de l'anglais : Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Ce modèle a été élaboré dans les années 1960 par quatre professeurs de la Harvard Business School (Learned, Christensen, Andrews et Guth). De fait, on

‐ Le multimédia : commerce électronique de musique, de [ilms et plus récemment de  séries sous la forme de [ichiers numériques à travers sa plate‐forme iTunes.    Les différents produits commercialisés :     Les ordinateurs : Macbook, Macbook pro, iMac, Macbook Air  Le Macbook, le Macbook pro et le Macbook Air sont des ordinateurs portables très  fonctionnels et l’iMac est un écran plat intégrant une unité centrale et au design très  futuriste.       Les iPod : iPod shuf[le, iPod nano, iPod classic

copies. Today, Apple is an American multinational corporation. Since 1980, Apple is quoted on the stock exchange and especially on NAZDAQ (It’s an American stock exchange for new technologies. In 1984 the company launches the first Macintosh. Then the Imac, Ipod Iphone and Ipad will follow. The first store was created in 2001 at Los Angeles. So this brand employs a lot of employees ( 46 000) because Apple has a lot of stores all over the world and they need a lot of engineers in order to always improve

boutiques Apple Store iPhone Ventes – 64,23 milliard d’euros iPad 3,6 1,3 CA 2010 6,6 17,1 iPod – 691 millions de dollars 11,1 MacBook Budget pub 2010 Mac pro, iMac 2011 Marketing 4 I. La société Apple • Steve Jobs: l’iPape – 24 février 1955 – 5 octobre 2011 – Co-fondateur de Apple en 1976 – Départ en 1985, Retour en 1997 – iMac, iPod, iTunes, Apple Stores, iPhone, iPad « C'est très dur de fabriquer des objets pour une catégorie de gens. La plupart du temps, les gens ne savent pas ce

croissance la plus rapide sont issus des services (vente de musique en ligne : +33%) et la vente de logiciels (+36%).  Son offre entreprise est d'ailleurs aujourd'hui relativement complète. Coté matériel, Apple couvre les besoins en postes de travail fixes (iMac), stations de travail (Mac Pro), PC portables (MacBook Pro) et ultraportables (MacBook Air). De même coté serveur, puisque l'offre du constructeur s'étend aux produits Xserve (serveur rack) et aux baies de disques RAID. Plutôt pour les particuliers

As with the smartphone market,  the apps developed for other platforms will likely pale in number and quality. The iPad will be the Swiss army knife of technology. Apps=usefulness 2) The near-complete apple product ecosystem: iPad, iphone, ipod, iMac, macbook, iTV, X-serve, all connected by awesome software, applications, apps, itunes, and soon, some sort of cloud storage and intercommunication system. Other companies only have small parts of this complete package. I don’t see them catching up