Imac Swot

---------------------------------------------- SWOT Le terme SWOT employé dans l'expression, analyse SWOT ou matrice SWOT, est un acronyme dérivé de l'anglais : pour S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities(opportunités), T-hreats (menaces). Son équivalent en français est donné par : analyse MOFF « M-enaces O-pportunités F-orces F-aiblesses » ou analyse AFOM « A-touts, F-aiblesses, O-pportunités, M-enaces », ou encoreanalyse FFOM « F-orces F-aiblesses O-pportunités M-enaces » ;

détaillée : [pic] [pic] [pic] • Profil concurrentiel : [pic] [pic] 7) Elaboration de la stratégie  [pic] [pic] [pic] [pic] • La matrice BCG : [pic] [pic] • La matrice SWOT : [pic] [pic] [pic] • La matrice ADL : [pic] [pic] • La matrice shell : [pic] 8) COMMENT CHOISIR UNE STRATEGIE : • La courbe d’expérience : [pic] • Le cycle de vie

RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX Nom de l’entreprise : __________________________________________________ Personne contact : ____________________________________________________ Titre / fonction : _______________________________________________________ Adresse : ___________________________________________________________ Ville, province : _______________________________________________________ Code postal : ________________________________________________________ Téléphone : (______)__________________________________________________

e terme SWOT employé dans l'expression analyse SWOT ou matrice SWOT est un acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Il a plusieurs équivalents en français : • Analyse MOFF : « Menaces, Opportunités, Forces, Faiblesses » ; • Analyse AFOM : « Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces » ; • Analyse FFOM : « Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces » ; • Analyse FFOR : « Forces, Faiblesses, Opportunités, Risques

L’analyse FFOM, parfois dite « analyse de cadrage », est un instrument largement utilisé qui repère les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces (FFOM) en rapport avec une situation/un scénario, un programme ou une campagne planifiés. Alors que l’analyse des forces et des faiblesses tend à se concentrer sur les problèmes et l’expérience passée internes, celle des opportunités et des menaces est axée sur l’extérieur et l’avenir. L’analyse FFOM doit avoir lieu lors des premières phases

observait tous les produits, que ce soit les ordinateurs ou les connecteurs électriques. Personne n’a jamais eu son amour du détail et des produits. Par exemple, on le voyait un temps, tous les jours, partir du travail et revenir le lendemain avec un iMac qui tenait dans un sac de bowling. – Mais comment combiner cette attitude avec celle d’un directeur d’entreprise? – Dans une journée, il y a 24 heures… Il m’appelait parfois à minuit en disant «Salut, c’est Steve!» pour parler de produits. Steve

une nouvelle vague de difficultés avec la suppression de 4100 emplois. Dans la même année, Steve Jobs devient CEO intérimaire dʼApple. en 1998, Apple annonce MacOS X crée par la fusion du système dʼexploitation des Macs et la société NeXT, le premier iMac apparait pour 1299 dollars. Apple lance la compagne très célèbre « Think Diffetent » et remporte un Emmy Awards. En 2000, lancement dʼun nouveau site WEB, Steve Jobs passe CEO   4   non intérimaire et Apple présente de nouveaux produits

profit de la fiabilité des ordinateurs Mac Book. A son tour, le iPhone bénéficiera du succès du iPod. Domaines d’activités stratégiques (DAS) • Les activités d’Apple sont regroupées en 7 DAS: i. ii. iii. iv. v. vi. vii. Ordinateurs de bureau: iMac, MacMini Ordinateurs portables: iBook, MacBook, PowerMac Baladeurs: iPod, PDA Newton Périphériques: souris Mighty Mouse, Apple OneScanner Logiciels: interface MacOS X, iWorks Services en ligne: iTunes Téléphonie mobile: iPhone (sortie prévue en France

production rachetée par Steve Jobs, produit le 1er film d’animation réalisé totalement en numérique. Bilan : 360 millions de dollars de recettes en salle. En 1998, un an après le come-back de son fondateur Steve Jobs, Apple frappe un grand coup avec ses iMac aux couleurs acidulées. Les ventes explosent : aucun autre Mac n’a fait mieux. En 2001, l’iPod et sa plate- forme de téléchargement iTunes révolutionnent la façon de consommer de la musique. Le baladeur a été vendu à plus de 150 millions d’exemplaires

macbidouille.com ou encore macgeneration.com, où l’on pourrait trouver des informations. Nous avons recherché des informations sur le site Internet de Apple, où nous avons trouvé des d’anciennes publicités en rapport avec le design. Y figurent des iMac qui tournent, glissent et sont filmés sous tous les angles avec diverses musiques en fond. Ces publicités sont différentes des publicités habituelles pour ordinateurs, elles s’accordent ainsi avec l’esprit du design, qui se doit de se démarquer.