Image De Marque De Pepsi

entreprises d’augmenter leurs ventes tout en optimisant l’attrait et l’intérêt des consommateurs pour leur produit ou leur service. Il permet également de renforcer l’identité et la différenciation d’un produit ou service, de l’améliorer et de favoriser son image auprès du grand public. Cette démarche s’est généralisée en 2002, suite à de nombreuses années de recherche et d’études dans le domaine. En effet, déjà en 1973, Kotler, spécialiste en marketing, avait émis l’idée d’asseoir le positionnement des enseignes

p.9 p.10 p.13 A) PepsiCo France, un acteur majeur de l'agroalimentaire 1. Une entreprise jeune et dynamique 2. Une entreprise performante 3. Un portefeuille de marques puissant B) PepsiCo France, moteur de la croissance des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool en 2010 1. Le marché des BRSA en France 2. Les jus : Tropicana, la marque nationale leader incontesté e 3. Les softs drinks : PepsiCo, l'acteur le plus dynamique sur tous les circuits p.13 p.13 p.16 III. PepsiCo : une vision spécifique

peut prendre l’exemple du New Coke. En 1985, Coca est en perte de vitesse est en passe de se faire rattraper par son concurrent Pepsi-Cola. En effet, Coca-Cola est un peu boudé par les jeunes qui préfèrent le Pepsi, ceux-ci veulent rompre avec la « tradition » de leurs parents qui ont l’habitude du Coca. Les jeunes ont été également sensibles à la « génération Pepsi » et ses campagnes de publicités. Les dirigeants de la firme d’Atlanta lancent alors le New Coke, censé apporté un regain au groupe

segmentation-ciblage-positionnement et les 4p. gael thijs Techniques de communication 2014-2015. 1 1 TABLE DES MATIERES 1 Table des matières ................................................................................................................................ 1 1 Pepsi Co. ................................................................................................................................................ 5 1.1 Historique.................................................................................

commercialise plus de 80 produits différenciés sous plusieurs marques distinctes. Grâce à une politique d’innovation régulière, Coca-Cola s’attache à élargir son offre afin de répondre aux attentes et aux modes de vie de tous les consommateurs. Des boissons gazeuses aux jus de fruits en passant par le thé glacé et récemment les « energy drinks », chacun peut trouver sa boisson adaptée à son envie, à chaque moment. Ainsi, le portefeuille de marques de Coca-Cola est large et segmenté, chaque produit visera

œuvre une politique de croissance externe et en diversifiant ses activités de manière verticale et horizontale. En 1991, PepsiCo est organisé autour de 8 “operating divisions”, la plupart rapportant directement au CEO John Calloway : Pepsi-Cola North America, Pepsi Cola International, Frito Lay Inc, PepsiCo Foods International, PizzaHut Worldwide, Taco Bell Worldwide, Kentucky Fried Chicken Corporation et PepsiCo Food System Worldwide. Les fonctions centrales corporate sont les ressources humaines

n°2 de la nutrition infantile et n° 1 européen de la nutrition médicale. En 2008, Danone a marqué un chiffre d’affaires de 15,22 milliards et réalise une croissance organique de 8,4%. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre entre la politique de développement tournée vers les nouvelles frontières, l’engagement grandissant en matière d’innovation et le renforcement des marques à fort positionnement santé. 2008 a confirmé la pertinence du choix stratégique du rachat

plus que la consommation d’en-cas entre les repas est une pratique qui s’est fortement généralisée. Le marché du snacking est un marché très concurrencé du fait de tous les géants du biscuit qui se lancent sur ce nouveau créneau, ainsi que les marques de distributeurs qui s’y intéressent de plus en plus et obtiennent de plus en plus de PDM. Sur ce marché, le Mini BN connaît une évolution relativement lente : il ne détient que 24 % de part de marché en volume. Nous allons essayer d’expliquer

marché Français. Introduction : Pour notre projet marketing, nous avons décidé d’étudier le Breizh Cola. Dans une société où la recherche de valeur et d’appartenance est de plus en plus problématique, quelques marques régionales arrivent à sortir leurs cartes du jeu. Dans cette première partie nous étudierons la partie stratégique du Marketing, avec une étude de marché, une étude consommateur, une problématique qui amène à la mise en place de stratégie. Etant donné

se faire plaisir, sans effort et sans se priver des bonnes choses de la vie. Cette cible est un moyen astucieux pour contourner ses deux concurrents les plus directs à savoir Pepsi Light mais surtout Pepsi Max ! En effet, Pepsi Light cible les femmes de 18 à 35 ans, il se rapproche donc de la cible de Coca-Cola Light. Pepsi Max quant à lui préfère les hommes de 25 à 35 ans se qui ne correspond pas tout à fait à la cible du Zéro qui a opté pour les hommes de 16 à 24 ans. De plus, cette cible ne