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RECHERCHE ENJEUX ET STRATEGIES DES MARQUES GENERALISTES ET SPECIALISTES SUR LE MARCHE ETHNO-COSMETIQUE Audrey FORCADELL Mastère M2C - Années 2006 / 2007 SOMMAIRE Résumé 1 Summary 1 INTRODUCTION 2 I. LES COSMETIQUES, UN SECTEUR PROPICE AU MARKETING ETHNIQUE 4 A. Le marché de l’ethno-cosmétique 4 B. Les attentes des consommateurs 5 II. STRATEGIE MARKETING DES MARQUES INDUSTRIELLES 6 A. Des marques généralistes et des marques spécialistes 6 B. Une communication

autres spas dans les différents hôtels de Sibuet Hôtels & Spa à Megève, Lyon, Saint-Tropez et Ménerbes. Jocelyne Sibuet créa alors la gamme de soins Pure Altitude (une filiale du Groupe Sibuet) dédiée à l’univers du bien-être et de la beauté, cette marque s'adresse uniquement aux Femmes. La gamme des produits est issue d’un savoir-faire acquis par le spa et comprend un programme complet pour le visage et pour le corps à base de plantes naturelles et notamment d'edelweiss : le lancement connaît un rapide

(« la laitière », produits bio, biscuits « bonne maman »…) => retour aux valeurs anciennes => monde immatériel. Aujourd’hui on est acteur de la communication. L’entreprise a réussi a faire en sorte que ce soit le consommateur qui fasse la pub de la marque en la portant. Depuis les années 1990 on a fait des systèmes intelligents : tous nos achats sont répertoriés. Aujourd’hui on va répondre en terme de pub, de promotion des ventes, de création d’images, de pub événementielle et par l’objet. On va

accessoires de vie au même titre que son portable. Les contraintes légales strictes liées au tabac, ont conduit les producteurs d’herbe à Nico à développer des stratégies de contournement qui renforcent les attentes des jeunes dans leur rapport aux marques auxquelles ils sont les plus sensibles. L’ADOLESCENCE : DES CIBLES A partir de quand et jusqu’à quel âge est-on jeune ? L’étude de la consommation des jeunes nous conduit à cerner les individus par des tranches d’âges de plus en plus étroites

Schueller et de ses successeurs, il a su devenir le leader mondial dans le secteur de la parfumerie-cosmétologie. Connu dans le monde entier et présent dans 130 pays, il possède actuellement 23 marques internationales et un chiffre d’affaire en constante évolution (17,5 milliards d’euros en 2009). Avec des marques telles que Gemey-Maybelline, Garnier, Yves Saint Laurent Beauté, Biotherm, The Body Shop et bien d’autres, touchant à tous les domaines, il est devenu un acteur incontournable sur ce marché

le pdt. Il y a 3 grands types de test : « Blind test » = Test à l’aveugle Test comparatif Essai « The tangible product » = Le produit Standard : Les caractéristiques d’un pdt intrinsèque sont incluses dans le pdt standard ; mais on ajoute la marque, le design, la couleur, le conditionnement « The augmented product » = Le produit Gobal Ce sont des pdts standards plus les services associés (installation, SAV, Garantie, etc) B. Les éléments constitutifs de la demande d’un pdt La plupart

STRATEGIE DE MARQUES - CHANEL Sommaire I. Introduction 2 II. Stratégies de marques développées dans le secteur du luxe 3 a. La demande 3 b. Le produit 3 c. Le prix 4 d. La distribution 4 e. La communication 4 III. Analyse de Chanel 5 a. Contexte d’évolution 5 b. Valeurs 6 c. Les chiffres 7 IV. Tendance de management des marques dans le secteur du luxe 8 V. Conclusion 10 VI. Sources 10 VII. Annexes 11 a. Les grands groupes du luxe 11 b. La démocratisation du secteur

sectoriel 3. Les 4 stratégies concurrentielles 4. Le positionnement 1. Différentiation 2. La chaine de valeur de Porter 3. Le Plan Marketing 5. Le développement 1. La matrice BCG 2. La matrice GE 2. Le marketing opérationnel 1. La Marque 1. Les critères d'un bon nom de marque 2. Le prisme d'identité de Kapferer 3. Le modèle de Aaker 2. Le produit 3. Le prix 4. La distribution 5. La communication 4. Liste de définitions 5. Bibliographie G3 2 / 28 G3 3 / 28 1. Definition du Marketing "L'entreprise

homosexuelle constitue un excellent terrain d’entraînement pour y tester toutes les nouvelles tendances, les grandes marques l’on bien compris et qualifient même les homosexuels de « early adopters ». Selon elles si le produit passe le test de la communauté gay qui est toujours à l’affût de la nouveauté ou de l’originalité, il a des grandes chances d’être adopté par le grand public. « Le cas de la marque de sac Martial Viahero est exemplaire. Ce sont les gays qui ont les premiers adopté le sac en bandoulière

Entreprises et acteurs leaders Réseaux et points nodaux Infrastructures / Immobilier Services Évènements professionnels R E V A I T Recherche et développement Entreprises secondaires Valeurs et identité du territoire Actions collectives structurantes Image extérieure TIC Mener une analyse globale du territoire Le première analyse forces / faiblesses a pour but de donner une vision transversale et synthétique permettant d’obtenir un point de vue global des atouts et faiblesses du territoire. L’identification