Image De Marque Percu Coca Cola

La différenciation de la marque par rapport à la concurrence Face à des produits qui se ressemblent et qui n'offrent pas véritablement d'avantages les uns par rapport aux autres, le consommateur sombre dans une sorte de langueur. Résultat: il ne perçoit plus qu'un paysage des marques affreusement monotone. Dans de nombreux domaines, la concurrence ne joue plus sur la qualité mais sur le prix. Une bonne politique des marques doit donc avoir pour objet de créer des préférences chez le consommateur

objectifs qui peuvent lui être spécifiques et nécessite des outils particuliers (des fichiers d’adresse par exemple). Les objectifs de la publicité directe (1): • Elle permet d’améliorer un score de notoriété pour une marque ou un produit, de modifier une image ou, tout simplement, de transmettre une information au consommateur ciblé. • Elle peut être une technique support d’une autre action marketing (promotion prix par exemple), d’une offre commerciale particulière (échantillonnage

une perspective ”business”, soyons réalistes : à la base, le métier de TF1, c’est d’aider Coca-Cola, par exemple, à vendre son produit. Or pour qu’un message publicitaire soit perçu, il faut que le cerveau du téléspectateur soit disponible. Nos émissions ont pour vocation de le rendre disponible : c’est-à-dire de le divertir, de le détendre pour le préparer entre deux messages. Ce que nous vendons à Coca-Cola, c’est du temps de cerveau humain disponible. " Extrait des propos de Patrick Le Lay dans

est devenu presqu'inévitable de ne pas voir des marques de distributeurs (MDD) dans les rayons de la grande distribution tels que ceux de Auchan, E.Leclerc, Carrefour (...). Les Marques de Distributeurs possèdent une variété de produits de toute sorte allant des produits de base comme le lait aux cosmétiques. Ces dernières années, les marques de distributeurs se sont proliférées et leur consommation a fortement progréssé, faisant de l'ombre aux marques de fabricants. En 2010, les MDD représentaient

Entrée en matière… si vous n’avez que 3 minutes « Le saut de la ménagère » Pourquoi et comment les marques alimentaires sont-elles nées ? Pour les consommateurs, les marques ont pour vocation centrale d’apporter des signes de stabilité. Leur valeur est d’autant plus forte que les changements de contexte de vie sont importants. Dans l’alimentaire, les marques sont nées et se sont développées pour accompagner un changement de mode de vie majeur : le passage de la vie rurale à la vie urbaine. Leur

communication  Grandes marques de consommation (Tefal, Michelin, Seb, Moulinex, …)  Institutionnel (OT Stations de skis, centrale de réservation, Mairie…)  Privé (Bouygues TP, EDTE, …) Travail Evaluation         Choisir une marque Alimentaire du petit déjeuner. Description de la marque (historique, cœur de métier) Positionnement de la marque sur son marché Point forts et points faible de cette marque Communication actuelle Les cibles de cette marques Problématique de la marque (quels objectifs)

pour recréer un besoin déjà comblé. Il met en avant les produits industriels en dévalorisant les produits domestiques et artisanaux, et en les étoffant de l’image de marques commerciales et reconnues. Il utilise notamment la publicité de masse (télévision, affiches publicitaires…), l’innovation technologique, et l’influence des marques. La question reste de savoir si les besoins sont antérieurs aux produits ou inversement, car un produit émanant d’un besoin crée lui-même de nouveaux besoins. Les

LA MARQUE Quelles stratégies de marque adopter dans l’optique d’une stratégie d’internationalisation ? Adrien LE CLECH MME 4 21/02/12 SOMMAIRE 1. Introduction 2. Une marque en générale 2.1. Les différents types 2.2. Le rôle et fonctions 2.3. Les emblèmes 3. La gestion des marques 3.1. L’image 3.2. Le capital 4. Les différentes orientations stratégiques de la constitution d’un portefeuille de marque 4.1. La politique multimarque 4.2 La politique monomarque 4.3 Le co-branding

Mercatique L’analyse interne * Critère commerciaux * L’avantage concurrentiel de l’entreprise * Notoriété (spontanée et assistée), image de marque, dépendance aux distributeur * Critère financiers : prix de revient, rentabilité, puissance financière, capacité d’investissement, d’autofinancement, trésorerie * Critère technique : recherche et développement (R&D) adéquation de l’outil de production * RH : Où ? Combien ? Climat social, productivité, aptitudes/compétences

produit (découverte) Rachat du produit (adoption) Satisfaction vis-à-vis du produit (fidélisation) Notoriété (cognitif) Réputation (affectif) Stratégie marque et image Positionnement voulu Stratégie clientèle Croissance selon l’intégration du marketing La démarche opérationelle Plan marketing Offre Produit, services, marques, prix... Communication Publicité, promotion, mercatique directe... Distribution Réseau, unités commerciales, force de vente... III/ L’oraganisation