Imagination Hec

656-2624 www.cirrelt.ca Gestion des risques: histoire, définition et critique Georges Dionne* Centre Interuniversitaire de Recherche sur les Réseaux d’Entreprise, la Logistique et le Transport (CIRRELT) et Service de l’enseignement de la finance, HEC Montréal, 3000, Côte-SainteCatherine, Montréal, Canada H3T 2A7 Résumé. L’étude de la gestion des risques a débuté après la Deuxième Guerre mondiale. La gestion des risques a pendant longtemps été associée à l’utilisation de l’assurance de marché

notre équipe a joint des recommandations stratégiques que nous estimons être des enjeux majeurs dans le contexte socio-économique actuel. Cordialement. 2 Sommaire exécutif Dans le cadre de notre cour de gestion des ressources humaines à HEC Montréal, notre équipe a reçu le mandat par notre professeur d’analyser une activité de gestion des ressources humaines dans une entreprise de plus de 100 employés. Nous avons dès lors entrepris des recherches et avons choisie de faire notre analyse

Peut-être, aussi, est-ce le moment de faire certains choix stratégiques? Copyright © 1993. HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada H3T 2A7. BioChem

The Journal of Financial Research • Vol. XXIX, No. 3 • Pages 421–439 • Fall 2006 CREDIT SPREADS AND THE ZERO-COUPON TREASURY SPOT CURVE Nicolas Papageorgiou HEC Montreal Frank S. Skinner University of Surrey Abstract We examine the relation between credit spreads on industrial bonds and the underlying Treasury term structure. We use zero-coupon spot rates to eliminate the coupon bias and to allow for a consistent study both within and across the different credit ratings. Our results

fait don à HEC Montréal d’un fonds dont les revenus servent à l’attribution de bourses et d’un prix dans le but de promouvoir l’avancement des femmes en gestion et de perpétuer l’esprit avant-gardiste dont a fait preuve, tout au long de sa vie, cette femme diplômée de l’École. 2 Francine St-Laurent, « De la manufacture à la boutique », Les Affaires.com, 10 septembre 2004. 3 Claude Turcotte, « Une Souris pas si Mini », Le Devoir, Économie, samedi 1er juillet 2006, p. C1. © HEC Montréal

une situation réelle. 2 Guy Archambault est professeur honoraire à HEC Montréal. © HEC Montréal 1991. Dernière mise à jour 2013-10-16 Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec)

vendre » ses compétences autant à des vendeurs qu’à des acheteurs. Copyright © 2005. HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé sous le n° 9 40 2005 027 au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada H3T

Industrie Canada Investissements PSP Ministère des Finances du Québec Power Corporation du Canada Raymond Chabot Grant Thornton Rio Tinto State Street Global Advisors Transat A.T. Ville de Montréal Partenaires universitaires École Polytechnique de Montréal HEC Montréal McGill University Université Concordia Université de Montréal Université de Sherbrooke Université du Québec Université du Québec à Montréal Université Laval Le CIRANO collabore avec de nombreux centres et chaires de recherche universitaires

Logistique & Management Formation des acheteurs canadiens : d’une volonté stratégique à une action opérationnelle Jean NOLLET Professeur titulaire, HEC Montréal, Titulaire de la Chaire de gestion des approvisionnements Jean.Nollet@hec.ca Martin BEAULIEU Professionnel de recherche, Groupe de recherche CHAÎNE, HEC Montréal Martin.Beaulieu@hec.ca Paule LETHIECQ-NORMAND Supply Chain Readiness Leader, Pratt & Whitney Canada La gestion de la chaîne logistique requiert une contribution

l'organisation. Leur acte doivent être dirigé vers un but commun. La culture est le moyen qu'ils utilisent afin de prendre une décision. Si cette culture engage les employés vers l'organisation, l'union des forces définira le succès de cette dernière. HEC MONTRÉAL Essaie individuel Une grenade à la main Par: David Gosselin 11148115 Présenté à : Monsieur Omar Atkouf Pour le cours de: Management 30-400-92 H2011 J-03 Le 16 février 2011