Imagination Hec

Harvard Business Review, vol. 70, n° 2, 1992, p. 57-69. 2 3 4 5 6 7 8 Copyright © 2005. HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada H3T 2A7. La

Biographie des auteurs Florence Depoers - Maître de conférences à Paris 11. Caroline Gauthier - Consultante en Innovation durable à l'ONU et à l'OCDE et Professeur de Marketing à Grenoble école de management. Jean-Pascal Gond - Professeur visiteur à HEC Montréal, il enseigne la RSE. Grégory Schneider-Maunoury - Responsable de l'analyse ISR d'Inter Expansion, société de gestion du groupe Humanis.

des défis stimulants auquel il est quotidiennement confronté et des contacts réguliers qu’il entretient avec des dirigeants d’entreprise et des gestionnaires. Émile a débuté sa carrière de consultant suite à l’obtention de son diplôme de M.Sc. à HEC Montréal. Il détient le titre de conseiller principal depuis trois ans et il désire maintenant devenir responsable d’un secteur d’activités au sein de son entreprise. Le secteur qui l’intéresse concerne le développement des approches d’intervention

Attraction et rétention des salariés du commerce de l’alimentation : Étude des salariés de la génération Y peu scolarisés Auteur (s) : Anne Bourhis, Denis Chênevert Coordonnées : HEC Montréal 3000 chemin de la Côte-Sainte-Catherine Montréal (Qc) H3T 2A7 Canada Résumé : L’attraction et la rétention des jeunes de la génération Y représentent deux enjeux majeurs pour les organisations. Les écrits qui se penchent sur les attentes professionnelles de ces jeunes sont de nature normative, s’intéressent

Jean-Grégoire Bernard, HEC Montréal Suzanne Rivard, HEC Montréal Benoit A. Aubert, HEC Montréal Cahier de la Chaire de gestion stratégique des technologies de l’information no 02-06 – Novembre 2002 La présente étude a reçu l’aide financière du VRQ, du FCAR et d’Hydro-Québec dans le cadre du projet CIRANO Développement d’outils de mesure, d’intégration et de gestion des risques. Prière de faire parvenir toute correspondance à Suzanne Rivard : suzanne.rivard@hec.ca Copyright © 2002. HEC Montréal. Tous

Le Maroc a été un protectorat français de 1912 à 1956. Copyright © 2006. HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé sous le n° 9 00 2006 001 au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada

DES ÉQUIPES DE TRAVAIL EFFICACES Ce qu'il faut faire et ne pas faire Caroline Aubé et Vincent Rousseau HEC Montréal | Gestion 2009/2 - Vol. 34 pages 60 à 67 Document téléchargé depuis www.cairn.info - Université du Québec à Montréal - - 132.208.246.237 - 02/02/2015 21h34. © HEC Montréal Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-gestion-2009-2-page-60

nourricière (l’Université). © HEC Montréal 2009 Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. La Revue internationale de cas en gestion est une revue électronique (www.hec.ca/revuedecas), ISSN 1911-2599. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé sous le no 9 40 2009 032 au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin

_________ Copyright © 2005. HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction et toute reproduction, sous quelque forme que ce soit, sont interdites. Les textes publiés dans la série des Cahiers de recherche de HEC Montréal n’engagent que la responsabilité de leurs auteurs. La publication de ce cahier de recherche a été rendue possible grâce à des subventions d’aide à la publication et à la diffusion de la recherche provenant des fonds de HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine

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