Immochan

Banque ACCORD. Elle propose toute une gamme de produits financiers (crédit, épargne, assurance) pour les clients des hypermarchés et supermarchés du Groupe AUCHAN SA. - Enfin, le troisième segment est celui de l’immobilier commercial avec la filiale IMMOCHAN. Elle a pour mission la promotion, la commercialisation, puis l’exploitation de galeries commerciales à travers le monde. d Orientations stratégiques à l’international Étude par branche d’activité : la branche hypermarché : Tous les hypermarchés

diverses activités technologiques, commerciales, marketing, … (comme nous avons pu le voir précédemment dans le produit). Autant d’éléments qui prouvent le désir constant d’innovation chez Auchan. Celui-ci se lançant par ailleurs dans l’immobilier avec Immochan. À mesure de ses activités, le groupe Auchan a bien compris que sa pérennité serait remise en cause s’il n’arrivait pas à répondre à la question suivante : « Ont-ils été créés pour faire des magasins pour les riches ou pour les pauvres 

d’euros en 2013 avec un effectif de 280 000 salariés. Entreprise non cotée, associant un actionnariat familiale et salarié (12% du capital est détenu par les collaborateurs), le Groupe Auchan est organisé en cinq activités : Hypermarchés, Supermarchés, Immochan, Banque Accord, et E-Commerce. Améliorer le pouvoir d’achat et la qualité de vie du plus grand nombres de clients, avec des collaborateurs responsabilisés, professionnels, passionnés et considérés. Cette raison s’appuie sur trois valeurs fondamentales :

fondateurs, il affirme son indépendance et sa vi on d’ si entrepri am bi euse au servi de ses clents. Sa stratégi de croi se ti ce i e ssance interne et externe se fait au travers de ses 4 métiers : lhyperm arché, le supermarché, ’ Banque Accord et Immochan. En France, Auchan se classe au 2ème rang des groupes de distribution alimentaire. Implanté sur une grande partie du territoire, Auchan a pour ambition de passer du statut de distributeur de produits à celui de marque et construit son offre en fonction

s’internationalisé et ouvre des hyper notamment en Hongrie, en Thaïlande, en Russie, en Roumanie et en Chine. 2004 -2008 : Confortation de son positionnement En 2004, Réorganisation du Groupe en 4 divisions : hypermarchés, supermarchés, Banque Accord et Immochan. Tout en continuant a s’internationalisé avec ces filiales. Stratégie et slogan Le groupe Auchan favorise une esthétique spartiate pour ses magasins — rayons étroits, peu ou pas de décorations des étals, etc. —, jouant sur le fait qu'une

Auchan intégrés dont 4 Les Halles d’Auchan ¬ La Cave Auchan devient Les Halles d’Auchan ¬ Prise de participation majoritaire dans le capital de Grosbill ¬ Un chiffre d’affaires consolidé HT 2005 de 14,4 milliards d’euros ¬ 293 supermarchés Atac ¬ Immochan : 120 centres commerciaux ¬ Banque Accord : 2,4 millions de clients ¬ 6O 000 collaborateurs AUCHAN GROUPE - CHIFFRES CLEFS ¬ 10ème groupe de distribution mondial ¬ Une présence dans 12 pays ¬ 376 hypermarchés, 666 supermarchés ¬ Un chiffre

Boulanger commence à se développer à l'échelle nationale. Sous l'impulsion d'Auchan, les surfaces de ventes s'agrandissent passant de 1000 | |m² a 2000 m², les magasins s'implantent en banlieue de préférence sur un domaine foncier appartenant à Immochan faisant jouer les synergies | |financières et commerciales du groupe Auchan | |Au début des années 1990, Boulanger propose toutes les

surprenant, en mettant dans les courses tout ces petits plus qui font le supplément d'âme d'une enseigne. On est dans l'achat plaisir que l'achat pratique. 3. Diversification Groupe Auchan est organisé en cinq activités : hypermarchés, supermarchés, Immochan, Banque Accord, et E-commerce. la diversification Interne ：Auchan qui fait du voyage Il existe une banque chez Auchan ( banque accord). Nous sommes en diversification interne lorsque Auchan fait Auchan city。 Externe: c'est la création d'une nouvelle

Russie. Sur un plan un peu plus financier, Auchan se développe à l’étranger par l’intermédiaire d’Immochan qui est une filiale du groupe chargée de la gestion du parc immobilier de ce même groupe. Comme nous en a parlé Monsieur BEYAERT, la filiale Immochan investit dans des terrains et, par la suite, vient la création d’un Auchan ainsi que d’une zone commerciale. Le groupe a une vraie stratégie d’implantation à l’étranger. Selon Monsieur BEYAERT, un hypermarché a besoin de 2 à 3 ans pour s’autofinancer

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