Impact De Bale 3 Sur Les Banques Et La Croissance économique

RÉPUBLIQUE FRANÇAISE AVIS ET RAPPORTS DU CONSEIL ÉCONOMIQUE, SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL LA CRISE BANCAIRE ET LA RÉGULATION FINANCIÈRE 2009 Avis présenté par Mme Monique Bourven et M. Yves Zehr Année 2009 - N° 06 NOR : C.E.S. X09000106V Vendredi 6 mars 2009 MANDATURE 2004-2009 Séance des 25 et 26 février 2009 LA CRISE BANCAIRE ET LA RÉGULATION FINANCIÈRE Avis du Conseil économique, social et environnemental présenté par Mme Monique Bourven et M. Yves Zehr, rapporteurs

agences de notation leur rôle annoncé dans la crise, vers quelle régulation ? Mireille Bardos www.lasaire.net Cahier n° 38 (juillet 2009) SFDS-BFA - séminaire "Régulation financière" - 9/04/2010 1 Plan Petite mise en situation de la notation 3 grandes agences internationales, mais beaucoup d’autres organismes 1. Les trois grandes agences: S&P, Moody’s, Fitch • • • Historique rapide du développement des agences Leur activité actuelle et mode de rémunération Un paradoxe : la notation est

-Les réseaux de transports (voies ferrées) => Les éléments invisibles en relation avec le activités humaines. La relation homme- espace dans la géographie contemporaine. -L’homme (groupe social) influence l’espace par ses activités politiques, économiques, sociales, culturelles… -L’espace influence les activités humaines. « Les géographes ont une façon spécifique à eux d’aborder ces questions, et c’est en quoi ils existent !! Brunet, 1990. « Geography is what geographers do ! » Hardt, 1974. Les

de notation 1. Critères de notation 2. Méthodologie 3. Mise à disposition des informations II. Les résultats et les impacts des notations A. Les résultats des agences 1. Les notations des différents pays 2. Les évolutions de la notation en Europe B. L’impact des notations 1. Impacts positifs 2. Impacts négatifs 3. Les limites de la notation et les critiques CONCLUSION GÉNÉRALE SOURCES ET BIBLIOGRAPHIE

marchés financiers 2. La modification de la structure de la clientèle des hedge funds 3. La discipline de marché et la réglementation indirecte II. Une cartographie des risques spécifiques aux hedge funds dans le contexte global perturbé par la crise du crédit structuré de l’été 2007 1. Les risques cachés des hedge funds 2. Les hedge funds sont des générateurs de risque systémique 3. Les hedge funds et la crise du crédit structuré III. Analyse des recommandations au regard

1 Chapitre 1 © Groupe Eyrolles Un monde de changements ................................................................... 3 Les évolutions significatives en cours ...................................................... 3 Économie : retour au réel .......................................................................... 7 Une période de forte croissance et d’envolée boursière ................................... 8 Les dérives de la Nouvelle Économie ..................................

trois innovations financières majeures se sont manifestées à savoir, la déréglementation, la globalisation financière et la sophistication des nouveaux instruments. La crise, qui concerne la dégradation de la situation économique d'un pays ou d'une zone économique a bouleversé le monde depuis presque deux ans, et ne cesse de prendre de l'ampleur; la crise des subprimes américains, complexe et vaste sujet, issue des trois innovations citées là-dessus a marqué l'actualité internationale. En

(fournisseur-entreprise) La recherche et le choix des fournisseurs : pour faire face aux besoins de l’entité de matières premières ou produits/services suivants des critères précis définis par la direction générale. Direction générale Achats Productions Vente 3. Les enjeux des achats Les enjeux des achats reposent sur trois principaux niveaux  Financier : une politique qui repose sur la rentabilité de la firme tout en influant sur le coût des composants et sur la marge des bénéfices.  Commercial : fournir

Laurence Fouin - Directrice de France Active Poitou-Charentes……...…..8 3. Pierre Dugontier - Délégué territorial de l’ADIE…………………………...12 4. Philippe Nauche - Député – Maire de Brive-la-Gaillarde…………………16 5. Guillaume Virsolvy - Directeur d’agences Crédit Agricole……………….18 II – Analysis 1. Validation of the literature review……………………………………….20 2. Invalidation of the literature review…………...………………………....22 3. New issues arising from interviews……………………………………...22 Virginie Bretaudeau

DÉVELOPPEMENT DURABLE L’INTÉGRALE 2008 3 Sommaire 1 » Présentation de Crédit Agricole S.A. 2 3 6 8 6 » Message du Président et du Directeur général Chiffres clés 2008 Données boursières 2008 Management du Développement durable 104 105 Développement durable, une organisation au service de l’action 2 » Crédit Agricole S.A. en 2008 12 13 14 15 17 7 » Responsabilité économique 107 108 112 113 115 Historique L’organisation du groupe Crédit Agricole et