Impact Des Ratios Prudentiels Sur La Performance Des Banques

Direction Administrative et Financière de la CDG Capital, dont le présent rapport constitue le fruit. Mon choix pour la CDG Capital se justifie par l’intérêt que je porte aux métiers de la finance et des banques et par la qualité de cette organisation prestigieuse qui se positionne parmi les leaders des banques d’investissements au Maroc. Pas étonnant que dans une telle entreprise, on puisse tomber sur des thèmes de réflexion hors paires, des idées originales que la communauté financière est en train

Investment Bank AT : Actif Total BAB : Banque Atlantique Bénin BBD : Banque Béninoise de Développement BCB : Banque Commerciale du Bénin BCEAO : Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest BHB : Banque de l’Habitat du Bénin BIBE : Banque Internationale du Bénin BOA : Banque Of Africa BOAD : Banque Ouest Africaine de Développement BRS : Banque Régionale de Solidarité BRVM : Bourse Régionale des Valeurs Mobilières BSIC : Banque Sahélo Sahélienne pour l’Investissement et

FINANCIERE DE LA SOCIETE GENERALE. 3.1. Analyse de l’exploitation 3.1.1. Analyse du Produit Net Bancaire 3.1.2. Analyse des frais généraux à travers le coefficient d’exploitation 3.1.3 Analyse du coût du risque 3.1.4. Analyse du résultat et de la performance 3.1.5 Résultats de l’exercice 2003 3.2. Analyse du bilan 3.2.1. Le bilan consolidé du groupe 3.2.2. Le niveau des Capitaux Propres 3.2.3. Le niveau de Fonds Propres 3.2.4.Allocation des Fonds Propres 14 14 18 19 21 22 23 23 24 25 27 Synthèse

3.1.1. Analyse du Produit Net Bancaire 14 3.1.2. Analyse des frais généraux à travers le coefficient d’exploitation 18 3.1.3 Analyse du coût du risque 19 3.1.4. Analyse du résultat et de la performance 21 3.1.5 Résultats de l’exercice 2003 22 3.2. Analyse du bilan 23 3.2.1. Le bilan consolidé du groupe 23 3.2.2. Le niveau des Capitaux Propres 24 3.2.3. Le niveau de Fonds Propres 25

GROUPE BANQUE POPULAIRE rapport DACTIVITE ’ Sa majeSté le roi mohammed vi, que dieu le glorifie S O M M A I R E MOT DU PRÉSIDENT ENvIRONNEMENT ÉcONOMIqUE NATIONAl ET INTERNATIONAl PRÉSENTATION DU GROUPE • Le Groupe Banque Centrale Populaire en chiffres • L’organisation du Groupe • Un capital humain au service de la performance • L’action BCP : un titre symbolisant la confiance • Les Systèmes d’Information & la Réingénierie : des processus au service du développement du Groupe

réglementation prudentielle et du développement des outils pour mieux les maîtriser. Le Comité de Bâle a publié le Nouvel Accord sur le ratio international de solvabilité (Bâle II) le 26 juin 2004, et la Commission Européenne a déjà adopté les différentes propositions de cet accord. Cet accord a été accueilli favorablement par la profession bancaire et les établissements financiers ont maintenant deux ans et demi pour mener à bien cette réforme afin d’en bénéficier pleinement. Les banques n’ont cependant

3.4. Offre de produits et services de microfinance 21 3.4.1. Activités de crédit 21 3.4.2. Activités de dépôt 22 3.5. Demande de produits et services de microfinance 22 3.6. Microfinance et financement des MPE et PME 22 3.7. Relations entre banques et IMF 24 3.8. Appuis au secteur 24 3.8.1. Principaux programmes des bailleurs de fonds 24 3.8.2. Appuis techniques 24 3.8.3. Actions et programmes de formation 25 4. CONTRAINTES ET FAIBLESSES, ATOUTS ET OPPORTUNITES 27 4.1. Contraintes et faiblesses

Bertrand DELIMAL Eric ROTURIER LA GESTION ACTIF – PASSIF DANS LES BANQUES FING 31259 Management Bancaire Sous la Direction de M. Yves Le Verger ESSEC Automne 2007 Introduction La gestion actif-passif (ALM) se développe aujourd'hui très rapidement dans les banques. Elle est apparue aux Etats-Unis dans les années 1980. Elle vise à maîtriser, dans les meilleures conditions de rentabilité des fonds propres

nationales pour les importateurs étrangers, mène à une contraction de la production et freine par conséquent la croissance. Cette situation de récession provoque une panique, qui incite les investisseurs étrangers à retirer brusquement leurs fonds des banques nationales. Etant donné l’importance du secteur bancaire dans ces pays, les conséquences que pourrait avoir un retrait brusque et massif de fonds de ces investisseurs peuvent être dramatiques sur la balance des paiements, précipitant la crise de change

pendant une période déterminée. Le solde de trésorerie de cette période est obtenu par le cumul des soldes mensuels ou trimestriels (en tenant compte du solde du départ). Un éventuel déficit de la trésorerie servira de base de détermination, par la banque, des crédits pouvant financer ce déficit. C- Le chiffre d’affaires prévisionnel : Dans le but d’obtenir le maximum de financement bancaire, un client peut bien gonfler son chiffre d’affaires. Toutefois, la réalisation d’un chiffre d’affaires