Impact Des Tic Sur Le Métier Du Secrétariat

sectoriels adoptés par le gouvernement. Taux de croissance la LF 2010 table sur un taux de croissance prévu aux alentours de 3.5%, témoignant d’une certaine prudence de la part du gouvernement, vu les perspectives de l’économie mondiale et les impacts des mesures adoptées visant l’encouragement des composantes de la demande intérieure. Le déficit budgétaire fixé autour de 4% du PIB, est dû à l’intensification de l’investissement public en vue de soutenir la croissance et accompagner les réformes

:      Services ajoutés aux produits manufacturés, Plus d’alliances stratégiques, Influence de la qualité, Croissance de la franchise comme mode de distribution, Concentration sur la productivité et costscontrol Développement des TIC :     Convergence des réseaux (computers, télécoms), Miniaturisation (aspect compact des mobiles), WAP (Wireless Application Protocol), iPod, Pad…, Internet Internationalisation (globalisation) :  Opérations transnationales,  Nouveaux

Mon parcours, mes projets : Je m’appelle Aurélie MORIN, je suis en Master 2 Professionnel « Ingénierie et Conseil en Formation » à l’UFR de Psychologie, Sociologie et Sciences de l’Education de Mont Saint-Aignan. Je suis titulaire d’un DEUST « Métiers de la Formation », d’une Licence « Sciences de l’Education » et d’un MASTER 1 « Ingénierie et Conseil en Formation ». Je suis également Assistante d’Education depuis plusieurs années et c’est notamment grâce à cette activité professionnelle que j’ai

d’une croissance économique forte 1.2 Le secteur exportateur marocain reste peu diversifié 1.3 Des opportunités et contraintes nouvelles pour les entreprises marocaines 1.4 La logistique, un facteur important de la compétitivité du Maroc CHAPITRE 2 : Impact des problèmes logistiques sur l’économie marocaine. Une illustration par l’analyse de chaînes d’approvisionnement 2.1 Les chaînes d’approvisionnement dans le secteur textile-habillement 2.2 Les chaînes d’approvisionnement dans le secteur des composants

bien au niveau opérationnel que l’avantage stratégique peut être effectivement obtenu. Exemples de décisions stratégiques -le changement du métier de base de l’entreprise (Nokia : du bois à la téléphonie mobile); -l’acquisition d’actifs spécifiques (marques, brevets, localisation, licence, savoir faire, équipements particuliers…) ; -l’intégration de nouveaux métiers (intégration verticale ou horizontale, diversification) ; -la création de nouveaux produits ou services ; -le changement de statut (cas

s'élèvent en moyenne à 220 millions de DH par an. Tableau IV.4 Taxation à la frontière des boissons alcoolisées, 2009 Droits de douane à l'importation (c.a.f.) Bière 49% Vins 49% Autres boissons alcoolisées 10% Taxe intérieure de consommation (TIC) Bière 550 DH/hl Vins ordinaires 260 DH/hl Autres vins (AOC, mousseux, vieux, ou sélectionnés) 300 DH/hl Alcool contenu dans les Vermouths et spiritueux 7 000 DH/hl d'alcool pur Taxe destinée au financement de la promotion économique 0,25% sur

entreprises et salariés admettent la fin du modèle dominant du « parcours professionnel linéaire au sein d’une même entreprise » : la majorité des salariés cumuleront plusieurs expériences professionnelles  dans plusieurs entreprises et parfois sur des métiers différents. Parallèlement, les salariés resteront plus longtemps en activité  du fait d’un départ plus tardif à la retraite. Dans ce contexte,  le développement de l’employabilité des salariés  et la sécurisation de son parcours professionnel sont

perspective de l’émergence du Cameroun, les autorités se sont engagées à élaborer une stratégie nationale de gestion du patrimoine foncier national avec un regard spécifique sur le patrimoine administré ou géré par l’Etat ;  Dans le domaine des TIC, les objectifs stratégiques à l’horizon 2020 seront notamment : (i) porter la télé densité fixe à 45% et la télé densité mobile à 65% ; (ii) doter 40 000 villages de moyens de télécommunications modernes ; (iii) mettre à la disposition du public une

une place plus visible. - Accélération de la promotion de l’accès aux services sociaux de base: cet axe est maintenu avec les mêmes secteurs et priorités mais avec un accent particulier sur les besoins d’accélérer les résultats pour avoir les impacts recherchés en vue d’atteindre les OMD dans les secteurs sociaux. - Protection sociale, prévention et gestion des risques et catastrophes : remplace l’axe « amélioration des conditions de vie des groupes vulnérables » qu’il intègre dans une perspective

d’information SAMIR – Emission de titres obligataires 2 MW NA ND NIOC Nm3 NS NWE OCDE ODEP OMS ONA ONCF ONE ONHYM OPEP PLLC ppm REX RH RN ROA ROE SA SAP SCP SDBP SICAV SMDC SO2 SOMAP SOMAS SOMEPI SONANGOL SONATRACH SNAM T T/an T/h TCAM TCC TCR TDI TEP TIC TM TRI TTC TVA TWH UE USD VA Var. VDU VGO vs WAN WTI Méga Watt Non Applicable Non Disponible National Iranian Oil Company Nano mètre cube Non Significatif North West Europe (Europe du Nord-Ouest) Organisation de coopération et de développement économiques