Impact Du Risque De Crédit Sur La Rentabilité Bancaire

Société Inter Bancaire de Formation الشركة ما بين المصارف للتكوين Direction des Formations Thématiques & Spécifiques Analyse du risque économique et financier de l’entreprise Tout client sollicitant un crédit bancaire doit au préalable constituer auprès de sa banque un dossier de crédit. Sur la base de ce dossier, le banquier procédera à une analyse critique de l’entreprise pour apprécier les risques encourus et décider s’il répond favorablement

| |I |DEFINITION ET OBJECTIFS DU MARKETING BANCAIRE |P3 | | |Définition du Marketing bancaire | | | |Objectifs du Marketing bancaire

l’activité bancaire évoluer largement pour pouvoir développer ou conserver un PNB satisfaisant nécessaire à la rentabilité et la pérennité de ces établissements. Les 3 activités principales sont l’intermédiation bancaire, la prestation des services connexes et la prestation des services d’investissement. En fonction de la rentabilité de chacune de ses activités, des réformes financières et réglementaires de l’activité bancaire, leur part contributive au PNB des établissements bancaires s’est fortement

industrielle et bancaire » | I).Regard sur la crise financière actuelle : 1) Le système financier mondial qui est face à une crise financière a permis de financer la croissance mondiale depuis un certain nombre d’années. Cette croissance s’est faite à un rythme de 5% par an, pendant 10 ans. La crise actuelle a pour origine les « crédits de SUBPRIMES » qui sont des crédits immobiliers

anticipés, impayés, défauts, récupération sur impayés et sur déchéances du terme). Phase de montage : Dans cette phase on défini la structure (Schéma juridique, règles d’allocations des flux encaissés et mécanismes de couverture des risques), puis on fait la structuration du passif du FCC (Identification des parts et détermination des proportions allouées à chaque type de parts), ensuite la rédaction de la documentation juridique et enfin la notation des titres émis. Phase

Le contrôle budgétaire bancaire Cas de : La Banque Régionale Populaire Fès-Taza Réalisé par :  Morad ABOU ABDILLAH Encadré par :  M. Abdellatif MARGHICH  M. Lahcen AOURZ ENCG-Fès Page 1 Le contrôle budgétaire bancaire Je tiens à remercier dans un premier temps toute l'équipe pédagogique de l'ENCG de Fès, responsable de notre formation. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance à Mr Abdellatif MARGHICH qui a eu la bienveillance de

INTRODUCTION L’année 2007 a marqué l’histoire du secteur bancaire dans le monde, la crise financière qui a touché toute l’économie mondiale. La crise financière a commencé aux Etats Unis à travers des prêts immobiliers qui n’ont pas été remboursés correctement. Pour plus de précision, elle se définirait de la manière suivante : le risque d’avoir octroyé des financements immobiliers à des personnes qui n’étaient pas solvables. Cette crise qui initialement immobilière s’est agrandit pour atteindre

de la banque Eric Lamarque – Management de la banque. Risques, relations clients, organisation La revue banque – Les opérations bancaires internationales Plan du cours PARTIE I Le système bancaire : organisation – modes de management Chapitre 1 : La banque dans son contexte législatif, réglementaire et comptable (3 sections). Le système bancaire français Le cadre règlementaire La comptabilité bancaire Chapitre 2 : Le management de la banque (3 sections)

du risque  Elaboré par : Mr TIKAYA Ahmed Novembre 2012 1 2 I-Diagnostic financier a- Présentation des documents comptables Définition des principaux documents comptables Classification rationnelle des masses bilancielles b- Techniques d’analyse Chiffres absolus Pourcentage Méthode des ratios c-Etude des moyens dont dispose l’entreprise Structure Trésorerie Risques liés aux choix effectués par les dirigeants de l’entreprise d-Etude du fonctionnement de l’entreprise Activité Rentabilité Risque

SON COÛT DU RISQUE CREDIT ? Dans le domaine de la banque de détail, l’augmentation du coût du risque [...] atteint 71 % [...]. En France, les hausses de provisions varient selon les établissements entre 30 % et 45 %. Pour les implantations à l’étranger, les augmentations sont nettement plus élevées (entre 100 % et 200 %) et concernent majoritairement des pays émergents. [...] Compte tenu de l’impact conjugué de la baisse des revenus et de l’augmentation significative du risque de crédit, le résultat