Impact environnemental

kit à monter par le client. La responsabilité sociale et environnementale de IKEA Le groupe IKEA souhaite offrir à ses clients des produits plus durables à bas prix. Pour cela, les dirigeants cherchent à optimiser les méthodes qu’ils utilisent à chaque étape du cycle de vie de leurs produits. Le but de cette stratégie est d’améliorer la qualité de vie des personnes à l’échelle mondiale et de réduire leurs impacts environnementaux. Les dirigeants souhaitent avoir une influence sur les autres

argument environnemental et/ou représentant une pratique possiblement contraire aux principes de protection de l’environnement. 2 bilan 2010 rouge orange.indd 3 10/09/10 11:56 En 2010, la règle de référence de l’étude – le Code Développement durable3 de l’ARPP – a encore été renforcée. De plus, de nouveaux secteurs ont été ajoutés à ceux suivis les années précédentes en presse (antérieurement centrés sur transports/habitat/énergie). Autant de modifications qui auraient pu impacter les résultats

fabriquent, les services qu'elles proposent, les conditions de travail qu'elles offrent à leurs employés, ont des répercussions sociales, environnementales et économiques importantes. Les entreprises qui décident de s'orienter vers le développement durable le font pour des raisons diverses : généralement, elles souhaitent minimiser leur impact environnemental, et veulent s'impliquer dans une politique de ressources humaines soucieuse du bien-être de ses employés. Les degrés d'implication dans une

effet de serre. Parallèlement, les statistiques démontrent une augmentation de la qualité de vie de nombreuses personnes, surtout dans le monde occidental. Cependant, elles sont contrebalancées par des informations alarmantes sur la situation environnementale et les problèmes de faim et de pauvreté par des millions de personnes. Or, il faut repenser nos styles de vie et agir de façon durable afin de ne pas remettre en question la capacité des générations futures à répondre à leurs besoins. C’est dans

Problématique : En quoi la mise en place d’un contrôle de gestion des consommations liées à l’environnement peut avoir un impact sur l’entreprise ? Présentation de l’entreprise SNCF EMB: Historique : La ligne St Gervais le Fayet-Vallorcine fût concédée à la compagnie des Chemins de Fer de Paris à Lyon et Méditerranée (PLM) le 3 juillet 1983. Les ingénieurs firent le choix d’un chemin de fer à traction électrique (la prise de courant se faisant par un rail conducteur disposé au coté de la

pratiques environnementales des Festivals de musique actions impacts entretiens avec le soutien de sommaire pourquoi lire ce guide ? AvAnt-propos sFr AvAnt-propos eneris Méthodologie BilAn cArBone® du FestivAl téMoin répArtition des éMissions de gAz à eFFet de serre (ges) du FestivAl téMoin trAnsport des FestivAliers et des Artistes restAurAtion logistique, énergie, éclAirAge et son gestion des déchets sensiBilisAtion des FestivAliers ForMAlisAtion des prAtiques environneMentAles iMpAct cArBone

Simplicité : Préférer le pragmatisme à la théorie, la simplicité au formalisme. La notion de responsabilité sociale et environnementale (RSE) s'est développée depuis les années 90, dans un contexte de mondialisation et de déréglementation de l'activité économique. A l’origine de la RSE : des demandes d’ONG et d’associations pour une meilleure prise en compte des impacts environnementaux et sociaux des activités des entreprises. Elle a été à l'ordre du jour du sommet de la Terre de Johannesburg en 2002

non-experts et des consommateurs experts en greenwashing. Horizon temporelPonctuelLa méthodologie de la recherche :DESIGN DE LA METHODOLOGIE DE RECHERCHEContexte :la norme ISO 26000 définit la RSE comme « la responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts de ses décisions et activités sur la société et sur l’environnement, se traduisant par un comportement éthique et transparent qui : contribue au développement durable, y compris à la santé et au bien-être de la société ; prend en compte les attentes

NATIONS UNIES POUR L’ENVIRONNEMENT SME  : SYSTEME DE MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL UTICA : UNION TUNISIENNE DE L’INDUSTRIE DU COMMERCE ET DE L’ARTISANAT ------------------------------------------------- SOMMAIRE Dédicaces 1 Remerciements 2 LISTE DES ABREVIATIONS 3 SOMMAIRE 5 INTRODUCTION GENERALE 7 PREMIERE PARTIE : LA DEMARCHE DE CERTIFICATION ISO 14001 ET SON IMPACT SUR LA COMPETITIVITE DES ENTREPRISES TUNISIENNES 11 INTRODUCTION 11 CHAPITRE

Grand oral  : La logistique verte et son impact sur la minimisation des couts logistiques d’une entreprise.Plan  : · Introduction · Définition de la logistique verte · Les processus de gestion de la chaine logistique verte.· Les objectifs de la logistique verte. · La différence entre la logistique verte et la logistique traditionnelle.· L’impact de la logistique verte sur la minimisation des couts. 1. Définition de la logistique verte