Impacte De La Démarche Qualité Sur L Entreprise

degrés différents. Mais un seul parle de « génération responsable ». Generali France, à travers des partenariats de grande ampleur et des démarches actives, a placé les enjeux de développements durables au coeur de sa réflexion. Generali et sa « génération responsable » s’impose, depuis quelques années, dans le paysage du développement durable comme une entreprise active. Il faut admettre que sa communication, loin des budgets débloqués par certains autres assureurs, se tourne presque exclusivement

Liste des propositions :  Enseignants Hamid SKOURI Propositions Thèmes pour mémoires de licence : - Thème 1- Les entreprises familiales à Fès : management, gouvernance et challenges. (Etude de cas). - Thème 2- Organisation et conduite de la fonction Achats : (Etude de cas). - Thème 3- La création d’entreprise à Fès : Essai de bilan des dix dernières années. (Enquête) - Thème 4- Le climat des affaires au Maroc : évolution des dix dernières années. (Recherche documentaire) - Thème 5- Les programmes

RISQUES DANS LES GRANDES ENTREPRISES Impacts et rôle pour la DSI IERSE Institut d’Etudes et de Recherche pour la Sécurité des Entreprises « Promouvoir l'usage des systèmes d'information comme facteur de création de valeur et source d'innovation pour l'entreprise » Analyse et gestion des risques dans les grandes entreprises Impacts et rôle pour la DSI Publications du CIGREF en 2006-2007 Analyse et Gestion des risques dans les grandes entreprises : impacts et rôles pour la DSI Baromètre

RECOMMANDATIONS POUR INTEGRER LA RSE DANS VOS RELATIONS CLIENT - FOURNISSEUR....7 1. S’assurer de la pertinence de la programmation des commandes.............................................7 2. Souligner l’innovation, les aspects novateurs et la qualité des biens et services proposés....................................................................................8 3. Inclure des clauses de propriété intellectuelle et de savoir-faire dans les contrats .............9 4. Avoir des délais de paiement

LE LEAN MANAGEMENT Conférence du 25 juin 2009 METHODOLOGIE PHASE QUANTITATIVE - Réalisée auprès d’un échantillon représentatif de 114 dirigeants de PME et grandes entreprises,par Internet du 29 mai au 12 juin 2009. PHASE QUALITATIVE - Réalisée auprès de 10 dirigeants experts en Lean Management - Entretiens non directifs réalisés par téléphone du 5 au 17 juin 2009. DEFINITION L’efficacité opérationnelle : une technique de gestion et de management essentiellement concentrée vers la réduction des

GUIDE Pour la mise en place d’une démarche de Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) dans une ESH page 11 Quels enjeux RSE clés pour les ESH ? page 31 S’approprier les enjeux de responsabilité sociale du référentiel : définitions, réglementation, acteurs, tendances et bonnes pratiques observées dans le secteur page 73 Impulser une démarche RSE : les différentes voies possibles page 99 Communiquer et rendre compte sur ses performances en matière de RSE Environnement

Yield management Démarche qualité Développement durable Yield management Démarche qualité Développement durable Sommaire Sommaire Introduction……………………………………………………..………. page 3 Le Yield management………………………………………………. page 5 Définition du Yield Management Le Yield Management chez Accor et particulièrement chez Sofitel Les limites du Yield Management La démarche qualité………………………………….…………….. page 8 Définition Histoire de la démarche qualité Le Management

performances environnementales d’une entreprise qui se doit de réduire ses nuisances. Comment se faire certifier 14001 ? L'attribution de la norme ISO 14001 se fait suite à un audit réalisé par un organisme agréé par le Comité Français d’Accréditation (COFRAC) tel que AFAQ. L'auditeur doit vérifier la conformité des actions de l’organisation avec les exigences de la norme. Quels sont ses fondements ? Cette norme est fondée sur une démarche de qualité, la roue de Deming et qui peut être

Développement durable C. Environnementaux / Economiques / sociaux II. Intégration de la RSE, vers une supply chain verte A. Motivation des entreprises B. Règlementation C. Parties prenantes (Opinion publique) III. Exemple d’application de la RSE en entreprise A. B. C. D. Monoprix Danone DHL ID logistics Conclusion INTRODUCTION Les entreprises évoluent aujourd’hui dans un contexte mondialisé. Pour rester compétitive elles doivent faire preuve de flexibilité et de rapidité face aux

DEES
Communication
 
 LA
COMMUNICATION
ECO‐RESPONSABLE
 AU
SEIN
D’UNE
ENTREPRISE
 
 
 Introduction
 
 I. L’histoire
très
récente
de
la
communication
éco‐responsable
 (5)
 
 A. Une
évolution
et
un
grenelle
dédié
 
 
 
 
 (5)
 
 B. Le
marché
de
la
communication
éco‐responsable
 
 
 (8)
 1) Une
offre
diversifiée
 2) Les
facteurs
pouvant
éviter
le
surcoût
de
la
politique
de
communication
éco‐ responsable
 
 C. Un
engagement
fort
des
acteurs
de
la
communication
 
 (12)
 1) L’interprofession
comme
accompagnateur