Implantation Lvmh Chine

collectives ~ La Chine, nouveau Japon du luxe ? Problématiques Asiatiques, CERI Sciences Po sous la direction de Jean-Marie Bouissou 1 ESSEC Institut d’Etudes Politiques de Paris Siboni Jonathan Problématiques Asiatiques Jean-Marie Bouissou Le Japon, Eldorado du luxe A. La réussite spectaculaire du luxe au Japon… 1. 2. 3. 4. 5. Le Japon, paradis du luxe Les débuts du secteur du luxe au Japon La folie des licences De la bulle… … à la crise 5 5 6 6 6 Postface : La Chine, nouveau Japon

16, Janvier 2010 Dans le secteur de la cosmétique, le label "made in France" est universellement apprécié. En Chine, comme ailleurs, les marques françaises y occupent sans conteste une place de choix. Pour autant, le marché chinois est-il un terrain prospère à l'arrivée de nouvelles marques? Ces dernières sont-elles facilement adoptées par la nouvelle consommatrice urbaine? Si en Chine continentale le marché de la cosmétique sent bon la croissance et profite aux plus grands noms internationaux du

l’énergie solaire. III – LES RELATIONS COMMERCIALES ENTRE LA FRANCE ET SINGAPOUR Malgré son petit territoire et sa faiblesse en termes de richesses naturelles, Singapour se place au 3ème rang des partenaires commerciaux de la France, derrière la Chine et le Japon. Si les clients majeurs de Singapour sont avant tout les principales puissances de la zone AsiePacifique, la France entretient néanmoins avec la cité-état des relations commerciales très dynamiques et qui ne cessent de s’intensifier. Près

direct : on investit essentiellement aux Etats-Unis ou en Europe, et on le fait pour accéder au marché, non pour produire à bas coût. La taille du marché pertinent, pour un investisseur potentiel, est alors le potentiel marchand. Par exemple, une implantation en France donne accès à un grand marché ne se limitant pas au marché français, mais correspondant à la demande accessible plus facilement depuis une localisation en France, compte tenu des coûts de transport entre régions européennes et du niveau

qu’augmenter. En effet, en 2011, il y a eu une forte croissance des ventes soit 18,3 % en plus que l’année 2010. Le groupe veut devenir leader sur le marché du luxe qui est très éclaté mais sur lequel on distingue trois grands acteurs principaux tels que LVMH, PPR et Richemont. Hermès ne faisant partie d’aucun d’entre eux, il doit se faire sa propre place. Aujourd’hui, Hermès détient entre 1 et 1,5% des parts de marché du marché du luxe. C’est pour cela qu’avec cette augmentation de 18,3%, Hermès a envisagé

pour les marques Burberry et Prada en Angleterre. En effet, elles sont très prisées par les jeunes. - La contrefaçon C’est certainement l’un des plus gros problèmes de la démocratisation. Les marques sont durement touchées par ce fléau. LVMH estimait en 2005 que 90% des produits LV présents sur internet étaient des faux. Justement, ces marques se sont souvent retrouvées au tribunal face au site E-bay, qui ne vérifiait pas forcément de l’authenticité des objets vendus sur son site. Cette

Richemond (1988) ou encore LVMH (1987). b. La mondialisation du luxe La mondialisation du luxe se traduit par l’ouverture du commerce aux marchés internationaux. Elle permet alors aux enseignes de luxe d’étendre leurs réseaux de distribution, de développer leur portefeuille client en internationalisant leur clientèle. La principale conséquence de cette mondialisation est l’exacerbation de la concurrence d’un point de vue international avec une implantation devenue , dans pratiquement

...................................................................................................45 Une analyse par marque ........................................................................................................46 Focus sur la Chine .................................................................................................................46 Diversification des produits.....................................................................................................47

2010 et de 11,4% en 2011 (+14,9% hors UE et +8,8% en UE). Si la France et l’Allemagne restent les premiers débouchés pour les produits italiens, les exportations italiennes ont enregistré de très bonnesperformances en Suisse, aux Etats-Unis et en Chine. La balance du commerce extérieur italien bien qu’en déficit de 24,3 milliards d’euros en 2011, s’est améliorée par rapport à 2010 où elle avait enregistré un déficit de 30 milliard d’euros. En dehors des secteurs d’excellence comme les machines outils

Module  complémentaire  Rattrapage  post  jury   2ème  année                       Thème  :  Échange  économique  entre  la  France  et  la   Chine             ALAN  DIA