Implantation Lvmh Chine

NOTATION : 20% = contrôle continu ; 80% = restitution d’une fiche TRAVAIL A EFFECTUER Après les cours de Monsieur ZERBIB, vous devez collecter des informations sur INTERNET : Connaissances d’une des sociétés suivantes : * HERMES, * CARREFOUR, * LVMH, * CASINO, * GDF – SUEZ, * GEODIS, * THALES. Pour lesquelles, vous devez trouver tout ce que vous pouvez sur : * l’organigramme et le positionnement de la cellule IES, * la répartition de l’actionnariat, * les futurs projets ( innovation, rachat

situe au niveau de 2.5%. Afin de répondre aux attentes spécifiques des consommateurs sur les différents marchés, L’Oréal dispose de 16 centres de recherche, employant au total 2 961 personnes, dont 10 en France, 3 aux États-Unis, 2 au Japon et 1 en Chine, à Shanghai (1er centre de recherche de L’Oréal dédié à l’étude de la peau et du cheveu chinois). Ainsi, L’Oréal lance en moyenne 200 à 300 nouveaux produits par an qui représentent 15% de l’activité chaque année (haut de la fourchette des concurrents)

Europe (33.3% pour la France, soit en 3ème position alors que le plus faible : 10% : Bulgarie). Ce qui peut nuire à la compétitivité des entreprises françaises. Cette même compétitivité est mise à mal par l’émergence de nouvelles puissances tel que la Chine ou l’inde qui trust les 1ère places dans le classement des principaux ports mondiaux par exemple. La baisse de la productivité n’est pas uniquement due au fort taux d’imposition, mais également au syndicalisme à la française qui se traduit le plus

qualité selon lui. - contextualiser: position du tourisme de luxe aujourd'hui (économique et social) -> ​ http://veilletourisme.ca/2014/05/06/une-nouvelle-generation-de-voyageurs-de-luxe/ Aujourd’hui = après-crise (2012) Les nouveaux riches : Russie, Chine, Moyen Orient, Brésil La manière de consommer : ils veulent montrer qu’ils sont riches (bouteilles de champagne à gogo…) pour les nouveaux riches, les aristos etc. n’ont pas besoin de le montrer c’est eux qui préfèrent quand c’est discret. - Présentation

soit 150 000 $, soit 50 000 $ si elles embauchent 10 salariés locaux dans les 2 ans. De plus, dans certains pays, l’implantation d’une filiale se fait uniquement à travers la contribution d’un partenaire local. Par exemple, pour s’implanter en Chine, une entreprise doit impérativement passer par un intermédiaire local. Sans cela, une entreprise n’a aucune chance de pouvoir racheter une unité de production ou de pouvoir développer un réseau de distribution. Prenons également le cas de l’implantation

| |milliards d’euros – | | | | | |2004) | |1 |Groupe multimarques |LVMH |Fendi, Louis Vuitton, |12,623 | | |multi-produits | |Dior, Céline… |CA maroquinerie en | | |

| | | |Les investissements français en Chine | | | |

financiers dans un marché mondial unique de sources de financement, organisé par une institution internationale (le FMI et la Banque mondiale) en coopération avec les grandes banques centrales (la FED, la BCE, la banque d’Angleterre, du Japon et de la Chine pour l’essentiel) II - États des lieux (2011) [1] On analyse habituellement les échanges internationaux selon trois critères : les échanges en volume, en valeur, et par zone géographique. On constate globalement : que le taux de croissance

d’affaires de près de 150 milliards d’euros. Le marché des cosmétiques est un marché mature. Taille : Plus importante grâce à une forte concentration c’est-à-dire de rachats de marques par des grands groupes dans le but de faire des économies. Implantation : Les enseignes se situent surtout sur les plus belles avenues du monde. Offre : Celle-ci s’organise autour du secteur complexe ou la gamme de produit est très vaste : Rouge à lèvres, fond de teint, verni, crayon etc Circuits de distribution :

industriels et financiers. Ainsi, on peut citer l’Oréal, au deuxième rang mondial derrière l’américain Estée Lauder, qui regroupe des marques telles que Lancôme, Ralph Lauren, Cacharel, Guy Laroche, Emporio Armani, Lanvin, Paloma Picasso, ou encore LVMH, qui compte les maisons Christian Dior, Guerlain ou Kenzo. Industrie en croissance qui résiste aux crises économiques, le secteur sait, de fait, attirer la convoitise. Aussi est-il dorénavant investi par des fabricants de lessive : Procter & Gamble