Implantation Surgelés

responsable du rayon surgelé, les rayons sont dans l’euphorie de Noël avec des décorations notamment de sapin blanc comme on peut le voir sur les photos. Le reste de l’année comme c’est un rayon froid, on peut apercevoir un ours polaire c’est un rayon qui se compose de deux allées ouvertes l’une par rapport à l’autres Attention porté à des publics particuliers Le magasin en raison de la hauteur de ses rayonnages n’est pas facilement accessible aux handicapés. Et le rayon des surgelés glacés l’est encore

8000 points de vente à l’international. La société est considérée comme le nouveau challenger sur les nombre de point de vente ouvert en Europe. Les magasins sont implantés de 60 à 70 magasins dans un rayon de 150 à 200 km environ. Annexe 3 : Implantation 4. Les concurrents Le principal concurrent est Lidl, étant Leader sur le marché du Hard discount (également allemand aussi) suivi de Leader Price pour concurrent direct et Cora, Auchan, Leclerc… pour concurrent indirect. 5. La

ACIMA P19 VI. Catégories de magasins P20 VII. Structure des magasins ACIMA P21 1. Organigrammes des magasins ACIMA P21 2. Procédures de gestion P22 A. Réception de la marchandise P23 B. Implantation de la marchandise P24-25-26 C. Gestion du rayon P27 VIII. Présentation détaillé du département marketing P28-29-30-31 Troisième partie : le déroulement du stage P32-33 Conclusion P34-35-36 Annexes P38-39-40 Index

Pasquier 15/12/2011 Guillaume Schavann Etude de marché Brésil Présentation de l’entreprise Brioche Pasquier 3 Récapitulatif historique de l’entreprise : 3 Les chiffres clés en 2010 : 3 Une image de simplicité et d’authenticité : 3 Implantations et stratégie commerciale : 3 Présentation du pays : Brésil 5 Fiche pays : Tableau d’opportunités et de menaces 5 Caractéristiques de l'offre 7 A) L'offre de Brioche Pasquier 7 Prix pratiqués dans les grandes surfaces françaises : 7 B)

avons dû vérifier que le concept fonctionnait et pouvait être rentable. Nous avons fait des projections et après une période d' observation, nous avons mis en chantier le troisième magasin à Marrakech qui a ouvert ses portes en 1999. D' autres implantations ont suivi, à Rabat-Ryad, puis Agadir et Tanger et un second à Casablanca, en 2001. Enfin Fès (2002), Mohammedia, Tetouan en 2003. Pour être complet, il faut rappeler qu' 1998, le groupe Promodès a fusionné avec Carrefour et en à l' époque, les

MUC BUFFALO GRILL (Chenôve) [pic] SOMMAIRE 1ère Partie : L’Analyse Commerciale de l’UC • L’Unité commerciale Présentation de l’UC Les Grandes dates de Buffalo Grill Implantation • Le Marché Positionnement Commercial Les Concurrents Les clients • Le Mix mercatique Produit et Distribution Les Prix La Communication • Annexes  Organigramme de l’unité commerciale

discounter propose quasi exclusivement des marques propres, l’assortiment est étroit et peu profond (600 références plus 300 promotions) dans une seule gamme de produits à rotation rapide. Il est surtout composé d’épicerie sèche et d’une gamme de surgelés assez limitée, l’assortiment de fruits et légumes et celui des produits frais sont assez limités eux aussi (Aldi ou Lidl par exemple). L’aménagement du magasin est plutôt sommaire, le mobilier fonctionnel et pas cher, les produits sont présentés

distributeurs spécialistes du surgelé. Evolution du chiffre d'affaire Quelques dates clés : En 1967, création de Tipiak. 1970 : Tipiak devient producteur de graines de couscous et de tapioca (« Tipiak » vient de tapioca dans sa traduction d’un langage indigène brésilien). C’est entre 1984, c’est la première étape de la diversification des activités avec la création du pôle « plats cuisinés surgelés ». 1988 : Introduction en Bourse au second marché. 1991 : Implantation de Tipiak aux USA.

dimension. 3. Département Textile : Ce département est composé des rayons suivants : * Bébés / Enfants - Hommes / femmes et Blanc / Maroquinerie L’implantation dans ce département se fait selon l’unité de besoins (il n’y a pas une implantation idéale car on peut la changer chaque saison). 4. Département PGC (produits de grande consommation) : Département « P.G.C » (Produit de Grand Consommation), il regroupe quatre rayons : * Rayon Epicerie * Rayon Confiserie -

point de vente et l'écoulement des produits, par une adaptation permanente de l'assortiment aux besoins du marché et par la présentation appropriée des marchandises. » On distingue 4 axes en Merchandising : * Merchandising d'organisation : Implantation des produits suivant les clés de lecture. * Merchandising de gestion : Il est fonction de la stratégie du magasin (Chiffre d'affaires, marge, ...). * Merchandising de communication : faire connaitre le produit * Merchandising de séduction