Implanter Un Rayon Multimédia

SOMMAIRE I - Implanter IKEA à la Réunion : une idée, un concept 3 A. Une idée nouvelle 3 B. Un concept innovant 3 a) Les critères 3 b) La franchise 4 c) Les magasins IKEA 5 d) L’implantation 6 C. Les aspects positifs et les craintes 6 II - IKEA et les autres 7 A. IKEA 7 a) Hier 7 b) Aujourd’hui 8 B. FLY 10 C. CONFORAMA 10 D. BUT 11 E. MONSIEUR MEUBLES 11 F. LA CAMIF 11 G. ROCHEBOBOIS 12 III - Les tendances du marché 12 A. Le Positionnement d’IKEA 12 a) La carte perceptuelle 12

1957 ouvre le premier magasin Fnac, vendant du matériel photo et son. Les fournisseurs refusent dans un premier temps de vendre à la Fnac qui pratique des prix au rabais mais, en 1960, la circulaire Fontanet interdit ces refus de vente. Dès 1961, le rayon disque est créé. En 1966, la Fnac se diversifie dans le sport. La 2e Fnac ouvre avenue de Wagram en 1969. Paribas et UAP deviennent l'année suivante les principaux actionnaires de la Fnac. L'implantation en province de la Fnac débute en 1972 avec

fournisseurs, gérer les réserves, préparer les commandes des clients ou des points de ventes, assurer les livraisons. 1.1.2. La gestion des stocks Le stock se compose d’une partie invariable, nécessaire à la bonne présentation des références en rayons et d’une partie variable qui doit permettre de répondre à la demande des clients entre deux réassorts et éviter les ruptures de stocks. Il est possible de limiter les stocks en agissant sur le rythme des livraisons ou la qualité des prévisions de

directeur du magasin, le responsable des ressources humaines, le management team (administratif, logistique, vente, services, communication/aménagement et restaurant). Des responsables des différentes familles de produits sont présents dans chacun des rayons et sont assistés par des collaborateurs. Les magasins sont divisés en trois zones distinctes : • L'exposition, où tous les meubles sont présentés au sein de pièces entièrement reconstitués pour donner de l'inspiration. • Le Libre service

tension. Sur les machines actuelles, la taille de la RAM est de plus en plus importante (128 ou 256 Mo, et même plus). Sur les PC des années 80, la RAM ne dépassait pas le Mega-octet. La mémoire vive se présente sous forme de barrettes qu'on implante sur la carte mère de l'ordinateur. On peut augmenter la mémoire vive d'un ordinateur en rajoutant des barrettes de RAM, de capacité variable. Le prix de la RAM est très variable et subit les fluctuations du marché. Le temps d'accès à la mémoire

la Citizen Band. Actuellement certains produits, conformes aux nouvelles normes européennes, en sont à la période d’autorisation au cas par cas. D’autres, s’appuyant sur des spécifications françaises de transmission de données, sont déjà bien implantés dans certaines organisations. L’ensemble des besoins en communications sans fils d’une organisation nécessite souvent la cohabition de plusieurs systèmes et technologies différents. Il n’existe donc pas un système universel de réseau sans fil

marques et plusieurs qualités. Chaque produit doit avoir un bon packaging, attrayant et adapté aux besoins du marché ; Le Bon endroit : choix de l’emplacement du point de vente lui-même, de l’emplacement des rayons à l’intérieur du magasin, de la position des produits sur les rayons (longueur des linéaires alloués, mise en avant en têtes de gondoles…) l’emplacement du produit est capital, il est étudié pour susciter l'achat ; La Bonne quantité : Il doit y avoir suffisamment de produits pour

à la vente pour le secteur electromenager de CARREFOUR SAINT POL SUR MER « Quelles stratégies d’information sur le lieu de vente adopter pour les differentes familles de produits électroménagers afin d’accroitre l’attractivité du rayon et obtenir un meilleur rendement ?»

et DESS), co-auteur d'un ouvrage de référence sur la distribution (Distribution Acteurs et Stratégie – Editions Economica), membre de l'Académie des Sciences Commerciales. Étude réalisée pour la société MOOD MEDIA, leaders européen des solutions multimédia pour la distribution, synthétisée et reproduite dans le présent rapport avec son aimable autorisation. 3 2 Décembre 2000 DECAS / RHODE 6 Pierre STRAUCH, (Cofondateur et Président de NIELSEN France, filiale de NIELSEN DUN & BRADSTREET

Analyse d’images - Synthèse et animation - Traitement de la parole - Analyse du texte et informatique linguistique - Vidéo Indexation, stockage et recherche d’informations - Recherche et stockage d’informations - Indexation multimédia Interaction, autonomie, dialogue et coopération - La communication non-littérale - L’organisation des thèmes dans le dialogue - Dialogue et communication dégradée - Modélisation du travail collectif et de la coopération -