Implanter Un Rayon Multimédia

circuits de distributions s’offrent à lui : * Les grandes surface généralistes / Grandes surfaces alimentaires (GSA) : L’avantage de ce canal de distribution réside dans sa capacité d’adaptation à la saisonnalité du marché. De cette manière, rayons et produits sont facilement interchangeables afin de rencontrer au plus rapidement les désirs du consommateur. * Les grandes surfaces spécialisées : En font partie PICWIC, Jouéclub, la grande récré, Toys’r’us…La concurrence est forte. Ces magasins

livrés frais du jour, produits végétariens, mais aussi viande et fromage au rayon traiteur (à la découpe), pain frais, vins bio, jouets, produits de soin, articles pour bébés, etc. Vous pouvez réserver des produits partout en Belgique, par Internet, et vous les faire livrer dans votre magasin Colruyt. DreamLand estle complice de tous les moments heureux passés en famille et propose un vaste choix en jouets, multimédia, idées-cadeaux et papeterie. Les amateurs de sport et de fitness y trouveront

indépendants. Par rapport à mon UC, située dans l’ancienne partie de la Toison d’Or, les leaders du marché sont Zara et le nouvel entrant Primark, implanté dans seulement 3 villes en France ( 3 à Paris, 2 à Marseille) dont Dijon depuis février 2014. Les principaux concurrents d'Armand Thiery sont Burton, Isac, Devred, Celio (Club) et Jules, tous implantés à la Toison d’Or. L’arrivée fracassante de Primark sur le marché du prêt à porter masculin, n’ a pas eu d’effets négatifs pour Armand Thiery

s’être implanté à Rabat et à Casablanca…, Marjane a introduit le concept d’hypermarché à Khouribga. Ce concept est à l’origine d’une triple évolution : Repositionnement de l’offre des enseignes préexistantes Large diffusion du principe de libre-service Baisse des prix proposés aux consommateurs Marjane Khouribga est situé au cœur de la ville. Le site est bien évidemment géré par Cofarma. F : Implantation géographique G : Les produits de l’entreprise Département Rayon PGC Liquide :

Norauto V2 10 1.6.2) Le secteur pièces 11 1.6.3) La vente au comptoir 13 1.6.4) Mon quotidien au sein du secteur pièce 14 II) LA NOUVELLE PRECONISATION DU RAYON DES HUILES 15 2.1) Données économiques 15 2.2) La segmentation du marché 15 2.3) Restructuration du linéaire 16 III) MA MISSION : ETUDE DE RENTABILITE DU RAYON DES PRODUITS D’ENTRETIEN 0 3.1) Positionnement chiffré des produits d’entretien dans le magasin 0 3.2) Les étapes de la mission 0 Conclusion Bibliographie

ouvert ses portes à Annecy en 1960. Premier en France à s’être orienté vers la création d’hypermarchés, le groupe exploite aujourd’hui de nombreux magasins en France et à l’étranger. En quelques chiffres Carrefour c’est plus de 15 000 magasins implantés dans 33 pays proche des 80 milliards d’euros. Ses performances en font le leader de la grande distribution en Europe et placent l’enseigne au second rang mondial derrière le géant américain Wal-Mart (dont le chiffre d’affaires est proche des 200

parle alors de zones commerciales. 2. Objectif • Présenter un assortiment de produits réduits mais avec la plus grande profondeur possible ; • Garder des prix compétitifs pour concurrencer les GSM qui développent de plus en plus des rayons non-alimentaires ; • Soigner la présentation, l’agencement des magasins plus une attractivité de plus en plus grande ; • Proposer de plus en plus de service autour des produits (SAV, livraison, aide aux personnes handicapés, fidélité…)

promotion libre ? Les limites de cette mécanique promotionnelle : Le bricolage au féminin à « le vent en poulpe » Les rayons en action Les spécificités de la cible Qu’est-ce qu’un univers indépendant ? Le secteur Maison et Loisirs Résultats et risques B/ La promotion libre C/ Conjuguer le bricolage au féminin D/ Mise en place d’univers indépendants E/ Réaménagement des rayons et optimisation des univers de produits CONCLUSION IAE Grenoble - M2 Marketing Distribution Challenge AUCHAN -

dispositif général des aides publiques à la presse est fort ancien. Ces aides répondent, aujourd’hui, à un des trois objectifs majeurs que sont le développement de la diffusion, la défense du pluralisme, la modernisation et la diversification vers le multimédia des entreprises de presse. Ces objectifs se sont dégagés grâce aux évolutions législatives ou réglementaires afin de constituer le régime économique de la presse. Les évolutions imposées par la mutation profonde que connaît le secteur de la communication

wordpress.com/2012/06/08/boissons-energisantes-donnent-des-ailes-avc-diabete-crise/ Son histoire et marketing et 10 points: http://www.gqmagazine.fr/pop-culture/gq-enquete/diaporama/les-10-strategies-de-red-bull-pour-dominer-le-monde/10152#10-le-multimedia Les risques de la consommation de RedBull (voir commentaire plus bas) : http://forum.doctissimo.fr/forme-sport/boissons-energetiques/monster-vs-bull-sujet_265_1.htm pas tres interessant mais parle du gout (disant qu’il est mauvais) : http://fuelcycle