InBev

fois plus ! Apparemment, ce sont les grosses brasseries qui seront les plus pénalisées ? Effectivement, les brasseurs qui produisent plus de 200 000 hectolitres par an seront taxés au plus haut, à 160 %. En Belgique, cela concerne cinq brasseries : Inbev, Alken-Maes, Duvel, Haacht et Palm. Mais les plus petits producteurs seront aussi concernés avec des taux d’accises aux environs de 120 %. Dans le secteur, tout le monde est donc concerné par cette mesure. Quelle est l’action de votre association

françaises confondues, ce mouvement fait figure de goutte d’eau, avec seulement 1% de la production nationale ! Les 20 millions d’hectolitres que représente l’ensemble du marché français étant le fait des géants industriels (principalement Heineken, Inbev et Kronenbourg) qui régissent et se partagent le marché en occupant la place dans les rayonnages et dans les cafés avec leurs marques très connues.     [pic] B.A. kesako ? D’ailleurs, qu’est-ce qu’une « brasserie artisanale » ? Le seul cadre

est de 90k€ donc ma dette nette = 83,5k€. 11.PLUS GROS DEALS DE 2008 - Cible, acquéreur, montant, secteur d’activité, type d’opérations (OPA, OPE, LBO…) Source : www.thomsonmergernews.com GDF - Suez; EDF - British Energy; Rio Tinto – BHP Billiton; InBev –Anheuser Busch… 12.INDICATEURS DE MARCHE ET PRINCIPALES VARIABLES - Taux de change euro/dollar - Prix du baril de pétrole (attention il varie fortement en ce moment) - Taux Euribor 3 mois 5,39% au 09/10/2008 - Valeur du CAC, 3 ou 5 plus grosses capitalisations

leurs « empires » par des acquisitions. InBev a fait, ces dernières années, plusieurs acquisitions clefs, incluant AmBev du Brésil, dans le but de devenir le brasseur principal dans le monde en termes de volume. Anheuser-Busch a augmenté son pourcentage d’intérêt et de contrôle dans Tsingtao à 25 % à 30 % en 2006, le faisant le plus grand actionnaire non gouvernemental de Tsingtao. Les concurrents principaux de la société, les Sociétés Anheuser-Busch, InBev et SABMILLER, s'étendent rapidement en

déterminent la segmentation stratégique des entreprises. Afin de viser un maximum de segments stratégiques, Philips va même créer des alliances avec des entreprises et commercialise ainsi des produits qu’elle n’aurait pas développé seule (alliance avec InBev, Sara Lee… portant sur des produits comme Senseo, PerfectDraft…). Philips se divise en trois pôles d’activité pour mieux maîtriser ses domaines d’activités stratégique présumés : * Philips Consumer Lifestyle : gamme de produits grand public de

1 I. Heineken, une présence mondiale Heineken a été créée en 1864 par Gerard Adriaan Heineken à 22 ans ayant en tête de créer la meilleure pilsner au monde. Le groupe est 3e niveau mondial avec près de 9% de part de marché, derrière InBev (18%) et SABMiller (10%) ses principaux concurrents. Avec sa marque de renommée internationale présente dans plus de 170 pays, Heineken produit ou commercialise plus de 250 marques de bières et cidres. Le groupe est aussi présent en France avec

Solvay, Umicore et Barco ne comptent aucune femme dans leurs top management respectifs. Chez UCB 1 femme se trouve en face de 3 hommes. Chez Electrabel la direction générale compte 9 hommes et 1 femme. Nous trouvons également 1 femme chez le brasseur INBEV et chez Agfa-Gevaert. Chez D’Ieteren-Auto il y a 1 seule femme parmi les 25 directeurs. - situation dans la distribution :      Pour les fonctions au top c’est ici également un univers d’hommes : chez Colruyt pas de femmes au comité de direction ;

obsessed with legal precisions (in contracts for instance). (Mead, 2004) Porters’s five forces model: Rivalry: Other Brands such as Smirnoff Ice, WKD, Reef, Archers Aqua. Threat of substitute products: Bear mixes such as Oettinger Brauerei or InBev, cocktails, and wine based beverages. Threat of new entrance: Jack Daniel’s with an alcopop made with whisky for instance. Power of buyers: Distributors and consumers have a lot of choice, they can change products. Power of suppliers: Numerous supermarkets

TOTAL, LEROY MERLIN… | Textile | LE PRINTEMPS, KIABI, DEVRED, LEJABY, MORGAN, BURTON… | Secteurs public - Associations - Organismes | MINISTÈRE DES TRANSPORTS, ÉCONOMAT DES ARMÉES, GS1, ILEC, SEVEAL … | PGC | COCA COLA, ORANGINA SCHWEPPES, INBEV, EVIAN, DANONE, BLEDINA, LU… | Source: Réalisé manuellement aidé du site Diagma.com A) Le cas de Monoprix 1. Présentation de l’entreprise Le premier magasin Monoprix a ouvert ses portes à Rouen en 1932, en plein centre-ville. Au lendemain

Instutut Credito Oficial Unicredit Bank Bayerische Landesbank Bayerische Landesbank Deutsche Hyp Han Eurohypo ADP Casino LBBW Foerderbank EDF Banque PSA Votorantim Banco Espirito Santo La Caixa Banco Sabadell Celesio Obrascon Intesa SanPaolo Irish Life Inbev AXA Sid Banka Export GMAC Rabobank Deutsche Telekom MOL Ibercaja Dexma BBVA Senior Fin BNP Paribas Home Loan Santander Intl DNB Nor Boligkredit Anglo Irish Bank Anglo Irish Bank Caixanova CEZ AS Lloyds TSB RCI Banque Construction Banque Banque Boisson