Inconvenients De La Logistique

                C) LE CANAL DE DISTRIBUTION Il s'agit du moyen employé pour acheminer le produit du producteur au consommateur. 1) Le canal direct Le producteur vend directement son produit au client final, sans intermédiaire. Avantages | Inconvénients | Connaissance de fond des besoins de la clientèle cible Lancement rapide des produits nouveaux Services à la carte pour les clients Gain partiel de la marge des intermédiaires éliminés (prix concurrentiel) | Stockage très important Organisation

Mesurer la valeur de la logistique par Douglas M. LAMBERT Professeur à l’Université d’État de l’Ohio Professeur à l’Université de Floride du Nord (États-Unis) Renan BURDUROGLU Professeur à l’Université du Bosphore AC Nielsen ZET traduit et supervisé par Dominique ESTAMPE Directeur de l’Institut Supérieur de Logistique Industrielle (ISLI) Bordeaux École de Management 1. 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3. 4. 5. Mesurer la valeur de la logistique : pourquoi ?..............................

U61 – Montage des opérations import-export / cas RDM 2009 Eléments de corrigé Première partie : Gestion des importations 40 points 1.1 Avantages et inconvénients de l'incoterm retenu. 4 points Avantages pour RDM Sparcraft RDM Sparcraft organise et contrôle toute la logistique de Charlotte à Périgny (gestion facilitée par l’existence de moyens et d’un personnel compétent pour négocier les meilleures solutions auprès des prestataires = contexte) RDM s'assure donc avec cet incoterm une bonne

-Chiffrée .Commerciale -Graphique .Comptable et financière -Orale .Juridique / Economique -Visuelle .Logistique -Audiovisuelle .Sociale/Politique ou Culturelle Statut de l'information : -Officielle ou Officieuse : L'info officielle est celle qui viens d'une autorité reconnue (insee , ministere ...) mais elle peut etre simplement

| |la logistique inverse | [pic] Sommaire Introduction 2 I : La logistique inverse 1:Definition 2:Logistique inverse et la logistique traditionnelle 3:Les differentes activités de la logistique 4:Les differents types de retours II : Les notions voisines de la logistique inverse

INTRODUCTION La logistique est ensemble des méthodes et moyens relatifs a l’organisation d’un service et comprenant la manutention ; le transport ; le conditionnement et l’approvisionnement .notre expose va s’appesantir sur le transport plus précisément celui des marchandises .Ainsi quels sont les différents types de transport ?quelles sont leurs caractéristiques ? Quels sont leurs avantages et inconvénients ?ceste autours de ces interrogations que sera axée notre

les sous-traitants. Quand et où fabriquer ? - assurer l’approvisionnement - respecter les délais. ?? gain de productivité flexibilité ?? améliorer les technologies, la formation, reconfigurer le mode de production…. ?? temps et espace ??  logistique  La gestion du temps devient essentielle. Qualité, flexibilité, productivité, coût en découlent. 2 16/09/2012 Caractéristiques de la fonction de production Modes de production traditionnels : Caractéristiques de la fonction de production

les risques (blocage, sabotage, …) doivent être mesurés Les modalités du changement doivent être jugés comme non négociables à 93% Tous les aspects de se changement sont maitrisables techniquement Avantages : rapidité, coût faible, fiable Inconvénients : dépendance, faible adhésion, passivité, rébellion, stress pour celui qui doit porter le projet de changement Changement participatif : les salariés et le responsable du changement ont des pouvoirs quasi-équivalents la coopération est nécessaire

se développer à l’international. Comparaison des implantations pays par pays : Canada | * Première implantation étrangère de Ben & Jerry’s en 1986. * Via des licences * Au début : seulement 1/3 de produits était importés (car coûts logistiques importants). B&J produisait donc la majeure partie des produits au Canada directement. * 1992 : B&J rachète sa licence canadienne et ouvre 4 nouveaux magasins au Québec * Aujourd’hui, malgré les accords de l’ALENA, le Canada reste très

nous remarquons également que la SCI détient des parts d’Equipsport, ce qui constitue une auto-détention. Avantages et Inconvénients : Avantages L’absence des pourcentages de contrôle des filiales entre elles car le marché secondaire n’aura pas d’information suffisante en cas d’OPE ou d’OPA. Dans le cas présent, les responsabilité seront partagées à part égale (dettes,…..)Inconvénients : Le manque de communication du groupe pourrait constituer une retissant de la part des éventuels investisseurs.La