Inconvenients Des Conflits

le plan relationnel que technique. Il dépend aussi de LE LEADERSHIP leur compétence de les aider à travailler ensemble dans l’harmonie Définition et même au besoin de contribuer à État, qualité d’une personne placée dans une résoudre leurs conflits. D’autre part, position dominante et qui dans un groupe ou une les membres du personnel se sentent organisation, exerce une influence en raison de parfois bien seuls devant la lourdeur son rôle professionnel, de ses idées, de sa de leurs responsabilités

La sous-traitance Objectifs :  Analyser des cas de sous-traitance  Montrer les avantages et inconvénients pour le donneur d’ordre et le sous-traitant I. QU’EST-CE-QUE LA SOUS-TRAITANCE ? Document 1 1. Quelle est l’idée principale de ce texte ? Les entreprises confient à d’autres entreprises extérieures certaines parties de leur activité. 2. Quel est le nom donné à ce type de transfert d’activité ? La sous-traitance ou

La sous-traitance Objectifs : Analyser des cas de sous-traitance Montrer les avantages et inconvénients pour le donneur d’ordre et le sous-traitant I. Qu’est-ce-que la sous-traitance ? Document 1 1. Quelle est l’idée principale de ce texte ? Les entreprises confient à d’autres entreprises extérieures certaines parties de leur activité. 2. Quel est le nom donné à ce type de transfert d’activité ? La sous-traitance ou externalisation

I. Le choix de la structure Spécialisation du travail Mode et degré de division du travail. * Spécialisation du travail horizontale par fonction, produit. * Spécialisation verticale par niveaux hiérarchiques. AVANTAGES | INCONVÉNIENTS | * partage et repérage des responsabilités facilités * répartition des missions de chacun * offre de formation du personnel spécialisée et ciblée * savoir-faire des tâches spécialisées et répétitives | * manque de polyvalence et

résultat qu’on attend de lui Inconvénients * le responsable est submergé de tâches, ce qui risque de perturber la marche normale du système * risque de déformation de l’ordre donné (surtout quand il est oral), vu le nombre de niveaux parcourus par ce dernier * difficulté de trouver les responsables compétents dans tous les domaines LA STRUCTURE FONCTIONNELLE  1 – La structure fonctionnelle sans relations hiérarchiques : Schéma Avantages Inconvénients Cette structure utilise des

les allemands et les français, les moyens de communication représentent une donnée importante. C'est dans ce cadre que de nombreux moyens de communication se développe et se perfectionnenten grande partie car ils doivent s'adapter aux exigences du conflit, en autre chose répondre aux besoins des armées. Cette période pousse les concepteurs de ces nouvelles technologies à prendreconscience de nouveau enjeux car pour la première fois on peut communiquer vers des points très éloignés, mais également recevoir

effet motivant, moins de risques d’erreur. Inconvénients : choix limité, pas d’expérience nouvelle ni de sang neuf, conflits ak les salariés non promus. * Recrutement externe : recherche d’un candidat sur le marché du T. Différents procédés : petites annonces, organisme extérieur, pôle emploi, écoles de commerces, intérim, internet, candidature, spontanée, cooptation (recommandation). Avantages : choix plus large, apport de sang neuf. Inconvénients : coût élevé, pb d’adaptation, valorise pas

21/10/2014 Téléphone portable, smartphone avantage inconvénient, impact environnemental Téléphone portable, avantage inconvénient, impact environnemental • Réflexion sur les téléphones portables. • Les catégories de décharges. • Les liens. • En savoir plus. Réflexion sur les téléphones portables Plus de 4 milliards de téléphones portables ont été diffusés sur la planète, chaque année il se produit plus de téléphones qu'aucun autre produit. Les téléphones et smartphones sont fabriqués

de désamorcer une situation ? → Les autres moyens ? : L'Art, le Verbe, le Sport, les Cris, les Larmes → La limite ? → Désamorcer quoi ? : Tension, Conflit Le rire n'a pas la barrière du langage = on rit bien avant de savoir parler. Création d'un lien social, d'une complicité. → Néanmoins : Moqueries, humour noir => Création du conflit Verbe (paroles) : utiliser un négociateur. Larmes: Quand la parole ne fonctionne plus/ dernier recours à la parole. Cris: Situation conflictuelle

optimale et ce choix soit librement consenti, donc, la négociation est une activité volontaire tandis que l’affrontement est unilatéral : soit provoqué, soit subi. Négociation et conflit : La thèse est souvent avancée selon laquelle, il n’est pas de négociation sans conflit, le problème est qu’à coté de «négociation- conflit », il existe aussi des «négociations- projets », c’est à dire, des situations où il s’agit de substituer à des initiatives unilatérales, un projet commun. La confusion naît généralement