Inconvénient Export

expliquer la configuration des echanges. selon eux les avantages comparatifs ne proviennent pas uniquement de la productivité du travail, mais de l'ensemble des facteurs de production (capital) dont dispose un pays. Les pays vont donc se spécialiser et exporter des produits qui nécessitent des facteurs de production relativement abondants chez eux et importer des produits recourant à des facteurs de production assez rares. Par exemple facteur en capital : allemagne ou EU facteur en travail : chine.

produits aux marchés étrangers. * La courbe du cycle de vie du produit peut être un bon indicateur des produits à exporter. * Toutefois la consommation de certains produits ne dépend pas d’un cycle de vie mais sont plutôt lié à un phénomène de mode ou à la culture d’un pays. -- Ces différents critères doivent être pris en considération dans le choix des produits à exporter. L’internationalisation oblige les entreprises à se poser la question de l’adaptation ou de la standardisation des

- hiérarchique (par exemple : Direction ( divisions) - de conseil (par exemple : Direction ( juridique) 4 Avantages et limites de chaque structure | |Avantages |Inconvénients | |Structure |clarté de l’organisation, concentration des ressources, |forte centralisation, coordination et communication | |fonctionnelle |économie d’échelle possible

mondialisation et Mutation des sociétés depuis 1850 Chapitre 1 : Croissance et Mondialisation Intro : Les révolutions industrielles ont permis à l’Europe dès 1850 de s’industrialiser et connais des phases d’essor mais aussi de crise. L’Europe a exporté son modèle économique à travers le monde depuis le XXe siècle. Aujourd’hui, en 2015, nous pouvons parler d’économie multipolaire. Quelles sont les caractéristiques de cette économie mondiale ? Et comment est-il parvenu à devenir planétaire ? Dans

LE BILLET A ORDRE Le billet à ordre ressemble à s'y méprendre à la lettre de change. Il a quasiment les mêmes avantages et inconvénients que cette dernière (il peut être avalisé par une banque, endossé, négocié, ...) si ce n'est sur un point essentiel, à savoir qu'il est émis à l'initiative de l'acheteur et non à l'initiative du vendeur. Au vu de cette caractéristique, il est très rarement utilisé en commerce international (il est même fortement déconseillé !). Il permet en effet à l'importateur

Classification par Destination b. Classification par Nature c. Classification par Durée d’utilisation Partie II : La politique de produit internationale 1. Stratégie d’Adaptation: a. Définition b. Avantages et Inconvénients 2. Stratégie de Standardisation a. Définition b. Avantages et Inconvénients 3. Stratégie de Standardisation adaptée Partie III : La gamme et le positionnement du produit 1. La gestion de la gamme: a. Concept b. Caractéristiques c. Choix de la taille d. Les produits de la gamme

stylisée des évolutions du commerce mondial et en faisant référence à la notion d’avantage comparatif, on s’interrogera sur les déterminants des échanges internationaux de biens et services et de la spécialisation. On analysera les avantages et les inconvénients des échanges internationaux pour les producteurs comme pour les consommateurs. On présentera à cette occasion les fondements des politiques protectionnistes et on en montrera les risques. On s’interrogera sur les effets d’une variation des taux

de l’activité du pays d’accueil. 1. Déterminants liés au degré de volonté des dirigeants : Le voyage à l’étranger Des langues parlées Expérience internationale Études à l’étranger. 2. Déterminants liés aux traits caractéristiques de l’entreprise Exporter = refuser de vieillir De par nature, certains produits sont condamnés à s’internationaliser Le ciblage des niches exige la multiplication des clients sur plusieurs régions géographiques Il ne faut pas mettre tous ses œufs dans le même panier. 3

jouet………………… …17 A) Les avantages pour les entreprises……………………………………………… ..17 a) Facilite la libre circulation des produits 17 b) Confère une image de sécurité et de responsabilité aux produits et donc à l’entreprise 17 B) Les inconvénients pour les entreprises………………………………………… .18 a) Difficultés de compréhension des textes et d’application 18 b) Coût supplémentaire de la mise en conformité

défensives ou préventives (avant que notre concurrent nous attaque, on attaque ce marché; ex. Nescafé qui a attaqué le marché américain) exportaitons liées à une opportunité (hasard, excédent de production ou baisse de vente et compensation par exports) Il existe 3 phases de développement d’une entreprise à l’export exportations directes (pas de déplacement) exportations indirectes (utilisation des intermédiaires, un importateur) implantation à l’étranger (filiales de production et de distribution)