Inconvénients De La Certification Iso

ajoutent leur valeur ajoutée en assumant la première transformation de la matière première et ne vendent quasiment plus de bois brut. L’avantage concurrentiel qu’apporte le port de Nantes à permis la multiplication des négociants. Le principal inconvénient de cette externalisation à l’étranger de la première transformation entraine une baisse d’activité dans les scieries de France et donc une diminution notable de l’emploi dans le secteur de la première transformation du bois exotique. On assiste

DES SCIENCES SOCIALES – TOULOUSE I LIRHE UMR CNRS 5066 Laboratoire Interdisciplinaire de recherche sur les Ressources Humaines et l’Emploi Centre de Recherche en Gestion EA 792 Institut d’Administration des Entreprises Le passage d’une certification ISO 9001 tel-00011414, version 1 - 18 Jan 2006 à un management par la qualité totale Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion présentée et soutenue le 16 décembre 2002 par Jérôme LÉRAT-PYTLAK Jury : M. Hervé PENAN, Professeur, Université

personnel tout en plaçant le client au centre des préoccupations de l’entreprise. 1ème Partie : GENERALITES & CONCEPTS 1. Définition de la Qualité 1) Qu’est-ce que la Qualité ?  Selon l’Organisation Internationale de Normalisation (ISO), la qualité est définie comme « l’ensemble des propriétés et des caractéristiques d’une entité (produits, activités, processus, organismes ou personnes) qui lui confèrent l’aptitude à satisfaire des besoins exprimés ou implicites du client ». C’est

homogènes transfrontaliers, * L’importance suffisamment grande de ces segments homogènes, * Des capacités organisationnelles capables d’élaborer et de contrôler la politique de standardisation. Avantages et inconvénients de la standardisation Avantages | Inconvénients | * Réduction des coûts offerts par les économies d’échelles. * La création d’une image de marque homogène et forte. * L’utilisation des synergies entre pays. | * Les coûts en termes de perte d’efficacité

153416027305004218016213995BesoinsRessources 15462252514600423034525146003546475251460002472055191135Choix Choix 173545525082500InfiniesFinies 295968613351500 Satisfaction Décidercoût 403288532385000(Avantage)(Inconvénient) 137985551435 337947020701000180403526670000 Demande Offre 2442210234950Prix Prix 2) L’appel au marché -Comment fonctionne un marché

............................................................................................... 6 3. Intérêts et inconvénients. ................................................................................ 8 3.1. Intérêts. ..................................................................................................................................... 8 3.2. Inconvénients. ..................................................................................................................

........... Construire la cartographie, par où commencer ? ................... Une méthode alternative, réaliser la cartographie directement avec les acteurs ....................................................................... 1.5. La norme ISO 9001 version 2000 et la cartographie des processus ...................................................................................... 1.6. Quel niveau de détail pour la cartographie des processus élémentaires ? ................................

poursuite du processus de certification requis déjà entamé : EASA PART 145, IOSA/IATA et ISO 9001 version 2000 et d’implémentation d’unsystème qualité lui permettant de se hisser aux standards internationaux ; La certification EASA PART 145, a déjà été obtenue pour la flotte B 737-NG, A 330-200 et ATR 72-500 ainsi que pour un certain nombre d’ateliers : atelier roues, atelier freins, atelier batteries et ATEC. Les efforts se poursuivent pour l’obtention de la certification des activités : entretien

..............................................30 CHAPITRE 4 : LE P PRODUIT ET LA CERTIFICATION................................................32 1. 2. LE P PRODUIT .................................................................................................................32 LA CERTIFICATION ISO...................................................................................................33 2.1 Exemple : ISO 9000 + vidéo....................................................................

certifiant ISO 9002 sa cimenterie de Safi, Ciments du Maroc devient le premier cimentier marocain à obtenir cette certification qualité. 1999 certification ISO 9002 de l’usine d’Agadir. le 26 Avril, ciment Français est désormais de 3MT/an, ce qui en fait le second acteur cimentier au Maroc. Le 29 octobre, Asmar est fusionnée dans ciments du Maroc. 2000 Lancement des travaux du centre de broyage de Laâyoune. 2001 Avril : entrée en production du centre de broyage de Laâyoune. Certification ISO 9002