Inconvénients De La Certification Iso

évaluation du portefeuille produits 4- Evaluation des deux projets 5- Bilan stratégique Correction 1- Diagnostic interne FORCE : Qualité indiscutable de ses produits grâce à la présence d’un laboratoire de contrôle bactériologique et la certification ISO 9002. Capacité certaines de renouvellement de gamme et de proposition de lots en taille réduite. Présence d’un laboratoire de R&D FAIBLESSE : Les coûts de production qui sont plus élevés que la concurrence, avec comme conséquence directe

(suite) • • • • • • • • • • Chap. IV – Le partenariat avec les fournisseurs A – Les trois composantes du Partenariat B – Un ou plusieurs fournisseurs ? C – La sélection des fournisseurs D – Les principes de la relation Fournisseur-Client E – Certification du fournisseur F – Notation-Evaluation du fournisseur G – Le développement du Partenariat Annexe – Aperçu sur les outils techniques de la qualité Références bibliographiques Avertissement • Il existe un grand nombre d’ouvrages sur la Qualité

l’entreprise Chapitre 6 : La Fonction de production Mots clés : - AFNOR - AO (CAO, CFAO, VAO, MAO..) - Ateliers flexibles (SFF) - Brevets - Bureau d’Etudes - Bureau des Méthodes - Cercles de qualité - Cinq zéro olympiques - Groupes semi-autonomes - ISO - JAT - Kanban - MARP - MRP - PERT - Politique d’impartition (concession, franchisage, licence...) - Production à flux poussés - Production à flux tendus - Production à la commande - Production en continue - Production en discontinue - Production pour

| |  |  |2.3.2. Exemple d'activités de service (application ISO) | |  |  |2.3.3. Les services dans les stratégies de l'entreprise | |  |  |2.3.4. Structuration de la norme ISO 9004-2 | |  |  |2.3.5. Contenu et analyse préliminaire de la norme ISO 9004-2 | |  | 

reconnaissance extérieure CHAPITRE 8 ■ L’accréditation 168 Qu’est-ce que le Cofrac ? Le processus d’accréditation 169 174 VI TABLE DES MATIÈRES CHAPITRE 9 ■ La certification 185 Qu’est-ce que l’ISO ? Quel est l’intérêt de la certification ISO 9001:2000 ? Les normes ISO 9000 La démarche en vue de la certification Et après la certification ? 185 187 189 193 200 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit QUATRIÈME PARTIE – Développer la compétence des acteurs CHAPITRE 10 ■ Entreprenez une

des outils pour identifier le niveau de responsabilité des entreprises.[ ]Des recherches se sont concrétisées pour la RSE par la mise au point de référentiels internationaux (GRI), des codes de conduite des entreprises (Global compact) ou des certifications, normes ou labels (SA8000…) jusqu'aux audits sociaux ou environnementaux. Par ailleurs, différents outils pratiques existent pour faciliter l’intégration de ces normes à différents échelons dans les entreprises. Lors des procédures d’appels d’offres

8 ■ L’accréditation 168 169 174 Qu’est-ce que le Cofrac ? Le processus d’accréditation VI TABLE DES MATIÈRES CHAPITRE 9 ■ La certification 185 185 187 189 193 200 Qu’est-ce que l’ISO ? Quel est l’intérêt de la certification ISO 9001:2000 ? Les normes ISO 9000 La démarche en vue de la certification Et après la certification ? QUATRIÈME PARTIE – Développer la compétence des acteurs CHAPITRE 10 ■ Entreprenez une démarche concertée pour définir les fonctions Qu’est-ce qu’une

norme ISO 9002 depuis le 27 septembre 2000. En octobre 2001, nouvelle version de la démarche qualité suivant les normes ISO 9001 et du référentiel ISO 14001. En 2005, certification ISO 9001, ISO 14001 et du marquage CE 2+ En 2007, certification 9001/14001/18001/CE2+ sur tous les métiers de l’agence de Nancy. A noter que les certifications ont été acquises après un audit réalisé par un organisme certificateur. La durée du certificat est de 3 ans, avec un audit annuel. Les certifications : ISO 9001 –

rationaliser le fonctionnement de l’office dans le respect des obligations de déontologique du not. (Ne pas confondre avec la norme ISO même si lié). A) La certification de qualité Elle peut être obtenue par tous organismes. Actuellement son obtention repose le plus souvent sur le respect des normes ISO. (en anglais, organisation internationale de normalisation) Les normes iso de la famille 9000 concernent les fonctions suivantes : La stratégie Les ressources humaines et l’organisation du personnel

considérer certains inconvénients et y remédier au maximum surtout en matière de sous-traitance industrielle. En effet, lorsqu’une entreprise sous-traite une activité, il y a indéniablement une perte de contrôle des innovations et de la confidentialité due au transfert de savoir-faire qu’implique cette stratégie. Autre élément à prendre en considération, la situation de dépendance qui peut s’installer entre le sous traitant et l’entreprisedonneuse d’ordre. Ces inconvénients, plus ou moins importants