Inconvénients Délocalisation Thailande

l'application des théories économiques néolibérales, l'émergence des pays nouvellement industrialisés, la fin des discussions du cycle Uruguay du GATT (comme cité précédemment), le formidable développement de la télécommunication et l'adoption de la délocalisation ; l'implantation des Compagnies TransNationales comme mode de production, la signature des accords de Marrakech en 1994, l'émergence de nouveaux blocs économiques régionaux et l'avènement de la compétition à l'échelle mondiale. Ce processus a

restrictive ne rend pas compte des réalités sociale, environnementale, culturelle… Autres effets négatifs du libre-échange : – la concurrence est inégale si l’on prend en compte l’aspect salarial, les différences de coûts salariaux entraînent des délocalisations d’industries et des transferts d’emplois ; – les marchés domestiques sont « envahis » par des fournisseurs étrangers, ce qui peut mettre en péril le développement futur de pays ; – pour un pays donné, il n’est pas certain que les gains l’emportent

précédemment. Des effets indirects persistent cependant, influant sur le processus de détermination des prix et des salaires. Non seulement la main-d’œuvre étrangère permet de plus en plus de répondre à la pénurie de travailleurs, mais les menaces de délocalisation d’usines tout entières deviennent de plus en plus crédibles. L’an passé, ces tendances longues ont été renforcées par des opérations de fusion–acquisition, en Europe spécialement. On a surtout noté les offres d’achat de cibles du monde émergent

entreprises d’accroitre leur volume d’activité et de pratiquer des politiques de marges selon l’élasticité-prix des différents marchés (effet-revenu). De nombreuses PME se sont également internationalisées. Suivre sa clientèle peut pousser à la délocalisation et implanter des filiales de production au plus près des donneurs d’ordre.  Facteurs d’opportunité  Une manifestation commerciale, une demande d’information, une rencontre fortuite de représentants d’entreprises peut faire découvrir l’existence

Vietnam CHINE Nord Vietnam Sud Vietnam Hanoï Offensives américaines NORD VIETNAM Bases américaines LAOS Vinh Vientiane Bombardements américains au Nord Vietnam © Bordas Haïphong Hué 17 e parallèle Offensives nord-vietnamiennes Da Nang THAÏLANDE Piste Hô Chi Minh Zones gagnées durant la guerre par la guérilla Viêt-cong CAMBODGE Phnom Penh SUD VIETNAM Saïgon 200 km 36 ■ 79973828 HISTOIRE Histoire/Géographie Tle S Les relations internationales depuis 1945 La « guerre fraîche »

Vietnam CHINE Nord Vietnam Hanoï Haïphong Sud Vietnam Offensives américaines NORD VIETNAM LAOS Vientiane Vinh Bases américaines Bombardements américains au Nord Vietnam 17 e parallèle Hué Offensives nord-vietnamiennes THAÏLANDE Da Nang Piste Hô Chi Minh Zones gagnées durant la guerre par la guérilla Viêt-cong CAMBODGE Phnom Penh SUD VIETNAM Saïgon 200 km 36 ■ HISTOIRE Histoire/Géographie Tle S 79973828 © Bordas Les relations internationales

trois plans sociaux en cinq ans et de redonner confiance aux salariés. Pour ce faire, une restructuration s’avérait nécessaire. 3. Pour redresser cette entreprise, plusieurs décisions stratégiques ont été prises par Mme Catherine Rambaud : — la délocalisation vers la Roumanie de 30 % de la production auboise ; — mettre l’accent sur la qualité et innover avec les chaussettes intelligentes ; — relooker les collections destinées à la grande distribution où l’entreprise réalise 85 % à 95 % de son chiffre

un moindre coût salarial qui entraîne la délocalisation des emplois. Les Etats-Unis délocalisent leur production vers la frontière mexicaine et vers l’Asie. La première génération des N.P.I. apparaît avec les dragons : Taiwan, Hong Kong, la Corée du sud qui font dans les années 80 des fabrications qui ont de plus en plus de valeur ajoutée. La délocalisation des entreprises européennes se fait vers ces pays mais dans une proportion moindre. La délocalisation japonaise se fait au fur et à mesure que

réelles (par exemple la chine, l'inde et la Thaïlande). Des changements dans la politique macro-économique pourraient alléger certains problèmes immédiats de coût et aider le Maroc à être plus compétitif. A plus long terme toutefois, il serait évidemment souhaitable d'améliorer la productivité des entreprises, de sorte que les salaires plus élevés aillent de pair avec une forte compétitivité. Des pays tels que la Corée du sud et de plus en plus le Thaïlande, ont dû se retirer de la majorité des secteurs

régime foisonnant et complexe des AII et d’en renforcer la dimension développement. Réformer l’arbitrage international en matière d’investissement: la CNUCED propose cinq grands axes. Elle entend répondre ainsi au débat sur les avantages et les inconvénients du régime d’arbitrage en matière d’investissement suscité par l’accroissement du nombre d’affaires et l’inquiétude persistante face aux carences systémiques du régime. Les cinq options de réforme sont les suivantes: promouvoir les méthodes de règlement