Industrie En Tunisie

Casanearshore-pôle technologie et offshoring. «Nous soutenons le plan d’expansion», dit-il. Atmani parle d’une bonne visibilité. Selon lui, «des opérateurs déjà établis, des services opérationnels, une évolution de marché, des nouveautés benchmarking et une industrie principalement tournée vers l’international…», font que le Maroc aspire à un meilleur positionnement sur le marché du nearshoring francophone et hispanophone. Le décollage du Royaume dans l’offshore ne s’est pas déroulé sans difficultés, de l’avis

A. Introduction : Effectuer un stage au sein de la centrale laitière du nord LAINO est une réussite sur le plan pratique et professionnel, vu que cette société est considérée parmi les plus grandes entreprises de la Tunisie, dans son secteur. Le souci permanent des responsables de production est de fournir à leurs clients un produit de qualité irréprochable. Nous sommes conscients que les connaissances théoriques à elle seules ne suffisent pas pour faire face aux problèmes réels au

progressive à la concurrence internationale, le développement des exportations, sont autant de facteurs socio-économiques qui ont provoqué des changements profonds ces dernières années en matières d’habitudes alimentaires de la société tunisienne. Les industries de crèmes glacées tunisiennes ont suivi pleinement cette mutation et ceci à travers l’apparition de nouveaux produits attrayants dont les facteurs de développement sont proches de ceux des produits de haute consommation ( yaourts, biscuits, jus

économique et monétaires a)Définition b) Exemple : L’union européenne E- La Tunisie et la régionalisation 1-L’union du Maghreb Arabe (UMA) a)Définition et avantages b) Les circonstances de l’échec de l’UMA c) Les conséquences de l’échec de l’UMA 2- Zone de libre échange Tunisie /Union européenne a) En quoi consiste l’accord b) Objectifs c) Points positifs d) Limites e) Impacte de la

ETUDE DU MARCHE CANADIEN DES DATTES Juin 2007 Réalisée par : Amine BOUDHRAA Fonction : Consultant Free Lance en Tunisie E Mail : amine_boudhraa@yahoo.fr Etude du marché canadien des dattes SOMMAIRE Page 1. PANORAMA GENERAL DU CANADA …………………………………………….. 1.1. LE CANADA EN QUELQUES CHIFFRES ……………………………………... 1.2. HISTOIRE RECENTE ET POTENTIEL ECONOMIQUE……………………… 2. LA CONSOMMATION ET LA DISTRIBUTION ……………………………………. 2.1. LE CONSOMMATEUR CANADIEN……………………………………………... 2.2. PANORAMA DE LA DISTRIBUTION

final sera consacré au littoral d’un État, la Tunisie, qui correspond à ces critères d’appréciation et d’efficacité potentielle de la gouvernance littorale. Située entre 37° 20’ 35’’ et 30° 14’ 58’’ de latitude nord, la Tunisie appartient à la zone subtropicale. Elle s’ouvre sur la Méditerranée et a deux façades, l’une septentrionale et l’autre orientale. Ses côtes s’étendent sur plus de 1 300 km, dont les deux tiers sont sur la façade orientale. La Tunisie est réputée pour son littoral et tout particulièrement

nécessaires pour démarrer l'activité 4. Eléments financiers 5. Règles de la profession 6. Contacts et sources d'information 7. Bibliographie 3 5 12 16 25 27 41 Page 2 sur 41 1. DEFINITION DE L'ACTIVITE 1-1 Présentation de la branche maroquinerie en Tunisie La branche maroquinerie regroupe des activités très diversifiées. Elle rassemble 14 familles de produits, touchant à la fabrication de sacs à main, ceintures, bracelets, cartables, valises et articles de voyage, articles scolaires,.... La branche

Sommaire Le sommaire Partie pratique :Description du déroulement du stage 3 6 Introduction 7 Chapitre1 : Présentation du cabinet : 8 1) Présentation générale 8 2) Historique 8 3) PwC en Tunisie 9 4) Les associés de PwC 10 5) Compétence centrale de PwC Tunisie 10 6) Myclients 12 7) PwC et les big four :leader mondial 13 Chapitre2 : Le détail des taches effectuées : 14 Section 1 : Les taches effectuées 14 1.1) Les engagements 14 1.2) La validation du Compte RT de cession

affaires étrangères du Maroc, de l’Egypte, de la Tunisie et de la Jordanie ont signé à Rabat Le 25 février 2004, L’accord de création d’une zone de libre échange arabo-méditerranéenne dite « Accord d’Agadir ». Cet accord est entré en vigueur le 6 juillet 2006 et son application est effective à compter du 27 mars 2007. Objectifs de l’accord : =>Instauration, dès l’entrée en vigueur de l’accord, d’une zone de libre échange entre la Tunisie, l’Egypte, la Jordanie et le Maroc. => La dynamisation

entre 2007 et 2014, la productivité semble s’être améliorée plus rapidement dans l’agriculture et l’industrie, sous l’effet d’une réduction de l’emploi dans ces secteurs. Toutefois, la productivité du Maroc reste inférieure à d’autres pays, dont la Tunisie et l’Algérie (Graphique 26). La productivité du travail des entreprises marocaines a également baissé plus rapidement que la moyenne mondiale, respectivement -2,3%, contre -1,1%, bien que cette performance soit bien meilleure que dans la région MENA