Industrie En Tunisie

500 28 SAB Miller en Afrique du Sud Afrique du Sud Boissons 4 214 000 29 Anglogold Ashanti Afrique du Sud Mines 4 145 041 30 Gold Fields Afrique du Sud Mines 3 921 496 31 Orascom Construction Industries L'Egypte Construction 3 861 027 32 De Beers Consolidated Mines Afrique du Sud Mines 3 840 000 33 Maroc Telecom Maroc Télécoms 3 807 241 34 Naspers Afrique du Sud Médias 3 774 690 35

(Irak+Iran+Koweït exportent 100% de leur production sans la traiter vs AS, Lybie, Iran qui en consomment 30%. Le reste des producteurs vend la ½ et raffine ou consomme l’autre ½ .Quant à Bahreïn, il traite sa production et une partie de l’AS. Enfin, Tunisie, Turquie et Liban importent par insuffisance ou absence de ressources. • En complément au pétrole, il y a les exportations de gaz naturel par cargo ou gazoduc : Algérie et Iran + AS, EAU, Qatar qui lui donnent de +en + d’importance suite à des

LE TOURISME EN TUNISIE : CONSTAT DU SECTEUR, DEFIS ET PERSPECTIVES INSTITUT ARABE DES CHEFS D’ENTREPRISES Juin 2011 LE TOURISME EN TUNISIE : CONSTAT DU SECTEUR, DEFIS ET PERSPECTIVES 2011 IACE JUIN 1 PRESENTATION DES PRINCIPAUX RESULTATS DE L’ETUDE La Tunisie qui maintient son niveau en termes d’arrivées et de part de marché accuse en même temps et surtout depuis 1999 une perte de compétitivité par rapport à d’autres destinations dont la croissance est plus rapide. Les recettes

LES INDUSTRIES CHIMIQUES ET PARACHIMIQUES Les industries chimiques et parachimiques occupent une place importante dans l'industrie marocaine. Avec 2168 établissements (32% de la population des établissements industriels), ces industries contribuent à 32% de la production industrielle, à 33% du PIB industriel et emploient 23% de l'effectif total et drainent 41% des investissements. Les établissements industriels opérant dans ce secteur ont réalisé en 2000 des performances peu satisfaisantes. A

CARACTERISTIQUES PAR BRANCHE III.1 III.2 III.3 III.4 BOIS, LIEGE ET AMEUBLEMENT PATES, PAPIERS ET CARTONS INDUSTRIE DU PLASTIQUE BRANCHE «DIVERS» 2 LISTE DES ABREVIATIONS API CEPI CETIBA COPIL INS MDCI MTND mTND PAKTEC PE PEBD PEHD PEN PET PMN PP PS PVC T BMN Agence de Promotion de l’Industrie et de l’Innovation. Centre d’Etudes et de Prospective Industrielles. Centre Technique des Industries du Bois et de l’Ameublement. Comité de Pilotage du Bureau de Mise à Niveau Institut National de la Statistique

économiques, tourisme, commerce, services, TIC et santé. Il consiste en la création d’une ville entière de «doing business » avec ses retombées positives d’ordre économique et sociale sur la région du Sud-est et sur la Tunisie en général. A travers ce projet, on projette de faire de la Tunisie une plateforme internationale de libre échange profitant de sa situation géographique par rapport aux 5 continents. Le cout global nécessaire pour la mise en œuvre de ce projet a été estimé à : 400 Millions

contribution dans la balance des paiements s’est élevée à près de 10 milliards de DH occupant ainsi la quatrième position après les transferts des MRE, le tourisme et les phosphates. Par ailleurs, cette filière constitue le premier employeur dans les industries manufacturières en occupant 211.500 personnes soit une part de 43%. Cependant, cette filière stratégique connaît, depuis 1999, une crise qui se manifeste par la baisse de la marge bénéficiaire des professionnels engendrant des suppressions d’emploi

Soutien aux PME dans les pays arabes. Le cas de la Tunisie Par Marco R. DI TOMMASO Elena LANZONI Lauretta RUBINI Projet coordonné par Stefano GIOVANELLI INDEX 1. Développement, Industrie et Politique : les grandes lignes 1.1 Bref aperçu historique Phase I (1956 - 1960) – Décolonisation conduite par l’Etat dans un cadre économique libéral Phase II (1961 - 1969) – Les années socialistes et le rôle de l’Etat dans l’économie Phase III (1970 - 1976) – Vers une économie de marché Phase IV (1977

1 *** Centre Sectoriel de Formation en Industries Electriques et Electroniques *** Rapport de Stage Filière : AII Niveau : 1ére année Réalisé par : Asma Filali Responsable de stage : Gafsaoui Walid Période de stage : de 20/09/2022 à 19/11/2022 Entreprise d’accueil : 2 Table des matières 1 Introduction Générale ................................................................................................................ 3 2. Présentation de l’entreprise d’accueil

contraception et de l’avortement….) Le 25 juillet 1957, la monarchie est définitivement abolie et la Tunisie devient officiellement une République. Bourguiba est élu président le 8 novembre 1957. Il contribua fortement au développement de la Tunisie et à son rayonnement international. A partir des années 80, face à une crise politique, économique et sociale qui touche de plein fouet la Tunisie, le régime commence à durcir. Surtout que cette période même, marquée par la dégradation de la santé de