Industrie Pharmaceutique Force De Porter

dans l’espace économique de l’Asie Pacifique, mais quatre grandes caractéristiques les démarquent: • Industrialisation rapide. Il s’agit d’économies qui sont très vites passées à travers les différentes étapes de l’industrialisation, des industries lourdes primaires dans les années 1960 et 1970 aux technologies de l’information dans les années 1990. En effet, les principaux développements remontent à une trentaine d’années et la partie la plus spectaculaire de cette croissance s’est faite

CARNET DE L’ACTIONNAIRE RAPPORT FINANCIER S O T H E M A, U N S P E C I A L I S T E D U M E D I C A M E N T R A P P O R T A N N U E L S O T H E M A 5 PROFIL Fondée en 1976, SOTHEMA (Société de Thérapeutique Marocaine) est un laboratoire pharmaceutique 100 % marocain, spécialisé dans la fabrication et la commercialisation des médicaments. Avec un portefeuille de plus de 240 médicaments fabriqués et importés, SOTHEMA se présente comme un laboratoire pluridisciplinaire intervenant dans tous les

protection. [pic] Les marchés de Gascogne : • Alimentaire : Papiers, complexes, sacs, étiquettes et solutions d’impression pour l’emballage alimentaire, l’industrie agro-alimentaire, la restauration rapide, la cuisson… • Bâtiment / Industrie : Papiers, complexes, sacs, étiquettes et solutions d’impression pour l’industrie, la chimie, le bâtiment, les matériaux de construction… • Habitat : Des solutions bois pour l’industrie et l’aménagement, décoration de l’habitat, la construction

................................................................................. 117 Pierre-Jean Benghozi F. La télévision ................................................................................... 141 Jacques Peskine G. L’industrie pharmaceutique ...................................................... 149 Claude Le Pen H. L’évolution de l’informatique ................................................... 169 Jean-Paul Figer I. Propriété intellectuelle et droit de la concurrence : le cas Microsoft

Société à Responsabilité Limité ou SARL avec un capital de 10.000.000 Ar, sise à Manakambahiny au logt V V 197 E bis. Selon l’Arrêté Ministériel N° 1797/2006-SAN/PF du 07/02/06, la société Franck Pharma est autorisés à importer des produits pharmaceutiques et parapharmaceutiques en vue de les vendre en gros sur le territoire malgache. 2. Historique : les produits et évolution du marché : La société Franck Pharma a été créée en 2005 par quatre personnes, dont : - Mr. Franck Olivier RANIRINAHARIJAONA ;

Comprendre la promotion pharmaceutique et y répondre Un manuel pratique Edition originale 2009 Première version pour expérimentation et évaluation Traduction française 2013 Organisation Mondiale de la Santé et Action Internationale pour la Santé Projet collaboratif Comprendre la promotion pharmaceutique et y répondre Un manuel pratique Edition originale 2009 Première version pour expérimentation et évaluation Traduction française 2013 Organisation Mondiale de la Santé et Action Internationale

Petronas, situées dans la capitale de la Malaisie. Ce que redoutent les occidentaux et la Chine, c’est que les groupes criminels religieux s’inspirent des techniques de pirate comme arme d’attentat. Singapour : 1er port pétrochimie. Crainte : que les islamistes mettent le feu à ce port. Les solutions o L’aménagement d’infrastructures portuaires en Birmanie (Myanmar) o Le projet de canal à travers l’isthme* de Kra, dans le sud de la Thaïlande, pas jugé rentable : la Thaïlande ne peut pas le financer

Analyse externe 2.1 Analyse de l’environnement général 2.2 Analyse de l’industrie 2.3 Analyse de l’environnement concurrentiel Le modèle pestel est insuffisant. Nécessité déterminer quel est l'impact spécifique de ces influences externes sur une industrie, un marché. Nathalie Gardes MC Gestion 2.1 Analyse de l’environnement général 2 Analyse externe 2.1 Analyse de l’environnement général 2.2 Analyse de l’industrie 2.3 Analyse de l’environnement concurrentiel Construction de scénarios Construction

du Portérisme Section 1 : Biographie de Michael Porter…….……………………………….3 Section 2 : Contexte de naissance du modèle et son positionnement dans l’évolution de la pensée stratégique………………………………5 Section 3 : présentation synthétique des concepts clés du Portérisme.……….7 1- Industrie 2- Secteur 3- Activité 4- Avantage concurrentiel 5-Champ concurrentiel 6- Interconnexions Chapitre II : Présentation du modèle de Porter Section 1 : Analyse du secteur et de la concurrence…………………………

qui doit être assumé par les entrants potentiels mais pas par les firmes déjà installées dans l’industrie. Définition selon von Weizs¨acker Une barrière à l’entrée est un coût qui doit être assumé par une firme cherchant `a entrer dans une industrie mais pas par les firmes déjà installées, impliquant une distorsion dans l’affectation des ressources d’un point de vue social. Ces définitions peuvent être groupées deux par deux : Les premières définissent les barrières à partir de leurs