Industrie Pharmaceutique Force De Porter

secteur de l’agroalimentaire 4 A. Les segments de marché du secteur 4 B. L’environnement du secteur agroalimentaire 6 a) Les facteurs clés de succès : la maîtrise des coûts, l’internationalisation et la relance de l’innovation 6 b) Le modèle de PORTER 7 c) La distribution 8 d) Opportunités et menaces du secteur 9 C. Les évolutions nécessaires à la pérennité des entreprises du secteur 11 II. Environnement spécifique de la confiserie 12 A. Présentation de la filière de la confiserie 12 a)

déterminer le périmètre ou le domaine d’activité (le territoire de décision). « par exemple, pour en entreprise un segment de marché dans lequel elle veut intervenir ». Exemple : Entreprise porter and gamble Domaine d’activité stratégique (DAS) : Produit d’entretien « papier », « hygiène, produits pharmaceutique et alimentation ». Décision stratégique : dans le domaine papier, pampers, produits des bébés, protection féminines et mouchoirs. - Quels sont les outils nécessaires pour réussir une décision

Section A - Veille sur l’environnement de SynchroLab 19 Section B - Etude du groupe « Les Mouquetaires » et de Darty 19 Section C - Rédaction de recommandation pour les prospects « tourisme » 20 Section D - Prospection « Industrie pharmaceutique » 21 Chapitre 2 - Difficultés rencontrées 22 Section A - La recherche d’informations 22 Section B – Le démarchage téléphonique 22 Section C - Le manque de retours 22 Section D - L’adaptation à l’ambiance de SynchroLab

GATT régulaient le commerce du textile international. Pourtant, lorsque les pays asiatiques ont commencé à concurrencer sérieusement les industries du textile américaines et européennes, les USA et l’UE ont imposé la suspension des principes du GATT et limité les importations de textile afin de protéger leurs propres industries. La libéralisation de ces industries est à nouveau un sujet chaud dans le cycle des négociations jusqu’en 2005 et les pays industrialisés tentent à nouveau de « faire avaler

les tarifs douaniers. _ Au niveau international. - Privatisation des entreprises. - Le marché doit être guidé par la loi de l’offre et de la Demande. - Recul de l’Etat dans le domaine social. Les difficultés : Ces règles sont imposées de force également aux PVD par l’OMC. L’adhésion a l’OMC est la conditio absolue pour participer a la mondialisation. Cette politique libérale parait inadaptée a certains Etats et a conduit a la crise en Asie en 1997 ou en Argentine en 2001. L’OMC est en plus

............................................................................................................................................................................................................................................. p. 120 Industrie agroalimentaire ....................................................................................................................................................................................................... p. 122 Biologie santé nutrition

produit est un ensemble des représentations affectives et rationnelles liées à un produit. Les médicaments de comptoir représentent un gain de temps mais ils ont aussi une image de sécurité car ils sont fournis par les grands laboratoires pharmaceutiques et délivrés par le pharmacien. On peut recenser par la même occasion une image de praticité du fait de leur accessibilité par rapport aux autres médicaments. Mais quand est-il des consommateurs ? A quel point l’entreprise et ses médicaments

générale L’économie industrielle : une méthode d’analyse de secteur 1. Définition L’économie industrielle est l’étude du fonctionnement dynamique de l’industrie, sous l’influence de son environnement et des comportements stratégiques des firmes. Industrie : ensemble des offreurs se trouvant en concurrence sur le marché d’un bien ou d’un service donné. Ce schéma est susceptible de servir à tous les acteurs de la vie économique. 2. Histoire de l’économie industrielle Alfred Marshall est le père

historique c) Sa démographie (Rajouter chiffre sur la population, la force de l'Ind ne vient pas seulement de sa population jeune mais également de l'énormité géographique de ce pays. Qui a le plus d'habitants ? Chine ou Inde ? ). La plus grande force que posséde l'Inde vient de l'importance de sa population. Avec plus d'un milliard d'habitants, l'Inde est un géant démographique. (Quelles incidences ? prix du travail ? Force de travail ? Main d'oeuvre qualifié) Mais à la différence de son voisin

stratégiques. Ainsi, un groupe stratégique se définit souvent comme un ensemble de firmes qui sont similaires les unes par rapport aux autres et différentes des firmes extérieures au groupe relativement à une ou plusieurs dimensions clés de la stratégie (Porter, 1979). Cependant, il faut ajouter la perspective des ressources, le renouveau apporté par l’approche cognitive et, plus récemment, l'exploration des réseaux, pour comprendre qu'il n'existe pas une conception unifiée à la base du processus de formation