Industrie Pharmaceutique Force De Porter

abandon de la lutte armée, ces deux partis ont raflé près de deux tiers des sièges du parlement basque (48 sur 75). Si le PNV reste majoritaire au Pays Basque et formera le prochain gouvernement, ces élections marquent essentiellement le retour en force des Indépendantistes après leur interdiction par la justice espagnole. II) Les Catalans brandissent l'indépendance comme arme anti-crise Madrid peut-il donner plus d’autonomie à la Catalogne ? J.-J.K. : En période faste, le gouvernement espagnol

| |Deregulation |Dérèglementation  | |Domestic industry |Industrie nationale | |Emerging country |Pays émergent | |Fair competition

Rapport de StageResponsable entreprise : Christophe BAUDRY Responsable IUT : Isabelle TITEUX-PETH Juliette LECURET Année 2020 / 2021 Du 4 janvier 2021 au 30 janvier 2021 Rapport de Stage 1ére année de DUT Techniques de Commercialisation Rapport de Stage • • • 1 Rapport de Stage • • • 2 Responsable entreprise : Christophe BAUDRY Responsable IUT : Isabelle TITEUX-PETH Juliette LECURET Année 2020 / 2021 Du 4 janvier 2021 au

l’ISCAE qui nous ont toujours soutenu et nous ont énormément appris. On souhaite les remercier vivement. Introduction : Les secteurs de la gestion et de la finance ont toujours suscité notre curiosité. En effet, ils représentent une grande force qui nous attire car ils sont riches de diversité, de complémentarité, de techniques et de compétences. Ce sont des domaines de recherche relativement récents et ouverts sur l’international offrant des opportunités de carrières hautement valorisantes

affectés par le fait qu’une entreprise  atteigne ses objectifs. Freeman 1984. Commissaire Européen à la Concurrence, Local Communities.    3    4 Typologie sectorielle proposée par Porter    Livre F. BIDAULT ‐ Industrie politique (intervention lourde de l’Etat dans certaines industries, ex :  TOTAL, aéronautique, énergie nucléaire, automobile…)    3 critères déterminants :    ‐ DEGRÉ DE CONCENTRATION  ◦ Fragmentée = concurrents nombreux, pas de barrières à l’entrée (en apparence) 

Section A - Veille sur l’environnement de SynchroLab 19 Section B - Etude du groupe « Les Mouquetaires » et de Darty 19 Section C - Rédaction de recommandation pour les prospects « tourisme » 20 Section D - Prospection « Industrie pharmaceutique » 21 Chapitre 2 - Difficultés rencontrées 22 Section A - La recherche d’informations 22 Section B – Le démarchage téléphonique 22 Section C - Le manque de retours 22 Section D - L’adaptation à l’ambiance de SynchroLab

Questions Pourquoi les entreprises s'internationalisent-elles ? Mots clés marché unique, barrières commerciales, blocs commerciaux, privatisation, déréglementation, innovation technologique Plan 1.1 Présentation du modèle défini par Michael Porter 1.2 La théorie du "Diamant" – Quatre déterminants de l'avantage concurrentiel national 1.2.1 Conditions des facteurs 1.2.2 Conditions de la demande 1.2.3 Secteurs connexes et de soutien 1.2.4 Stratégie, structure et concurrence des

ses résultats soient présentés de manière claire et pédagogique. – L'orientation de la recherche en gestion, pour être crédible et utile, doit veiller d'abord à la pertinence des champs de recherche. Les grands thèmes mobilisateurs paraissent devoir porter sur les défits majeurs qu'ont et auront à affronter dans les prochaines années les entreprises et organisations. Cinq thèmes nous paraissent importants : * Celui de la gestion des PME, qui constituent 95 % du tissu industriel marocain et qui, entre

y a des élections partielles. Il est élu, et il démissionne. Il se représente ailleurs, il est élu et démissionne ... etc. Partout, il recueille des voix qui viennent de toutes tendances politiques à l'exception des royalistes intransigeants. A force d’élection, il réussit à gagner la capitale et le 27 janvier 1889 il remporte à Paris une victoire triomphale contre le candidat unique de la gauche et du gouvernement. Ce jour-là, est une date importante pour le boulangisme car l'élection de Boulanger

orientation pour obtenir le potentiel de développement le plus élevé - BCG/Porter - Néglige la culture et l’aspect social (postulats) - Le staff met en œuvre la strat - Postulats : * toutes les entreprises cherchent à maximiser leurs profits/ *toutes les entités qui cherchera à s’accaparer 1 part des profits sera considérer comme nuisible ((forces de Porter) - Pas de BCG ou Porter pour le secteur public ( intérêt général 4) Ecole entrepreneuriale -