Industrie spatiale

connaissances scientifiques? Cela voudra-t-il dire, en conséquence, que seule les astronautes et les personnes les mieux nanties réussiront à se qualifier pour coloniser l’espace? Ce ne sont pas des paroles en l’air. Les colonies spatiales vont peut-être voir le jour plus rapidement qu’on ne les avait prévues. Je crois qu’habiter l’espace demeure la seule solution inévitable pour assurer la survie de l’espèce humaine. www.timothyleary.org Nous savons très bien qu’une étoile comme

civil, spatial, grands travaux…etc.) notamment durant les années 1960, toujours aux USA, dans le domaine de l’aéronautique. Un peu plus tard, durant les années 1970, elle connut son essor en Europe dans les industries automobile, chimique, nucléaire… De nos jours, son emploi est très répandu dans le monde industriel pour l’analyse des disfonctionnement des systèmes matériels et logiciels… elle est aussi l’une des méthodes les plus privilégiées dans les processus de standardisation (industrie automobile

partir de 18h.Ainsi que pendant les weekends, j’ai donc rencontré ce professionnel le 28 avril 2012. III. RESULTATS 1° Les informations receuilli Composé d’une centaine d’entreprises en France (EADS, Safran…), le secteur Aéronautique (et spatial) emploie plus de 80 000 salariés et génère un chiffre d’affaire de 19,7 milliards d’euros, selon le Ministère de l’Industrie. Il s’agit d’un secteur qui a d’urgents besoin de recruter vu que la croissance naturelle dans les sociétés de maintenance

Cette double hégémonie réside dans leur puissance éco et la diffusion de leur modèle socioculturel grâce aux médias : « Les US sont au centre du monde parce que le monde est aux US ». Son poids éco se traduit par sa supériorité en agriculture, industrie et éco de services. De 20 à 25 % de la production mondiale. 3 atouts : nature avantageuse, population dynamique et capitalisme puissant. Mais le système est fragilisé par le déficit budgétaire record et l’endettement chronique qui pourraient être

Profession pour combler le retard français en Chine 1.7.4) Quelques succès de marques françaises 2.2- Forces 2.2-1) Le premier exportateur mondial 2.2-2) Faibles coûts de production & main d’œuvre inépuisable 2.2-3) Une industrie adaptée aux cycles & fonctionnement de la mode 2.2-4) Une industrie stratégique soutenue par l’Etat 2.3 - Faiblesses 2.3-1) Un outil de production vieillissant 2.3-2) Un manque de créativité 2.3-3) Faible rentabilité 2.3-4) Une situation géographique loin des marchés 2- La Chine

de théories et de stratégies de développement se posent largement en termes d’élargissement effectif des bases démographiques, géographiques et économiques de la croissance, d’une part et de redéploiement des dynamiques économiques, sociales et spatiales du développement, d’autre part, aussi bien au niveau du système des économies nationales qu’au niveau du système de l’économie mondiale. La globalisation rapide des phénomènes économiques et la mondialisation accélérée des systèmes de production

une série de poste de travail 3-Flux connectés (chaîne de montage) -Standardisation -Automatisation -Main d’ouvre peu qualifiée 4- Flux continus -Investissement importants -Moyens très spécialisés -Atelier de mécanique générale -Imprimerie -Industrie spatiale -Machines outils -Aéronautique -Matériels lourds -Electroménager -Chaussure -Textile Automobile 2-Faible volume Plusieurs modèles avec une variété d’option,s 3-Quelques produits principaux Volume plus important 4-Production de masse Forte standardisation

sous-traitance dans les industries de biens d'équipements industriels : outillages, moules ; • Les entreprises fabriquant des séries différenciées d'appareils complexes, principalement dans le domaine de la construction électrique et mécanique, par exemple : engins de traction électriques, machines-outils, appareils émetteurs de télévision, de guidage, armements, appareils aéronautiques, équipements médicaux, radiologiques, etc. 6.3.3 La grande série On peut classer ces industries en différentes catégories

B. Quels contrastes/inégalités/ disparités de santé révèlent les différents indicateurs de santé ? Etude commune STSS / Géographie de documents (en annexe). Les pistes de travail sont précisées ci-dessous et dans le document. Objectif : Analyse spatiale et multi-scalaire de ces contrastes. Elle constitue le II. B. du cours de STSS et C’est dans ce cadre que commence à être traitée la première partie du sujet d’étude de Géographie : Soigner en France : disparités. En conclusion, le professeur de

d’activité. En 1979, M. Porter donne à l’entreprise un outil d’observation : « L’analyse des forces concurrentielles ». Il part du principe que des facteurs spécifiques, dits les forces de Porter, influent sur le partage des profits au sein d'une industrie : • l'intensité de la rivalité entre les concurrents actuels ; • le pouvoir de négociation des clients ; • la menace d'entrants potentiels sur le marché ; • le pouvoir de négociation des fournisseurs ; • la menace des produits