Industries De La Communication Et Mondialisation Numérique

pour rassurer le client (ex : sur c-discount, si moins chère ailleurs, remboursement). 2) La marque : Elle reste un atout fort pour rassurer le client, elle se développe, se conforte en et hors ligne. Vous devez donc coordonner des actions de communications sur ces 2 axes. 3) La navigation : Un site bien présenté et convivial met l’internaute dans des conditions favorables d’achat alors que si la recherche des produits est laborieuse, vous laissez supposer que les services de l’entreprise ne sont

qu'à une logique désintéressée. L'exemple des JO permet d'illustrer le basculement, au cours des années 80, du sport dans l'ère du marché. A partir des années 1980, les nouvelles technologies de l'information et de la communication (télévision, câble, satellite, numérique) effacent les distances et les frontières d'un point de vue spatial, temporel, linguistiques et idéologiques et le marché s'impose également dans le sport comme une échelle de mesure commune. L'ordre olympique va donc être

distinguer selon les trois grands secteurs d’activités : primaire, secondaire et tertiaire. Une vision classique mais pourtant toujours d’actualité. Trois secteurs différents mais complémentaires … et en perpétuelle mutation face au phénomène de mondialisation. Un sujet que nous connaissons bien puisque notre génération l’a vécu et a grandi avec ce modèle. Fin septembre 2014 : Pour réaliser nos photos, nous prenons contact avec les acteurs du monde productif. Certains se révèlent très accueillants

Michel Rautenberg, mon directeur de mémoire, de m’avoir empêché de partir trop vite en posant des interrogations un peu partout. 2 Introduction I - La diversité culturelle à l’épreuve de la mondialisation 5 7 1- les cultures locales face à la mondialisation a- entre mondialisation et diversité b- la place du sujet 7 7 8 2- Emergence de l’identité comme discours politique a - Temps : un trop plein de présent b - Espace : omniprésence de l’autre, bouleversement de la notion

AVANT-PROPOS Vivendi Universal, Aol Time Warner, Bertelsmann… L’actualité de l’été 2002 vient rappeler que la vie de ces groupes mondiaux de communication est faite d’incertitudes, de revirements stratégiques voire de véritables avatars susceptibles, sinon de les faire disparaître, tout au moins d’en modifier radicalement la physionomie. C’est ainsi le champ même de la présente étude qui s’en trouve en partie reconfiguré. Est-ce à dire que les résultats, qui ne prennent déjà pas en compte les mouvements

clair que beaucoup d'emplois traditionnels relevant de certaines formes antérieures d'organisation et de travail vont disparaître, notamment dans tout ce qui relève des opérations d'intermédiation aujourd'hui remplacées par l'informatique et les communications électroniques (secrétariat, dactylographie,..). Mais dans le même temps on voit apparaître de nouveaux métiers liés au développement des NTI, comme on voit se spécialiser, dans l'entreprise, certaines personnes et certaines équipes autour des

MONDIALISATION ET INTERDEPENDANCES Définition :   La mondialisation est un processus multiséculaire d’internationalisation des échanges – qu’ils soient économiques, financiers, politiques, culturels ou d’informations - qui engendre une mise en relation des différentes composantes territoriales du monde, d’acteurs différents - Etats, FMN (firme multinationales) , institutions internationales, ONG - d’ensembles géographiques divers - villes et régions puissantes - qui s’organisent en réseau ou

péage (tout d’abord Canal +, puis les chaînes du câble et du satellite). La notion de service public et de gratuité (relative) qui l’accompagne, laisse progressivement la place à l’idée de « payer pour voir ». La loi de 1982 sur la liberté de communication supprime le monopole étatique. Les capitaux privés apparaissent alors comme une meilleure garantie de liberté et d’indépendance que l’argent public. L’arrivée de nouvelles chaînes privées, comme Canal +, France 5 et TV6, puis la privatisation de

Institute of Documentation of Tunis / University of Manouba Abstract This proposal presents the challenge that the higher education libraries, in the developing countries, will face and suggests some alternatives . The New Information and Communication Technologies” NICT” are revolutionizing the 3 pillars of higher education (lectures, laboratories, and libraries) as well as adding new dimensions to learning. This proposal introduces examples of the contradictions between global and local resources

concentration horizontale (rachat de concurrents sur le même marché)   ­ concentration verticale (rachat de clients et/ou de fournisseurs)             Ce  graphique nous montre que les secteurs industriels  : énergies, matières premières, hautes  technologies,  industries  représentent  à  eux­seuls  plus  de  50%  des  fusions­acquisitions  en  France.  La   croissance  externe  est  donc  bien  aujourd’hui  une stratégie  mise  en  oeuvre  dans  un but de pérennité de ces secteurs.         1. Les fusions    Fusion