Initiative de défense stratégique

Margaret Thatcher. Il s’agit de revenir à l’esprit de l’Amérique pionnière en laissant libre cours à l’initiative individuelle, que l’état ne doit pas entraver. Sur le plan international, c’est le retour de la fermeté face aux soviétiques (initiative de défense stratégique, crise des euromissiles, soutien aux guérillas anticommunistes en Afghanistan et au Nicaragua. La fin de l’URSS et la guerre du Golfe laissent les Etats-Unis seuls sur la scène politique mondiale. 2. Une seule culture mondiale ? A

soutiens voir des défenseursJe mets en place le dispositif de mon jeu, de mon atelierJe peux jouer sur plusieurs composantes afin d’aménager ma situation :L’effectifL’espaceLe tempsLe matérielLe scoreLe but (peut être différent pour l’attaque et la défense afin de générer des comportements)Le lancement du jeu (qui doit favoriser l’action afin de mettre en avant les comportements qu’on attend afin d’atteindre notre objectif)Consignes, les règles (peuvent changer du rugby normal pour créer des situations

étant l’Initiative tricontinentale atlantique lancée à l’instigation du Maroc, en 2009, et la création de l’Université d’intégration internationale de la lusophonie afrobrésilienne (UNILAB), en 2010. En somme, il s’agit d’explorer plus avant les initiatives transatlantiques récentes et d’ouvrir la réflexion sur l’éventualité d’une tricontinentalisation de certaines d’entre elles, qu’il s’agisse de forums de chefs d’États, de gens d’affaires, d’organisations, de réseaux universitaires, là où cela est

http://www.secor.biz/files/fr/publications/Savoie_2002-11-25.htm 25 novembre 2002   L’ABC de la pénétration d’un nouveau marché Nicolas Savoie, Secor Dans la poursuite de sa croissance, une entreprise fait souvent face à la question stratégique de pénétrer (ou non) de nouveaux marchés. C’est souvent le cas d’une entreprise dont le marché est arrivé à maturité. Or, une telle stratégie comporte sa part d’incertitudes et de dangers. Souvent, l’investissement initial est considérable (en

notre politique commerciale favorise l’emploi. En mettant en œuvre les mesures appropriées, nous pouvons stimuler la croissance en Europe. L’aboutissement des négociations commerciales en cours et une coopération rapprochée avec nos partenaires stratégiques peut générer un gain d’environ € 150 milliards d’euros pour notre économie. Cela équivaut à plus d’un point de pourcentage du PIB de l’UE, ou l’ajout d’une économie de la taille de l’Irlande ou de la République tchèque. Cela constituerait une contribution

l’éclatement de l’URSS. Raymond Aron: ‘‘paix impossible, guerre improbable’’. Ronald Reagan: ‘‘jai gagné la guerre froide’’. On assiste à une modification des rapports de force avec la dissuasion nucléaire. Certains espaces représentent des enjeux stratégiques, Berlin, Cuba, Corée, Angola, Nicaragua La fin de la guerre froide est une victoire du libéralisme par la mondialisation. Mars 1946, discours de Churchill à Furlton sur le rideau de fer, ce dernier marque le début de la guerre froide dans

la fin de la Grande Alliance contre le fascisme et d’une escalade et d’une méfiance réciproque entre les deux grands. Une période où les objectifs, les idéologies et les intérêts des deux grands s’opposent et que chacun s’efforcent d’organiser sa défense dans sa zone d’influence d’où la bipolarisation du monde. Une période de compétition économique, politique, idéologique et militaire qui oppose les deux blocs.  Un conflit entre pays alliés des deux grands.  La course aux armements. Guerre impossible

conflits localisés. L'O.N.U. a maintes fois échoué : 1/ Assurer le désarmement. L'O.N.U. devait assurer la paix mondiale en favorisant le désarmement. Ses commissions n'ont abouti à aucun résultat concret. Les accords de limitation des armements stratégiques conclus dans les années 70 (SALT I et SALT II) sont le fruit des négociations directement engagées entre l'U.R.S.S. et les États-Unis. 2/ L'attitude des deux Grands pendant la guerre froide bloque les décisions A l'époque de la guerre froide

potentiel d'enseignement supérieur et de recherche, d'une grande concentration d'industries et d'entreprises reposant sur des pôles innovants, ainsi qu'un réseau de transport très dense. Paris Innovation est un label regroupant l'ensemble des initiatives en faveur de l'innovation et de la compétitivité à Paris qui a pour mission de favoriser le développement des entreprises existantes et la création d'activités nouvelles. Elle offre un environnement scientifique, des aides techniques et un réseau

conflits localisés. L'O.N.U. a maintes fois échoué :  1/ Assurer le désarmement. L'O.N.U. devait assurer la paix mondiale en favorisant le désarmement. Ses commissions n'ont abouti à aucun résultat concret. Les accords de limitation des armements stratégiques conclus dans les années 70 (SALT I et SALT II) sont le fruit des négociations directement engagées entre l'U.R.S.S. et les États-Unis.  2/ L'attitude des deux Grands pendant la guerre froide bloque les décisions A l'époque de la guerre froide