Innovation ouverte

place sur le marché national et être leader dans le moulage de plastique en Amérique du Nord. 5 Introduction Confrontée actuellement à l’ouverture des marchés et la concurrence des firmes étrangères, notamment américaine, IPL multiplie les innovations et les stratégies avant gardistes pour maintenir son leadership et son hégémonie sur le secteur du plastique, mais jusqu’à quand le restera t-elle? surtout avec une structure familiale et des essaimés opérant dans des champs d’activités stratégiques

troisième trimestre 2007. Cette hiérarchie rejoint celle des revenus, puisque ceux du mobile dépassent ceux du fixe depuis septembre 2003, grâce aux SMS notamment L'évolution du marché Le marché français de la téléphonie mobile connaît des innovations continues, un accroissement de la qualité des services engendré par les progrès technologiques, une segmentation de l’offre et des chutes des prix suite à des changements tarifaires. Le grand public a l’impression que les plans tarifaires

modernisation Incorporer les besoins d’exploitation et notamment ceux des entreprises exportatrices. Création Développement Modernisation Exploitation Consolidation Innovation Promouvoir les projets innovants. 14 Offre de garantie en harmonie avec la stratégie d’intervention : OFFRE GENERIQUE MODES DE FINANCEMENT MULTIPLES • Ouverte à la quasi-totalité des secteurs économiques • Couvre de multiples modes et concours de financement (crédit bancaire, crédit bail et capital risque…) PARAMETRAGE

onctueuse, des arômes irrésistibles ainsi que des saveurs corsés. Ainsi, afin d'atteindre ce but, une stratégie marketing exeptionelle a été mise en place et développée autour de 3 axes : -la qualité du produit basée sur une expertise reconnue. -une innovation constante dans la technologie et le design des machines. -un mode de distribution unique avec une relation direct avec le client. Chez Nespresso, on ne boit pas un café, on le déguste. Cette idée de perfection que souhaite donner la société a

consommateurs. » Sommaire Sommaire 2 Introduction : 3 I) Les évolutions technologiques et comportementales des consommateurs ces dernières années. 4 Les différents types d’innovation : 4 La distribution un secteur en innovation permanente : 5 Les Facteurs technologiques et sociologiques : 6 II) Incidence de la situation économique sur l’évolution des formes de distribution. 7 L'évolution de la place de la consommation dans l'économie. 7 Situation économique actuelle

dernières années. ............................................................................................... 4 Les différents types d’innovation : ................................................................. 4 La distribution un secteur en innovation permanente : .................................. 5 Les Facteurs technologiques et sociologiques : .............................................. 6 II) Incidence de la situation économique sur l’évolution des formes de distribution. .............

choix entre de nombreuses marques Substituts: les produits de substitutions sont les barres énergisantes et hyper protéinées, les poudre protéinées ainsi que les boissons énergisantes non gazeuses, ou sans base de taurine mais avec du guarana. Innovation : Jouer à la fois sur la technologie et la qualité produit: création de la nouveauté (shooters), arômes, packaging FORCES ET FAIBLESSES DE REDBULL FORCES FAIBLESSES RedBull est n°1 sur le marché des boissons énergisantes. Sa position mondiale

efficacité sur les politiques économiques. Il faut donc chercher du côté de : ¤ SCHUMPETER : lien entre invention et innovation, rôle de l’entrepreneur, 5 innovations : de produit, de procédé, d’organisation, de débouchés, de matières premières(ou semi-finies). Grappe d’innovation La destruction créatrice : lorsqu’il y a une phase d’innovations il faut que les anciennes innovations laissent la place. ¤ Alfred SAUVY : déversement de secteur en secteur ¤ SOLOW : paradoxe : « tous les ordinateurs

Etude de cas : 1) What lessons could be learnt about innovation or renovation from the Nespresso story? Le système de café moulu en capsule est breveté en 1970. Nestlé adopte tout d’abord une politique de commercialisation de ces capsules adressée vers les restaurants, cafés et hotêls. Cette politique de commercialisation s’avère être un échec. Pour relancer la commercialisation du système Nespresso, une filiale indépendante est créée en Juin 1986. La création de cette filiale permet plus

maternité et la lingerie pour homme. La lingerie de luxe quant à elle se distingue, outre son prix, par : - l’emploi de matières nobles : satin, soie, dentelle... - une créativité dans les motifs abondante : couleurs, dessins… - une innovation technique constante : push-ups, crèmes massantes, « sans-élastiques »… - des procédés de fabrication en grande partie artisanaux (parfois jusqu’à 30 pièces différentes pour un soutien-gorge…) Cette étude de marché a pour but d’éclairer les contraintes