Innovation ouverte

renforcé par la loi du 9 mars 2004 (dite « Perben II »). Au plan européen, la directive n° 2004/48/CF du 26 avril 2004 relative au respect des droits de la propriété intellectuelle renforce l’arsenal répressif, en harmonisant les procédures civiles ouvertes aux titulaires de droit de la propriété intellectuelle pour faire respecter leurs droits et en améliorant la réparation du préjudice qu’ils subissent du fait de la contrefaçon. Ce texte a fait l’objet d’une transposition en droit interne (loi n°

oppose des acteurs aux intérêts souvent opposés. Par exemple, une entreprise privée qui décide de licencier pour préserver son activité se trouvera confrontée aux salariés dont les emplois sont menacés ; une entreprise publique peut voir son activité ouverte à la concurrence, ce qui l’obligera à modifier sa stratégie ; une association peut voir le législateur contrôler son activité dans l’intérêt général (exemple des aéroclubs depuis la mise en place du plan Vigipirate renforcé). Toutefois, ce microenvironnement

c’est-à-dire qu’il prend constamment des risques pour innover et se créer de nouvelles opportunités sur le marché. Jérôme Tuccio est dans une logique d’innovation permanente : « toutes les nuits, des idées [lui] trottent dans la tête ! » Ces innovations portent à la fois sur les produits (nouvelles recettes, pizzas apéritives, garnitures, etc.), la communication (prospectus, porte-clés, magnets, etc.) et les offres commerciales (points fidélité, offres promotionnelles sur les sodas, etc.). Cette

Un produit innovant qui respecte l’environnement (élastomère). Compétences peu valorisées Idée peu valorisée, partie technologique peu développée, produits trop généralisés, n’est pas associé a un besoin. Compétence par rapport aux concurrents Innovation brevetée et produits ayant un monopole pour 20ans. En conclusion nous pouvons dire qu’il manque seulement la prise en compte de certains aspects pour que le produit connaisse une croissance. En effet il faudrait revoir les moyens et méthodes

versions, nouveau concept : l’option ●Dans les années 90 : Renault Clio → micro segmentation = adaptation de l’offre à la demande ; 60 000 versions ●Dans les années 2000 : Renault Twingo → peu de versions, on casse l’image de le personnalisation, mais innovation avec des couleurs peu nombreuses mais des couleurs non encore vues sur les voitures ( ex :violet) Définition : Marketing Le marketing constitue l’ensemble des méthodes pour l’entreprise pour : - adapter son offre en fonction de la demande, des moyens

de L'Emballage réalisée par la société de Conseil en Innovation. Afin de réaliser cette étude, plus d'une vingtaine d'experts ont été interviewés: designers, fabricants, sociologues, distributeurs et chercheurs en France, Allemagne, Grande Bretagne, États-Unis, Japon, Corée du Sud. - L'organisme chargée de la collecte peut avoir un intérêt à présenter les résultats d'une certaine manière puisqu'il s'agit d'une société de Conseil en Innovation qui tend bien évidemment à prouver son efficacité afin

Histoire et culture - Eléments forts Intangibles Complexes à appréhender Fortes influences sur tous les niveaux de décision Règles du jeu : - - - Clients o CGV o SAV Fournisseurs o Conditions d’achat Produits o Qualité o Innovation Concurrents o Loyauté Contraintes structurelles de l’entreprise : - Juridiques Financières Technologiques Administratives Humaines SME 3 : Principales Stratégies Drop Box / google drive / LSA / lettre M / Scoop IT / Google Alerte

Chapitre 1 : Incitations, modèles de base  Chapitre 2 : Incitations liées aux propriétés des modes d’organisation PARTIE 4 : Choix et changements en environnement organisationnel  Chapitre 1 : Le problème des décisions partagées  Chapitre 2 : Innovation et dynamique des organisations Conclusion Théories des organisations et des marchés L3 Semestre 2 INTRODUCTION Comme agents économiques, nous opérons /agissons/vivons tous dans des organisations dont il existe plusieurs types (entreprises, organisations

Nouveautés sur l’assurance prospection Traitement automatisé sous 48 heures pour les demandes inférieures à 50.000 euros ; Le taux de la prime passe à 2% pour les demandes sans avance et à 4% pour les demandes avec avance ; L’assurance prospection est ouverte aux entreprises ayant un CA jusqu’à 500 M d’euros ; Quotités garanties : Entreprises Quotité garantie CA <300 M euros 65% ou 80% (entreprises innovantes) 300 < CA < 400 M euros 45% ou 60% (entreprises innovantes) 400 < CA < 500 M euros 25% ou 40%

Secteur Electroménager Secteur Electroménager Secteur Automobile (70%) Secteurs Aéronautique, EDF, Nucléaire Secteurs Mécanique et électroménager Toutes les branches industrielles G Délaissé techniquement. Inovation ? Délaissé techniquement. Innovation ? Evolution vers mini-machines à commande numérique Diagnostic Externe Etude du marché national au regard de la concurrence A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 meulage/polissage Perçage taraudage Vissage Broche de serrage Unités perçage/taraudage manutention