Innovation, Sciences et Développement économique Canada

Économie et Gestion Les nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC), dont Internet est la plus éclatante illustration, semblent avoir un tel impact non seulement sur le rythme de la croissance économique mais aussi sur le contenu des activités économiques, que ce soit les activités de production, celles de consommation, celles de financement ou encore celles de régulation, que l'on changerait non seulement de siècle et de millénaire mais également d'économie : on assisterait

connaissances. Pour compléter les lectures obligatoires, vous réaliserez des activités pratiques (recherche dans les conventions collectives, points de vue documentés, réactions à des cas réels et à des décisions jurisprudentielles) qui favoriseront le développement d’une vue d’ensemble des phénomènes à l’étude. Une autre stratégie retenue est celle de l’étude de cas qui vous permettra de valider votre compréhension de la matière tout en développant votre pratique des conventions collectives. La résolution

du XVIIIe siècle découlant de la volonté d’entendre le capitalisme. Éléments essentiels pour une identité nationale 1- Une épopée fondatrice : l’histoire qui raconte la naissance de notre pays. À ce moment là, notre pays a existé. Ex : le canada français ---» plaines d’Abraham. Il y a des épopées positives et négatives. Une épopée doit être positive pour nous galvaniser. 2- Une langue commune : un pays ne peut pas se construire avec 12 langues. Le bilinguisme peut pas exister comme société

INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE, PROSPECTIVE ET VEILLE STRATÉGIQUE 6 ÉDITORIAL L’intelligence économique régionale ou l’urgence de l’innovation LE POINT PRÉAMBULE : Régulation et gouvernance Philippe CLERC Directeur de l’Intelligence Economique à l’Assemblée des Chambres Françaises de Commerce et de l'Industrie DIASPORAS ET INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE RÉGIONALE 37 L’APPROCHE STRATÉGIQUE DES CCI EN FRANCE 40 INTERVIEW Michel ROUSSET Agrégé de droit public et de science politique, Professeur

ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE DES ENTREPRISES 2 Qu’est-ce qu’un « environnement économique »? C’est tout ce qui « entoure » les entreprises Les autres entreprises Les sous-traitants Concurrents Les clients Les politiques publiques visant à « soutenir » les entreprises visant à protéger les entreprises de la concurrence internationale Les structures socioéconomiques des pays dans lesquels sont localisées les entreprises La situation économique nationale, internationale Le secteur bancaire 3

influences provenant de l’environnement Dans cette partie, nous verrons en profondeur les impacts et les influences des différents environnements internes et externes du produit. 2.1.1 Démographie Selon le site de GéoPopulation, Statistique Canada confirme que le pays comptait 33 739 900 habitants le 1er juillet 2009. Il s’agirait d’une hausse de 121 200 personnes par rapport aux estimations faites en avril 2009. Il y a donc une augmentation de 0,36%. Les sources principales attribuables à

Les réponses de l’industrie agroalimentaire et les produits fonctionnels 1d la réglementation en gestation : différentes approches dans différentes zones 1e les perspectives (quelles maladies et désordres, quelles réponses, quels développements futurs) 2/ Exemples Kellogg Ensemble Yakult Danone Actimel Nestlé LC1 Raisio Benecol Unilever Becel ; Pro Activ ; I Can’t Believe It’s No Butter ! Eridania Beghin Say Novartis

XIIème Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique L’impact de l’investissement écologique sur la performance : le cas des entreprises tunisiennes Ahmed TURKI Assistant contractuel en Sciences de gestion Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Sfax - B.P. 1088 - 3018 Sfax-Tunisie Tél : ++ 216 74 66 02 80 – Fax : ++ 216 74 22 80 41 E-mail : ahmed.turki@fsegs.rnu.tn Résumé Ce travail de recherche étudie l’impact de l’investissement écologique sur la performance

Connaissance, pilier du Développement Durable La 24 ACTEURS MONDIAUX TÉ MOI G NENT EN FAV EUR D’UNE MEILLEURE PRISE EN COMPTE DE S DÉ MARCH ES D’ÉDUCATIO N E T DE FORMATIO N DANS LE DÉVELOPPEMENT DURABLE. H É L È N E A H RW E I L E R Présidente de l’Université de l’Europe KEN CAPLAN Directeur du BPD (Building Partnerships for Development in water and sanitation) | Royaume-Uni G E O R G E S C H A R PA K Prix Nobel de Physique, membre de l’Académie des Sciences et du CERN (Conseil Européen

Association des Nations d'Asie du Sud-Est (ASEAN), Association pour la Coopération régionale en Asie du Sud (SAARC) et Forum de coopération économique de l'Asie-Pacifique (APEC) en Asie et dans le Pacifique ; — Union Économique et Monétaire ouest-africaine (UEMOA), Communauté économique et monétaire de l'Afrique centrale (ŒMAC), Communauté de Développement de l'Afrique australe (SADC) et Marché Commun de l'Afrique australe et orientale en Afrique ; * Projesseur à l'Institut d'Études Politiques