Inspection générale des bibliothèques

rencontrés. Je tiens donc à remercier tout particulièrement Mr Cédric Wambergue et son équipe qui m’ont chaleureusement accueilli et présenté le service d’Inspection générale et audit de la Communauté Urbaine de Lille. Cette rencontre n’aurait pas été possible sans Mr André Vanderschelden, Responsable du pôle Inspection Générale et Audit, que je tiens aussi à remercier. Je veux aussi remercier Mme Elodie Portelli, auditrice interne puis Chef du centre Audit Interne à la Communauté Urbaine de

Bibliothèque nationale de France direction des collections département Droit, économie, politique Février 2013 LA DECENTRALISATION, TRENTE ANS APRES… Bibliographie sélective Source : http://www.interieur.gouv.fr/Archives/Reforme-des-collectivites-territoriales Il y a trente ans, la France se lançait dans la voie de la décentralisation, rompant ainsi avec sa tradition centralisatrice et jacobine. Sous l’impulsion du ministre de l’Intérieur Gaston Defferre et de François Mitterrand, qui évoque

m’ont aimé, Ce modeste travail est dédié. ESSABBANI YOUSSRA Université Sidi Mohamed Ben Abdellah Faculté des Sciences et Techniques de Fès Département de Génie Industriel vi Table des matières INTRODUCTION GENERALE ........................................................................................................ 1 Chapitre I : L’organisme d’Accueil ......................................................................................................

CABINET __________ N°__________/METP-CAB NOTE DE SERVICE {Portant affectation des agents à la direction générale des travaux publics} Les agents de l’Etat dont les noms, prénoms, grades et échelons suivent, mis à la disposition du Ministère de l’Equipement et des Travaux Publics, sont affectés ainsi qu’il suit : I- direction générale : 1- MAKONDO EWANGO Jeannicia Nardelie, agent spécial principal de 1er échelon ; 2- OBANDEKINGUE Christine, agent subalterne

un système de publication Ces outils peuvent se classer en quatre types : les outils de communication (mail, chat, tableau blanc, visio), les outils de travail (partage d’application, de documents), les outils d’accès au savoir (bibliothèque, portails, annuaires, faq, wiki, moteurs de recherche), les outils de suivi (workflow) (synchronisation, gestions des tâches, agendas partagés) Certaines plates-formes spécialisées comportent des outils spécifiques ( répertoires de projets

services publics, ils devaient assurer toutes les fonctions de l’Etat. Hauriou « Une organisation crée et soutenue par l’Etat ou une collectivité publique en vue de la satisfaction d’un intérêt collectif ». Trois éléments du service public : -intérêt général -lien avec une personne publique -droit administratif, régime exorbitant du droit commun Les lois du service public sont également appelées les lois de Rolland : * Continuité du service public * Mutabilité du service public * L’égalité

octobre 1958 : le Gouvernement dispose de l’Administration. 2. L’approche fonctionnel : Elle s’intéresse à la mission de l’A. Mission = Se voir confier l’ensemble des taches nécessaire pour l’intéressé ( Nous, Hommes ). Elle s’intéresse à l'intérêt général. Ce sont des mission d’ordre public, on exclu alors les affaires de droit privés, ainsi que les structures privé, souvent jugés commercial. Il existe par ailleurs des missions pour l’Etat non administrative. Exemple : Législateur, parlement légifère

membres du cabinet * L'agenda du ministre * L'actu en images * Les acteurs[+] * À l'école, au collège et au lycée * Les parents d'élèves * Au ministère * Les rectorats et inspections académiques * Les collectivités territoriales * Les organismes sous tutelle * Les structures de consultation * Les structures de concertation * Les partenaires[+] * Les associations

Note de l’Auteur Le but du « Petit Bréviaire de l’instituteur » est d’apporter, modestement, à l’instituteur, un ensemble de connaissances dont il a besoin au cours de sa carrière. Ce n’est, en effet, que par l’acquisition d’une culture générale solide sur la déontologie du métier et l’organisation de l’administration scolaire que celui-ci pourra jouer pleinement son rôle d’agent de développement. En pédagogie comme en médecine, mieux vaut prévenir que guérir. L’école étant le lieu

Cycle Supérieur de Gestion, ISCAE, Maroc MBA, HEC Montreal, Canada Operations’ management, MC Gill, Canada Mastère spécialisé en SIO, Ecole Centrale Paris, France Mastère Contrôle de Gestion, ISCAE, Maroc Formation initiale à la fiscalité marocaine, Inspection des impôts Masters anthropology, Columbia University, USA Masters Operations’ Management, North Carolina State University, USA Masters Business and Enterprise, University Oxford Brookes, UK Mastère Management des Entreprises, ESCA, Maroc Masters