Institut d'administration des entreprises

Sous-Épreuve E1B : Économie et Droit Page 1 sur 4 Vous travaillez comme assistant(e) chez DOUGLAS-CONSEIL, société spécialisée en conseil et développement pour les entreprises, implantée en Avignon, qui emploie une vingtaine de personnes. Madame Guillot, responsable marketing, est chargée d’analyser le développement de différentes entreprises, clientes de DOUGLAS-CONSEIL. Elle vous confie la préparation de deux dossiers d’entreprises en croissance, mais susceptibles d’être confrontées à des conflits

La finance s’est développée. Chapitre II : Les techniques de gestion 1. Organiser la production (XIXe siècle) Naissance de la grande entreprise (Michelin, Peugeot, Renault, compagnie de chemin de fer). Début de la banque d’affaire (banque qui investit directement dans le capital des entreprises). Développement des sociétés anonymes (où la responsabilité des associés est limitée à leur apport).

afin de garantir l’insertion sociale des étudiants après leur formation, aussi bien au pays qu’au-delà de ses frontières. Autrefois, être un produit de l’Académie Régionale des Sciences et Techniques de La Mer (ARSTM), de l’Ecole Nationale d’Administration (ENA), de l’Ecole Nationale Supérieur de Statistique et d’Economique Appliquée (ENSEA), de l’Ecole Normale Supérieure (ENS), l’Institut National de la Jeunesse et des Sports (INJS), de l’Institut National Polytechnique Houphouët-Boigny (INPHB)

le baccalauréat ou trois années pour les personnes ayant le niveau terminal .Suite à cette première partie l’on débouche après la réussite de l’examen théorique à l’admissibilité. -La deuxième se présente sous forme de stage pratique dans une entreprise .Au terme duquel l’étudiant rédige un rapport et qui sera soutenu devant un jury composé de formateurs et de représentants de l’entreprise d’accueil. C’est dans ce cadre que nous avons eu l’honneur et le privilège d’effectuer notre stage au sein

universitaire supérieure Pierre PERRET Monsieur Georges MACON Rue des Acacias Responsable du Master « Sciences du 65120 La Roche Posée Management – Programme Diagnostic d’Entreprise » Institut d’Administration des Entreprises 52355 Lille La Roche Posée, le 25 mai 2009 Monsieur, Je sollicite votre attention pour une candidature en seconde année du master « Sciences du Management – Programme Diagnostic d’Entreprise », candidature qui me

LES IMPLANTATIONS MAROCAINES EN AFRIQUE La coopération entre le Maroc et l’Afrique subsaharienne a été marquée tout d’abord par l’implication des entreprises publiques marocaines (notamment l’ONE et l’ONEP) dans la mise en oeuvre de différents projets ayant trait au développement durable (construction de barrages, d’infrastructures routières et ferroviaires, de télécommunications, assainissement, électrification, gestion des ressources en eau et irrigation, ...). Cette coopération a connu, dans

la personnalité morale, leur organisation est très variable (conseil d’administration, président, directeur...) et ils disposent d’un budget propre (subventions de l’État ou des collectivités territoriales, redevances des usagers, emprunts...) ; • le rattachement à un niveau de l’administration (État, région, département ou commune) : afin de compenser leur autonomie en les soumettant au contrôle de ce niveau d’administration dont les modalités peuvent varier. On distingue ainsi des établissements

(licence, puis master) à la gestion des entreprises, aux ressources humaines, au commerce, au marketing, à la banque, à la finance… Si un intérêt marqué pour l’actualité économique et politique est plus que recommandé, il doit être assorti d’un goût pour les chiffres et les statistiques. Si la modélisation mathématique des phénomènes économiques en licence d’économie en déroute plus d’un, la gestion est souvent jugée plus accessible. llLa licence d’administration économique et sociale (AES) est une

5-L'intensité de la concurrence (entre les entreprises) 17 Section 8- L'évolution des systèmes d'information 17 Chapitre 3 : Préalables à la mise en place de la FONCTION D'AUDIT INTERNE 18 Section 1 : Dimension organisationnelle 18 1.1-Politique de gestion 18 1.2-Le système d'information 19 1.3-l'organisation 20 Section 2 : Dimension humaine 22 Section 3 : Dimension culturelle 23 | Chapitre 4 : Mise en oeuvre de l'audit interne EN ENTREPRISE 27 Section 1 : Organisation de l'audit interne

Sujet: La fonction DRH dans l’entreprise Problématique :Pourquoi le directeur des ressource humaine a t-il une place si importante dans l entreprise? Un directeur des ressource humaine c'est quoi? Quels sont ses fonctions? Quels sont ses mission? Quels sont ses qualité? Où travaille-t-il ? Quels sont les études à suivre? Avec qui travaille-t-il ? Fonction Son rôle est d'assurer la conduite de la gestion du personnel (gestion de l'emploi, recrutement, formation)