Institut d'administration des entreprises

matière première 7ème société américaine et 21 000 salariés lors de sa faillite (2001) Des manipulations de compte, des faux et usages de faux avec la complicité du conseil d’administration, de cabinets d’audit et d’avocats et des banques Procès pénal contre les dirigeants d’Enron «Les deux ex-patrons d’Enron, cette entreprise à l’origine de la plus importante faillite de l’histoire du capitalisme américain, ont été déclarés hier coupables par un jury populaire. Coupables de complots, de fraude et

général : M. SARDAOUI Yahya. Président du conseil d’administration : M. ENNACER Boufelja. CNSS : 1385592. Identifiant fiscal : 05300492. Téléphone : 036 74 03 33/036 74 11 59. Fax : 036 74 12 87. Fonctionnement et organisation de la COLAIMO Le fonctionnement et l’organisation est un sous-domaine important propre à toute institution. Pr la COLAIMO, elle est administrée et gérée par l’assemblée générale, le conseil d’administration et la direction. A- Les assemblées générales :

général de contrôle interne. Acteurs du contrôle interne  Conseil d’administration (gouvernance) : faire usage de ses pouvoirs pour prendre toute initiative appropriée  Direction générale : définir, impulser et surveiller le dispositif, s’informer régulièrement des dysfonctionnements, des insuffisances et difficultés d’application, veiller à l’engagement des actions correctives nécessaires, rendre compte au Conseil d’Administration  Audit Interne : évaluer le fonctionnement du dispositif de contrôle

CTMI-UEMOA : Centra de Traitement Monétaire Interbancaire * DAT : Dépôt à Terme * FAGACE * FC: Facilité de Caisse * FCFA: Franc * FSA: * GARI: * GIM-UEMOA : Groupement Interbancaire Monétaire * PME : Petite et Moyenne Entreprise * PMI : Petit et Moyen Industrie * SA : Société Anonyme * TOF : Taxe sur les Opérations Financières * TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée * UEMOA : Union Européen Monétaire Ouest Africaine

anglo-saxon où l’on a distingué la gouvernance publique de la gouvernance d’entreprise. Le concept de gouvernance est apparu, en premier lieu, dans la sphère privée comme un standard de comportement des dirigeants ou des membres du conseil d’administration leur permettant de se prémunir contre une mise en cause judiciaire de leurs responsabilités par les actionnaires. Dès lors, le concept de gouvernance n’a cessé d’envahir plusieurs domaines. Nous entendons principalement parler de « gouvernance

qui a abouti à un nombre d’inscrits nettement inférieur à ce qui avait été prévu pour cette première rentrée des classes. En effet, le marketing de la formation est spécifique car les établissements de formation ne sont pas comme les autres entreprises privées ; ils n'utilisent pas les mêmes produits et ne rendent pas les mêmes services. Notre rôle en tant que stagiaire a été d’identifier et de prendre en compte les facteurs marketing qui ont été omis afin de proposer une stratégie adaptée

potentiel du nouveau système comptable tunisien à satisfaire ces besoins », mémoire de DEA en comptabilité, institut supérieur de comptabilité et d'administration des entreprises, université de Manouba Tunis. ·Mahmoud JARRAYA, et Mustapha KADDOUR (2006), « instruments financiers : coût historique/juste valeur le dilemme Prudence/Pertinence », mémoire de fin d'études en sciences comptables, institut des hautes études commerciales de Carthage. Décrets, textes officiels et normes  ·Décret n°96-2459 du

UNIVERSITE PARIS XII VAL de MARNE Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Institut de Recherche en Gestion (IRG) THESE en vue de l’obtention du grade de DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION (Arrêté du 30 mars 1992) présentée et soutenue publiquement par Eustache EBONDO WA MANDZILA le 29 septembre 2004 LA CONTRIBUTION DU CONTROLE INTERNE ET DE L’AUDIT AU GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE. Membres du jury Directeur de Thèse: Madame Geneviève CAUSSE, Professeur, Université Paris XII- Val de Marne Rapporteurs

Principe du COBIT Qualité, certification, référentiels Le fonctionnement de la plupart des grandes entreprises repose complètement sur le traitement de l'information. L'enjeu crucial, face à cette dépendance, est de savoir si les technologies de l'information sont en cohérence avec les objectifs pris au sens le plus large, et la stratégie de l'entreprise. Le COBIT (Common Objectives for Business Information Technology) est un outil puissant qui œuvre dans ce sens. Le COBIT est le modèle de référence

lutter contre la fracture numérique, Déclic16 et Formadis17, co-financé par la Région Wallonne et le FSE en vue de promouvoir l’e-learning et favoriser les collaborations et le transfert entre l’université, les opérateurs de formations et les entreprises. L’éducation constitue un des axes principaux de cette stratégie et doit répondre aux défis de la société du savoir. Les conclusions de la conférence des ministres de l’Education de Bucarest en juin 2000, comme celle de juin 1998 à Prague avaient