Intégration économique

l'évaluation des processus logiciels et les méthodes de logiciels capacité d’évaluation (Software Process Assessment and Software Capability Evaluation Methods). Ce qui devint plus tard, la base pour le développement de la Capability Maturity Model Integration (CMMI), un cadre de pratiques d’ingénierie logicielle meilleure qui a été adoptée par des milliers d’organisations à travers le monde. * Humphrey a également dirigé le développement du Personal Software Process (PSP) et le Team Software Process

Group Conclusion g g g g g Les 2 & 3 octobre 2007 – Page 3 Démarche Sopra Group g Un système de management de la qualité g g Certifié ISO 9001 depuis 1996 Couvre les principales activités de production de Sopra Group g Intégration de systèmes et de solutions – Projets d’étude, de développement, d’intégration de progiciels et de solutions, – Outsourcing applicatif : TMA, TIA … g Édition de progiciels g Démarche d’actualisation du système qualité lancée fin 2005

cartographie propre de l’organisation considérée. De la même façon, on pourra facilement coupler CobiT à d’autres référentiels du marché (ISO 27001, ITIL pour Information Technology Infrastructure Library ou CMMI pour Capability Maturity Model Integration) en bâtissant un cadre de référence satisfaisant l’ensemble des exigences. Ceci est d’autant plus vrai que les processus de CobiT sont parfois globaux et s’interprètent souvent comme des « macroprocessus » de référentiels plus spécialisés. CobiT

risques se traduit de la façon suivante : • Découplage avec l’IDE • Découverte des défauts au plus tôt • Meilleure visibilité de projet • Plus grande qualité du software La notion de « non-évènement » par l’automatisation: • Continuous Database Integration • Continuous Testing • Continuous Inspection • Continuous Deployment • Continuous Feedback Les éventuels inconvénients : • Un effort supplémentaire • Ne marche pas sur les projets avec un « build-master » • Implication de toute l’équipe de développement

AUDIT DE PROJET – MÉTHODOLOGIE Votre organisation investit significativement et de manière permanente dans le maintien, la croissance et la transformation de vos affaires. Mais seuls des projets bien gérés offrent des opportunités pour créer de la valeur et contribuer au développement de votre organisation. Et des enquêtes récentes montrent que seul un tiers des projets constitue un succès, en se terminant dans les délais, en respectant le budget et les exigences des utilisateurs. Objectif

Qu'est-ce que le CMMI ? Le CMMI (Capability Maturity Model Integration) est une approche interdisciplinaire d'ingénierie des systèmes couvrant les compétences et processus techniques et managériaux permettant de transformer des besoins utilisateurs en un produit technique. C'est donc essentiellement un modèle de développement et de maintenance des systèmes et des applications informatiques. Il a été conçu dès 1987, à partir des meilleures pratiques du logiciel, par le SEI (Software Engineering Institute) et

qualité est déclinée dans tous les domaines industriels, avec des variantes et des dénominations parfois particulières : • domaine informatique : qualité des systèmes informatiques - sûreté de fonctionnement des systèmes. Capability Maturity Model Integration CMMI et ses déclinaisons (CMM-I, PCMM, etc.) (liste à compléter). Organisation Les organisations applicables à la gestion de la qualité sont très nombreuses et découlent simultanément des objectifs décrits et des moyens mis en place par le groupe

CMMI par les entreprises 3- Comparaison avec d’autres modèles et méthodes 4- Avantages et désavantages 5- Cas pratiques Introduction Utilisation Comparaison Critique Cas pratique Qu’est-ce que CMMI ? Capability Maturity Model Integration (Modèle intégré du niveau de maturité), Un modèle de référence et un ensemble de bonnes pratiques Les bonnes pratiques = 24 processus / 4 types : 5 niveaux de maturité 4 types : 1. Gestion des processus 2. Gestion de projet 3. Réingénierie 4

Surveiller l'alignement des Services sur les besoins remontés par le Business. * Surveiller l'évolution de la demande du Business. * Mettre en œuvre des plans d'amélioration des Services CMMI CMMi, sigle de Capability Maturity Model + Integration, est un modèle de référence, un ensemble structuré de bonnes pratiques, destiné à appréhender, évaluer et améliorer les activités des entreprises d'ingénierie. CMMi a été développé par le Software Engineering Institute de l'université Carnegie

mondialisé. Chantal Sorel Présidente PMI Montréal MOT DE LA PRÉSIDENTE WORD FROM THE PRESIDENT INTEGRATION IS NOT A LUXURY, IT’S A REQUIREMENT! DE DONALD RUMSFELD À PETIT GIBUS CONTRÔLEUR DE PROJET : RÔLES ET RESPONSABILITÉS Chantal Sorel, PMP Présidente Vol 12, No 4 Décembre, 2003 La promotion du professionalisme en gestion de projet Promoting excellence in project management Integration is not a luxury, it’s a requirement! By Benoit De Grâce, ing., PMP, and Scott Hunter, CMA, PMP