Integrer Un Nouveau Collaborateur

: Formation d’un nouveau salarié C12 C21 C41 C42 C51 C52 C53 C54 C63 C64 COMPETENCES MISES EN OEUVRE Organiser le travail Assurer le fonctionnement de l’UC Vendre Assurer la qualité de service à la clientèle Élaborer une offre commerciale adaptée à la clientèle Gérer les achats et les approvisionnements Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel Dynamiser l’offre de produits et de services Enrichir et exploiter le système d’information commerciale Intégrer les technologies

empreinte environnementale, réduire les coûts via des organisations plus efficientes et plus productives, et améliorer ainsi notre performance globale. Sur le plan interne, elle vient nourrir nos valeurs, renforce l‟adhésion et la mobilisation de nos collaborateurs et contribue à attirer et fidéliser les talents d‟aujourd‟hui et de demain. une stratégie déclinée dans toutes les entités Notre stratégie de responsabilité sociale d‟entreprise, validée par la Comité de Direction du Groupe, est déclinée dans

fonction immédiatement. Lors de leur cursus, les élèves-ingénieurs utilisent des ma- tériels de haute technologie et les derniers logiciels mis sur le marché sous l’encadrement d’un corps professoral hautement qualifié. Ils peuvent de ce fait intégrer des entreprises nationales ou interna- tionales. Des professionnels encadrent les stages et les projets de fin d’études L’un des facteurs prédominants est celui qui résulte des stages de fin d’études. L’entreprise qui a for- mulé le sujet de stage

personne handicapée sans pour autant nécessiter des travaux d’accessibilité ou d’aménagements techniques ; 3. développer la solidarité et le partage d’expérience à travers le partage d’information, la communication et l’implication de tous les collaborateurs du Groupe pour réussir cette ambition collective de lutte contre les discriminations. La barre est haute, parce que la plupart des personnes handicapées qui cherchent un emploi sont de niveau bac ou moins. Or, 80 % de personnes recrutées par

preuve de son efficacité. 02 ‘‘Pernod Ricard s’applique des règles d’autodiscipline très strictes.’’ Les grandes orientations de notre Responsabilité Sociale sont définies au niveau du Comité Exécutif du Groupe. Chaque filiale se doit de les intégrer et de les mettre en œuvre. Nos sociétés doivent aussi prendre en compte les demandes formulées localement par la société civile et les pouvoirs publics. Beaucoup plus qu’un discours ou un catalogue de bonnes intentions, notre engagement se veut concret

fait en trois étapes : * Avant son arrivée, préparation de son arrivée : préparation du poste de travail, information des futurs collègues, des usagers, des bénévoles, nomination d’un « parrain ou un référent », préparation d’un « dossier du nouveau salarié » (intitulé livret, guide, etc.) constitué des documents essentiels à la prise de poste. Il s’agit d’une phase importante pour que la personne se sente accueillie et que son intégration soit la plus facile et la plus rapide possible,

choix intelligent de produits bien conçus et du matériel sportif à des prix suffisamment bas pour qu’un maximum de personnes puisse y accéder. Depuis sa création, Decathlon promeut la valeur de « responsabilité » (entre autres) auprès de ses collaborateurs et s’assure de la compréhension et de la mise en application de celle-ci par tous lors des recrutements, des entretiens périodiques et des évaluations annuelles. Ces valeurs sont un terreau fertile pour l’exercice de la RSE par Decathlon. Historiquement

dispensant des formations au cœur des métiers de l’automobile (conception, ingénieries véhicule et mécanique). Recrutements  Mise en place d’équipes de recrutement dans les nouvelles entités du Groupe En 2007, plus de 7 000 nouveaux collaborateurs ont intégré le Groupe, dont près de 5 500 à l’international Diffusion de la Charte du recrutement monde et normalisation des pratiques (respect de la diversité) Déroulement de carrière  Des outils sont à la disposition des salariés sur l’intranet

(informations client disponibles en temps réel pour un accueil personnalisé) ; Système 100 % IP (prêt à prendre en charge de nouvelles options et fonctionnalités). Pour résumer: une solution économique remarquablement bien adaptée aux PME et qui intègre des options faciles à activer au fur et à mesure de l’évolution des besoins de l’entreprise. *Nom fictif ADOPTEZ DÈS AUJOURD’HUI LES SYSTÈMES DE COMMUNICATION DE DEMAIN >2 A L C AT E L ES & INTERNET Alcatel OmniPCX Office Modularité,

organique et la bonne contribution des récents développements. Dans le secteur des biens de consommation, les nombreux projets s’organisent de manière très satisfaisante. Ils enrichissent déjà la diversité du Groupe avec l’arrivée de nouveaux collaborateurs qui nous apportent leur expertise et sont impatients de participer à la croissance du groupe CFAO. Au cours du semestre, les activités automobiles ont été affectées par la forte contraction du marché automobile algérien et par l’arrêt progressif