Intelligence économique Au Maroc

Covid-19, l'impact négatif de certains accords de libre-échange signés par le Maroc...)- Définition des concepts : · Commerce extérieur · Equilibres extérieurs ( Accepter toute réponse logique ) - Annonce de la problématique : Malgré les efforts menés par le Maroc depuis longtemps pour améliorer la performance de ses échanges extérieurs, de

au Maghreb. Au-delà de son image de colonisateur idéal qui lui vaut le surnom de l’Africain, qui fut vraiment le général Lyautey, Résidant général du Maroc de 1912 à 1925 ? Dans un premier temps nous allons évoquer la personnalité et la formation du Résident général, puis la réalité et les limites de son action de colonisateur exemplaire au Maroc, enfin dans une troisième et dernière partie l’héritage et la légende de Lyautey l’Africain. Tout d’abord, Lyautey avait une personnalité différente

Royaume du Maroc Ministère de l'Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et de la Formation des Cadres - Université Ibn Zohr Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d'Agadir Master Spécialisé BAC +5 Contrôle de Gestion et Finance Modalités d’admission : Objectifs: La formation est ouverte aux candidats : Le Master Spécialisé Contrôle de Gestion et Finance a pour objectif de former des cadres de haut niveau capables de maitriser les démarches méthodologiques et

La CAN-2015 au Maroc victime d'Ebola Le Maroc a demandé le report de la de la Coupe d’Afrique des nations qui devait se tenir en janvier. La tenue en janvier de la Coupe d’Afrique des nations (CAN-2015), la plus importante compétition sportive du continent, apparaît très compromise, après la décision vendredi soir du Maroc, pays hôte, de demander son report face à la propagation de l’épidémie d’Ebola. A trois mois du coup d’envoi prévu à Marrakech, le 17 janvier, la décision du royaume constitue

consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation boursière, conseil, location longue durée, factoring….. Pour appuyer son ambition de devenir un acteur de référence du développement économique et social régional, le Groupe s’est fixé une vision stratégique claire qui s’appuie sur 3 piliers: Leader affirmé au Maroc Groupe Bancaire et financier de référence en Afrique Acteur Citoyen Le total bilan consolidé en milliards de dirhams 300 Le résultat net consolidé en milliards de dirhams 4

INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET VEILLE STRATEGIQUE Thèmes de recherche : Veille stratégique, alliance stratégiques, Knowledge management, Benchmarking et Pôles de compétitivité / clusters. Syllabus : * Notions de base * IE et management stratégique * IE et management de la connaissance * IE et management

Les turbulences qui secouent le monde arabe fournissent une bonne occasion de rappeler que, sur le plan économique, il n'y a rien de plus hétéroclite que ce «monde arabe». Uni par une même langue, bien qu'il existe de fortes variantes d'un endroit à l'autre, et très majoritairement par une même religion (il existe une forte minorité chrétienne au Liban, et d'autres de quelque importance en Égypte, en Syrie et en Irak, mais plus de 95% des Arabes sont musulmans), le monde arabe est fortement morcelé

à l’institut des Hautes Eudes de Management je suis tenu de réaliser un stage qui me permettrait une première insertion professionnelle. Aussi, mon stage s’est déroulé au sein du siège de la compagnie nationale du transport aérien : ROYAL AIR Maroc une compagnie qui m’a toujours impressionné aussi bien par sa structure que par ses différents produits et services. En effet, le transport aérien constitue un des secteurs les plus importants dans l’économie nationale. Tout d’abord je commencerai

le rôle à jouer dans le cadre de cette décentralisation, en prenant en considération les principes de contrôle interne qui sont mondialement admis en matière d'organisation. Le respect de ces principes et leur élaboration doivent se faire avec intelligence pour qu'ils n’en résulte pas une rigidité dans le fonctionnement de ce secteur, laquelle peut arrêter sa faculté d'adaptation à l'évolution de l'environnement et freiner l'amélioration de la productivité et à la créativité. Une fois les règles

gestion du risque politique 1- Les organisations multilatérales 2- L’achat d’assurance IV- L’appréciation du risque politique par la COFACE : cas du Maroc 1- Présentation de la COFACE 2- Appréciation de COFACE 2012 Conclusion Bibliographie Introduction : Si les aléas font partie de l’activité économique, le passage à l’international implique un élargissement important de l’éventail des risques encourus par les entreprises .Ainsi, plusieurs types de risques sont