Intelligence économique Méditel

Juridiques, Economiques et sociales Ain Chock Mémoire pour l’obtention du Diplôme des Etudes Supérieures Approfondies Option : Sciences de Gestion Etude Empirique sur les Pratiques des Entreprises Marocaines en Matière d’Intelligence Economique Préparé par : M. Rida CHAFIK Les membres du jury : Président : M. Lhacen BELHCEN Professeur à l’université Hassan II Casablanca. Suffragants : M. Driss ALAOUI MDAGHRI Professeur et Président de l’Association Marocaine de l’Intelligence Economique (AMIE)

l’intelligence économique ? a-définition : Le concept d’intelligence économique est d’origine anglo-saxonne. Il est dérivé de « compétitive intelligence » ou « business intelligence » c’est en 1994, dans le rapport du XIe plan, « Intelligence économique et stratégies d’entreprises », élaboré par la Commission dirigée par Henri Martes, que le concept d’intelligence économique y apparaît véritablement. Selon Henri MARTRE, haut commissaire au ministère du plan en France, L'intelligence économique, c'est

cette utilisation stratégique de l’information désignée sous le concept “guerre de l’information” a surtout connu son apogée avec la confrontation Est-Ouest durant la guerre froide. Aujourd’hui dans le contexte de durcissement de la compétition économique tant au niveau des acteurs mondiaux, nationaux que régionaux, les entreprises sont confrontées à de nouvelles techniques de " combat " dans lesquelles la maîtrise, le contrôle et la diffusion de l’information(réelle ou retouchée) sont

Faculté de sciences juridiques économiques et sociales Licence Professionnelle : Gestion Informatisée des Organisations L’intelligence économique Année universitaire : 2011/2012 | | Réalisé par : Salma ZIANI Encadré par: Mr, Mohamed BENCHEKARA Meryam LAHSSINI Chaimae STYRY Sommaire

l’entreprise ………………………………………………………...…….12 Chapitre II : Veille stratégique : revue de la littérature ……………………………………....16 IQu’est ce que la veille ? ……………………………………………………………...16 IIVeille stratégique et Intelligence économique au Maroc : état des lieux …..……..…17 IIIDe la veille à la competitive intelligence ………………………………………..…...19 Chapitre III : Méthodologie ………………………………………………………………….21 IObjectifs et questions de recherche ……………………..…………………………....21 IIInstruments de recherche …………………………………...……………………

d'analyser, d'organiser, de mémoriser, et de partager des connaissances entre les membres des organisations, en particulier les savoirs créés par l'entreprise elle-même (ex : marketing, recherche et développement) ou acquis de l'extérieur (ex : intelligence économique) en vue d'atteindre l'objectif fixé. C'est aussi une méthode managériale pour la Société de la Connaissance (Charles Savage, Peter Drucker, Debra Amidon, Eunika Mercier-Laurent) Les acteurs de l'organisation ne doivent pas se limiter

MDE Correction DM Analyse du contexte Question 1 Le type de structure mise en place par Maud Ghislain est une structure divisionnelle car on trouve des objectifs autonomes par une mise en œuvre de décision stratégique en effet la structure est divisée par quatre division et par un délégué indépendant. Question 2 La stratégie de développement est une stratégie de croissance externe c'est à dire consiste à acquérir d 'autre entreprise déjà existant. Entre 2004 et 2006 la PDG rachète

communication) entreprise asiatique qui s’appuie sur les coûts comme avantage stratégique (prix) Veille concurrentielle : toutes les sources d’informations qui permettent d’obtenir des informations sur les concurrents Intelligence économique : obtenir toutes les informations afin de faire un choix et de choisir la meilleure stratégie Découvrir les objectifs des concurrents L’objectif est de maximiser le profit et d’augmenter notre part de marché. On s’intéresse au couple

pragmatiques. Pour tous vos projets de Développement Acquisition Validation de business plan Etc … • Nos dernières interventions Depuis un an, nous sommes intervenus dans les secteurs suivants : ( liste non limitative) Courtage d'assurance Intelligence économique Tringle à rideaux Accessoire penderie Fleurs artificielles (plastique et tissu) Lingerie à domicile Sites d'exposition en zone difficile Désossage de viande Équipement technique incendie Technologie transport de fond BDD marques brevets Etc

Fiche de lecture : Les Pratiques de l’Intelligence Economique Huit cas d’entreprises J .L Levet Valérie MERLO SOMMAIRE I/ Les références de l’ouvrage : p 3 -Titre -Auteur de la préface -Auteurs des chapitres -Edition -Date -Nombre de pages -Préface -Mots-clés II/ Auteurs : p 3 -Biographie de J.L Levet -Publications -Biographies