Intensité capitalistique

mais la fabrication de vêtements est intensive en travail. Question 1 : Parmi les photos, laquelle montre une production intensive en travail ? Intensive en capital. 2/3 Question 2 : Citez un secteur économique à forte intensité capitalistique, à faible intensité capitalistique. Aéronautique, services à la personne - Le choix de la combinaison productive : Activité 3 : Numéro de combinaison Combinaison 1 Combinaison 2 Combinaison 3 Combinaison 4 Quantité de travail 9 travailleurs

CNEP banque. | |Marketing, Communication: | | |-Une communication adaptée au pays. |-Intensité concurrentielle très forte qui pousse les différents | |- Ciblage sur de nouveaux segments (population plus urbaine et plus |acteurs à se regrouper et à occuper une place au niveau mondial ce | |jeune) alors que la clientèle de Groupama est

l'exportation de matières premières alors que les pays développés Ce document a été fabriqué par PDFmail (Copyright RTE Multimedia) http://www.pdfmail.com se spécialisent sur la production et l'exportation de biens ayant un fort contenu capitalistique. Or, les termes de l'échange sont tels que la quantité de travail que renferment les exportations des pays en développement est inférieure à celle que renferment les exportations des pays capitalistes développés. Il en résulte qu'une telle division

en règle générale, il est difficile d’isoler ce qui découle de pratiques salariales plus ou moins favorables aux salariés, de ce qui résulte simplement des contraintes technologiques : il est normal qu’une entreprise industrielle à forte intensité capitalistique distribue moins de salaires qu’une entreprise de services où l’essentiel de la production repose sur le facteur travail. Ce que recouvre la rémunération du travail peut évidemment se discuter. Une ambiguïté existe pour l’épargne

Mix Fonctionnels » Stratégie Corporate G Dejean Stratégie d’Entreprise : Analyse Industrielle 3 La Stratégie « Corporate » A vocation à assurer la pérennité, à clarifier le long terme Assurer la survie, dans un Environnement capitalistique en croissance permanente, Passe par la maîtrise de la croissance pour l’Entreprise la croissance n’est pas un choix pour l’Entreprise, c’est une contrainte vitale Maîtriser la croissance passe par la clarification de trois types d’interrogation

l’intensité concurrentielle : on fait l’hypothèse que le maximum susceptible d’être rencontré dans le monde économique est de dix ☼. Au final, on pourra comparer ces filières à travers leur intensité globale. 3.1) Analyse concurrentielle de la filière bois pour la caisse emballage Ici, on peut retenir par intensité concurrentielle décroissante le classement suivant: 11 PORTER M.E., Choix stratégiques et concurrence, Paris, Economica, 1982. F.COCULA / concurrence inter-matériaux page 9 _

nécessité plus e facteur travail ; cela dépend notamment du prix des facteur, de leur disponibilté, de leur qualité, de la nature des biens et service à produire… B) Caractéristique de la combinaison productive - Une combinaison productive est capitalistique, pour une production d’un bien donné, si le capital est utilisé de manière intensive. - La combinaison est travaillistique lorsque le facteur travail est utilisé de façon intensive. - croissance extensive : quand la production augmente

| |(en %) | | | | | | |Intensité capitalistique | | | | | | |Immobilisations corporelles / eff |

réagir de façon plus que proportionnelle à l’I. Chez Keynes, au plus l’offre augmente, au plus la propension moyenne à consommer des ménages baisse. De plus, pour lui, « l’épargne est la part du revenu qui n’est pas consommée » * Intensité capitalistique IC = K/L Pour un Libéral, une production de 100 entraîne des revenus de 100, qui seront consommés pour 80 et épargnés pour 20 (thésaurisation (épargne qui ne rapporte pas)= 0). Ici, l’offre crée sa propre demande. Pour Keynes, il est

modérée HHI > 1800…mê hautement concentré Les 5 forces de PORTER : Plus ces forces sont importantes et intenses, moins l’entreprise sera capable de s’assurer des revenus importants Conditions conduisant à un haut degré de rivalité:  Intensité capitalistique forte  Une faible croissance ou un déclin conduit à de nouvelles actions stratégiques pas envisagées avant  Coûts de sortie élevés. Les entreprises peuvent alors continuer même si elles perdent de l’argent Les groupes stratégiques