Intensité Concurrentielle Secteur Champagne

poids des PME dans l'emploi..............25 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.3 Les TPE et PME occupent la majorité des emplois en France........................................8 Les spécificités sectorielles : la petite entreprise largement représentée dans les secteurs des services......................................................................................................9 Après l'essor des PME à la fin des années 80, la décennie 90 révèle la nette progression du poids des TPE dans l'emploi salarié en

mode de vie, lobbies, réglementations, etc. ? Y a-t-il des contraintes d'accès au marché : autorisations, brevets, contrats d'exclusivité… ? Comment se répartit votre marché en volume et en valeur par type de produits, par segment de clientèle, par secteur géographique ? Ce marché est-il à créer, émergeant, en croissance, à maturité ou en déclin ? Quel est le taux de croissance annuel de votre marché cible ? Quels sont les principaux acteurs actuellement présents sur votre marché cible ? Quels sont

dans le secteur des biens intermédiaires que dans celui des services qui lui sont associés. Elles financent également l’essentiel de l’innovation, enjeu central pour la compétitivité de notre économie et moteur de la croissance. Les industries agroalimentaires (IAA) occupent au sein des industries manufacturières une place essentielle : elles représentent 19% de leur chiffre d’affaires et de leurs effectifs salariés, soit respectivement 159 milliards d’euros et 576 000 salariés. Le secteur contribue

Age, la circulation et les activités marchandes se développent : grands pèlerinages, en particulier celui vers Saint Jacques de Compostelle dont les routes traversent tout le continent, et grandes foires qui amènent, en Flanche, en Bourgogne, en Champagne, des marchands de toute l'Europe. La ville, au départ, est un marché, elle s'installe donc aux points de communication : carrefour, gué, pont, embouchure. Son existence est liée au commerce, à la circulation. Un immense mouvement amène les citadins

programmes d’Executive Education. Ceci explique la tendance de ces écoles à mettre au point et proposer des programmes pour les entreprises (Peter Lorange EFMD Annual Meeting Oslo Juin 2008). L’importance croissante du secteur financier, ainsi d’ailleurs que les moyens de ce secteur, a engendré un renforcement de la dimension financière dans les programmes y compris dans les MBA. Sans doute la période de tension actuelle modèrera les ardeurs, mais il n’en reste pas moins que nombre de Business

Consumérisme. Thèmes 6.2. Le contrôle externe : la mercatique et la société civile Indications complémentaires du programme 1. Les bases de la mercatique Dans les pays développés, la mercatique occupe une place importante à la fois dans de nombreux secteurs d’activité (industrie, distribution, services, loisirs et culture…) et à l’intérieur des organisations. Cette partie du programme a pour objet de présenter, de façon simplifiée, la mercatique à travers sa finalité, son évolution et sa démarche. Il

d'entreprises de production..........................................................38 4.2.1 Michelin: une mondialisation de la logistique.................................................38 4.2.2 Yoplait: les enjeux logistiques liés aux évolutions du secteur de la grande distribution...............................................................................................41 4.2.3 Essilor: extension géographique de l'activité logistique ..................................42 4.2.4 LaScad-Groupe L'Oréal:

ressources = emplois o définition du PIB « par les revenus » :  somme des revenus bruts des secteurs institutionnels de l’économie => répartie sous forme : rémunération des salariés ; impôts (sur la production et les importations moins les subventions) ; excédents bruts d’exploitation (EBE)  c’est le partage de la valeur ajoutée => entre : le

programmes d’Executive Education. Ceci explique la tendance de ces écoles à mettre au point et proposer des programmes pour les entreprises (Peter Lorange EFMD Annual Meeting Oslo Juin 2008). L’importance croissante du secteur financier, ainsi d’ailleurs que les moyens de ce secteur, a engendré un renforcement de la dimension financière dans les programmes y compris dans les MBA. Sans doute la période de tension actuelle modèrera les ardeurs, mais il n’en reste pas moins que nombre de Business Schools

Prendre position sur un nouveau marché 4 Se renouveler, se régénérer 22 23 24 25 Les motifs stratégiques défensifs 26 1 Consolider ses positions dans des secteurs à maturité 2 S’adapter aux évolutions technologiques 3 Acquérir une taille critique 4 Entraver les actions d’un concurrent gênant 5 Limiter les entrées au sein du secteur 27 28 28 29 30 La recherche de synergies opérationnelles 31 1 3 Section 2 4 2 Synergies de coûts liées au partage de ressources 3 Synergies de croissance