Intermarché Assortiment

DOSSIER DE PRESSE Mardi 9 juin 2009 Intermarché – Ecomarché – Netto : « Puissance 3 » un an après : Premiers objectifs atteints pour un projet d’entreprise ambitieux et visionnaire Contacts presse Marie-Christine Lavaux – 01 69 64 12 49 – mclavaux@mousquetaires.com Vanessa Robineau – 01 69 64 29 07 – vrobineau@mousquetaires.com 1 SOMMAIRE I. Communiqué de presse ................................................................................... p. 3 Introduction : Consommation

la même période de 2008. Nous l’expliquons par rapport à la conjoncture actuelle, ce sont des produits plaisir dont les consommateurs n’hésitent pas à se passer B. Présentation du marché des supermarchés [pic] En 2007, Intermarché domine en France nettement ses concurrents en nombre de magasins, avec 1269 unités contre 907 à Champion (groupe Carrefour), 519 à Super U (Système U), 448 à Shopi (groupe Carrefour), 372 à Atac (groupe Auchan) et 333 à Casino Supermarché. Le faible

" Un hard-discount est un magasin de libre service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint (moins de 1000 m² pour moins de mille références).Il propose des marques de distributeurs ou de produits sans marque, présentant relativement peu de choix, avec une mise en scène réduite et avec un minimum de main d'oeuvre, pour limiter les frais de personnels et de gestion, afin de pouvoir présenter

Quel avenir ? Introduction : Un hard discount ou maxi discompte en français est un magasin libre-service à prédominance alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint (moins de 1 000 m² pour moins de 1 000 produits).Ces dernières années le hard discount a littéralement explosé en France , face à ces magasins les grandes enseignes sont obliger de trouver une contre offensive afin de pouvoir

TUTEUR : | | | | |RAISON SOCIALE : SA PONAC Intermarché |NOM : Mr Deschamps | | |

n’hésitent pas à en faire la promotion à l’aide de prospectus et de balisages en tout genre. Leclerc a ainsi lancé Eco + en 1999, Auchan invente des produits libres, moins chers que les premiers prix, Système U mise sur la signature « Bien Vu », Intermarché a lancé sa marque Top Budget et Carrefour met en avant les produits Carrefour Discount. Les initiatives ne manquent pas. Le développement de ces chaînes à bas prix, a été stimulé ces dernières années en France par la flambée des prix des produits

INTERMARCHE CHARBOURG LE VERDIER 43350 SAINT PAULIEN Titres des parties du dossier : - 1° analyse commerciale actuelle de l’UC - 2° diagnostic partiel de l’UC - 3° préconisation justifiée et argumentée - 4 ° analyse des répercutions humaines, financières et organisationnelle de la préconisation - 5° réflexion pour la mise en œuvre (outils, échéancier, formations, etc… Avenir formation le puy Session 2010-2012 SOMMAIRE I/ DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE PAGE Présentation

Champion, Shopi, Marché Plus, Huit à 8, Dia %, Ed | Enseigne :Auchan, Atac | Enseigne :Géant, Casino, Petit Casino, Spar,Vival, Eco Service, Franprix, LeaderPrice, Monoprix, Petit Casino 24(distributeur automatique) | Enseigne :Leclerc | Enseigne :Intermarché, Ecomarché, CDM, Relais des Mousquetaires, Netto | Marque :Carrefour, Reflets de France, Escapadegourmande, Destination saveur,Grand Jury | Marque :Auchan, Coup de pouce (premiersprix), Rik & Rok (produits pourenfants), Captain Sea (traiteur

être personnalisable en fonction du circuit de distribution, de son type de d’approvisionnement, des accords avec l’enseigne et des accords avec les chefs de secteurs et chefs de vente régionaux 4. Les spécificités en matière de merchandising : assortiment (schéma récapitulatif illustrant les marques principales pour chaque activité et circuit de distribution), promotions, communication. Les différents axes de Léa NATURE et ses différentes marques représentatives. La cosmétique 30% CA La santé

les clients et pour finir ce qui les repousse. I. LE POIDS DES HYPERMARCHES 1 . Le poids des hyper dans la distribution Les hypermarchés sont des magasins de détail en libre-service d'une superficie de 2500 m2 minimum, présentant un assortiment complet de 25 à 40000 références, dont 3000 à 5000 alimentaires et 20 000 à 35 000 non alimentaires. De plus, les hypermarchés mettent à la disposition de leurs clientèles des parkings de plus en plus vastes. On distingue deux types d'hypermarchés